关于建筑企业工程项目成本管理中存在的问题及其对策的探讨

论文摘要

在建筑企业工程项目中,至关重要的一个环节就是成本管理,它不仅能够降低建筑企业成本,增加企业经济效益,还能够在与同类企业竞争中获得优势地位。因此,我们必须采用切实有效的管理措施来强化工程项目的成本管理,进而降低企业成本,提高企业市场竞争力,谋求最大的经济效益,以此实现建筑企业工程项目的最佳成本管理。不乐观的是,我国现在的建筑企业成本管理,仍然存在很多棘手的问题,所以,本篇主要从建筑企业工程项目成本管理中存在的问题出发,来探讨对策。

论文目录

• 一、建筑企业工程项目成本管理存在的问题
•   （一） 成本管理的观念淡薄
•   （二） 缺乏科学完善的成本控制系统
•   （三） 未能认识到设计环节成本管理的重要性
• 二、提升建筑工程项目成本管理工作的对策
•   （一） 树立成本管理意识
•   （二） 构建完善的成本管理控制系统
•     1. 加强原材料的成本管理
•     2. 实施清单式的工程招标方式, 严格控制施工成本
•     3. 强化工期、质量和安全的成本监督机制
•       （1） 工期方面的成本控制
•       （2） 质量方面的成本控制
•       （3） 安全方面的成本控制
•   （三） 高度重视设计环节成本管理的重要性
• 三、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 龚秋元

关键词: 建筑企业,工程项目,成本管理,问题,对策

来源: 财会学习 2019年18期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 武汉光谷智能科技有限公司

分类号: F426.92;F406.7

页码: 125-126

总页数: 2

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