建筑施工企业成本管理的有效策略分析

论文摘要

当前我国的现代化建设事业开展如火如荼,建筑行业取得了更加迅速的发展,建筑行业之内的竞争也变得越来越激烈。建筑企业要在确保建筑施工质量的前提下将效益最大化,将施工成本降低成为最有效的途径。本文对建筑施工企业成本管理中存在的不利因素进行了分析,对构建完善科学的成本控制管理制度、将提高施工质量作为头等大事来抓,持续强化企业相关人员的综合素质、不断加大提升管理人员的索赔意识等成本管理的有效策略进行了探析。

论文目录

• 一、建筑施工企业成本管理中存在的不利因素
•   （一）项目开始前制定的施工成本管理目标不科学
•   （二）企业获取的成本信息不系统导致管理效率低
•   （三）对工程分包控制管理不严格致使成本难控制
•   （四）对施工中影响成本的因素不能科学有效管理
• 二、建筑施工企业成本管理的有效策略
•   （一）必须构建完善科学的成本控制管理体系
•   （二）必须将提高施工质量作为头等大事来抓
•   （三）必须持续强化企业相关人员的综合素质
•   （四）必须不断加大提升管理人员的索赔意识

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 熊朋茶

关键词: 建筑施工企业,成本管理,有效策略

来源: 中国乡镇企业会计 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,农业科技,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 上海泰仑和建设有限公司

分类号: F426.92;F406.72

页码: 151-152

总页数: 2

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