浙江中茂园林绿化有限公司315300
摘要：随着现代城市的发展和人民生活水平的提高，人们在景观的绿化建设方面的要求也越来越高，然而建设这个绿化环境美化的关键地园林的绿化工程。本篇文章对园林绿化建设里存在的问题，就景观施工管理进行─深入分析和讨论，从加强施工企业加强景观工程的内部管理，以及成本控制；后期的维护管理；严格对园林绿化工程质量进行把关，就加强园林绿化建设管理提出了自己的建议和意见，期望对园林绿化管理中发挥着有一定的作用。
关键词：园林绿化；工程施工；施工管理；问题对策
1引言
在丰富的社会物质的情况下，人们开始追求更高的水平的精神享受。园林作为人们一个放松的地方，已经成为人们生活中越来越重要的地方。在另一方面，随着中国城市化进程的不断推进，园林绿化作为美化城市文明的重要标志，正在越来越突出。因此，园林绿化工程就显得尤为重要，作为园林绿化建设管理的园林工程管理的重要组成部分，但起着整合的作用。该项目的建设应采取安全作为首要任务，加强施工组织，从而达到最佳的景观效果，并最大限度地减少了施工成本。但目前，我国的园林绿化仍有景观建设管理过程中的诸多问题，这不仅影响环境美化的效果，同时也阻碍了中国的城市化进程。
2园林绿化工程施工控制管理的重要意义
目前，随着我国的园林绿化工程设计和施工水平的不断提高，施工企业的成长不断壮大，市场竞争越来越激烈，要是想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须提供高品质的发展，价格合理，建设周期短，见效快美化产品。但是，为了生产高质量的园林绿化产品，除了合理的设计、施工技术水平和材料供应的同时，也要依靠科学有效的施工现场管理为先决条件。施工现场管理的质量取决于临场的能力、组织现场的能力、人员和财产的科学配置，以及在市场上的竞争能力。施工现场管理是一个在景观工程综合运用投入建设发挥的过程，只有良好的园林绿化施工现场管理，以提高施工质量、节约成本，提升企业的竞争力，不断开拓新的市场。
3园林绿化工程施工主要存在的问题
3.1园林绿化专业人员综合素质不高
我国正在从事的专业知识的园林绿化施工人员，缺乏实际操作等方面的储备，导致很多专业人员设计的景观设计草图已经成为一种装饰，施工人员无法读取设计图纸，或缺乏科学和严谨性，导致园林绿化施工效率低。有很多园林绿化施工队伍不负责任，在施工过程中，只修了各种树木。花草树木，这低投入、高回报的产业也吸引了大量的非专业人才进入，结果导致专业的园林绿化行业的总体质量并没有增加，严重影响了中国的影响景观建设。
3.2绿化资质级别不够
许多园林绿化工程是因个体老板通过招标的形式完成的，资格是非常低的。但是，城市园林绿化工程和建设工程标准和要求是一样的，这也需要一个专业的技能和知识、知道如何管理团队完成项目任务。目前很多园林绿化的员工都没有专业的知识和丰富的经验，园林管理人员的服务质量达不到标准的要求，园林有负责单位也没有完整的行为规范和管理机制，很多绿化不按照程序化的道路方案，但简单的栽培，虽然部分城市已经得以绿化，但没有审美价值，是达不到“工程”水平的。
3.3业主主观意识上的缺失
一些业主认为，园林绿化工程将不会是一个大麻烦，不就是死了几棵树，将投资控制在不合理的程度，主张谁的报价低谁中标。这无意中迎合了社会的一段时间的“投低标”风，给该项目的质量监督留下了严重隐患，也使得管理给处于两难的处境，还有诸如，环境美化工程量小、散、战线长，往往使项目管理顾此失彼，容易是得低质量的施工单位乘虚而入，有一些漏洞的，做手脚，并极难工程质量的全面控制。
3.4施工人员与设计师之间缺乏沟通
设计者是整个景观绿化的设计师，但施工人员却是整个项目的施工者，由于设计人员和施工人员之间缺乏交流，没有深刻的认识到设计师设计的理念，不能将园林绿化充分体现出来。如果建设和设计图纸是矛盾的，也不可以和设计师及时的沟通以及修改，施工人员将根据于个人的喜好来调节，它的建设任意性大，造成建设成效与预期效果的差距是非常大的。
