管理会计在企业全面预算管理中的运用分析

论文摘要

社会经济飞速发展,市场竞争趋于白热化阶段,为企业的生存问题提出了非常大的挑战。对于企业而言,若想在如此严峻的考验下还能保持持续稳定的发展状态,企业全面预算管理工作这一板块就必须重视起来。将管理会计合理科学地引入并运用到预算管理工作中,发挥管理会计的最大效能,进一步提升企业的综合实力。文章从管理会计运用原则着手,进而分析如何将管理会计更好地运用到预算管理工作中,并剖析了运用管理会计会为企业带来什么样的积极作用。希望通过文中的逐条分析论述,可以加强运用管理会计的效果,为企业乘风破浪增加动力。

论文目录

• 1 管理会计在企业全面预算管理中运用原则分析
•   1.1 战略导向性运用原则
•   1.2 融合性运用原则
•   1.3 适应性运用原则
•   1.4 成本效益性原则
• 2 管理会计在企业全面预算管理中运用重点分析
•   2.1 要厘清预算、规划与企业战略的关系
•   2.2 关注预算的组织、目标设定与分解
•   2.3 提高预算管理刚性
• 3 管理会计在企业全面预算管理中的运用作用
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 乔宝成

关键词: 管理会计,企业全面预算管理,运用

来源: 中国市场 2019年35期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济,会计

单位: 山西寿阳段王集团平安煤业有限公司

分类号: F275;F234.3

DOI: 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.112

页码: 112-113

总页数: 2

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