3.5没有严格按照相关规定和操作章程施工
在园林绿化建设的过程中，不规则的建设势必会影响园林绿化施工效率。因为园林美化本身是一个城市文明的象征，园林绿化在自然环境中起了一定的保护作用。但由于施工操作和施工人员的不规范，使建筑垃圾和大量不利于环境的材料被使用，或在施工结束后，被遗弃在附近的园林里，这将会对环境的污染造成损害，使得景观的环保功能不但一直没有实现，反而是在破坏环境。
4园林绿化工程施工的控制管理
4.1准备阶段
该项目的准备阶段是有关人员在施工的现场收集信息和资料，并了解各种有关施工现场的信息。主要是收集环境、水、电、土地、交通、生活、基础设施建设、物资、人力资源、对数据的建设有利条件和不利条件的各个方面的数据，并且这种联系与市政建设相关部门的及时的沟通。只有详细的对这些数据知识进行了解及掌握，认真做好各项准备工作，研究、分析可能影响项目建设的因素，利用有利条件，充分发挥本地的优势，通过分析、计算和比较，进行积极的解决方案，以避免在园林绿化施工过程中出现管理的失误，避免产生影响该项目的质量和延迟时间的现象。
4.2施工阶段
施工阶段是景观工程施工控制和管理的最关键的阶段。这个阶段主要是将土建施工和种植管理方面做得很好。在上述前提的准备下，根据材料供应计划，做好在建设和投资的各个方面。
5园林绿化工程施工控制管理的措施
5.1加大我国园林绿化施工人员的专业技能培训
为了提高中国的园林绿化施工人员的专业知识，经常组织他们进行必要的专业知识培训，提高自己的理论素养，在景观建设和自己的实际经验相结合，更好地完成景观建设工程建设，提高管理效率。研究制定了具体的奖励制度，不断调动每位管理人员在各自建设的工作完成工作的主动权。只有这样，项目经理可以以主人的工作态度潜心施工管理，并有助于降低工程建设成本以及提高企业的工作效率做出贡献。
5.2提高施工中的劳动效率
在整个的园林绿化工程施工中，现场管理人员劳动的效率的高低，将直接影响着整个工程的进度、材料的损耗和工程的质量的优劣。因此，提高建筑工人劳动的效率是非常重要的。
5.3提高园林绿化施工管理者的管理水平
施工管理人员相当于施工队伍的大脑中枢，起着非常重要的作用。一个好的管理者可以使园林绿化建设工作事半功倍，并且能够严格监督施工人员，督促他们提高质量，防止低层次的人才进入。这也可以大大提高园林绿化建设管理的效率。
5.4严把园林绿化工程质量关
在施工的过程中，一定要严格控制工程质量。始终贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针，各单位要采取一切可能的防护措施，防止和杜绝质量问题，特别是在种植以及苗木的质量和苗维护检查的把关要更加严格，否则将会造成苗木的死亡，不仅增加了项目的成本，并可能损坏工程的形象，甚至是公司的声誉。
5.5完善相关的法律法规，和行业规章制度
通过上面的分析，因为相关政策和法规的不健全，导致景观建设往往造成对环境的污染，完善相关的规则规定，则可以有效的监督和防止环境景观建设队伍的破坏。
6结束语
随着城市建设的快速发展，园林绿化工程的建设越来越多的受到人们的重视，特别是工程建设的控制和管理的建设。园林绿化建设的管理，是一个实践性很强的学科。要求在实际的工作之中，既要掌握工程的原则，同也要具有指导现场施工等方面的必要的技能。仅仅这样才可以在保证工程质量的前提下，更好地将园林绿化工程的科学、技术、艺术和其他有机相结合起来，打造出不仅经济、又实用、并且美观的景观工程。因此，对园林绿化工程的施工控制和管理进行分析和讨论了就便显得更重要。
参考文献
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