导读:本文包含了商品住宅开发项目论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:市场调控,房地产市场,住宅类,商品住宅价格,楼盘,规划控制,项目开发建设,普通商品住宅,土地供应量,平方米
商品住宅开发项目论文文献综述
王怀诗,冯雪[1]（2018）在《市区房地产市场调控再加码》一文中研究指出本报讯（连云港日报全媒体 王怀诗 通讯员 冯雪）为进一步加强市区房地产市场管理工作，从源头上整治和规范房地产市场秩序，日前，我市制定了《关于进一步规范市区房地产市场管理的若干意见》（下文简称《意见》），明确从规划控制、土地市场、项目开发建设、房地产市(本文来源于《连云港日报》期刊2018-08-31）
刁丽娜[2]（2017）在《Z商品住宅开发项目施工阶段成本控制研究》一文中研究指出长久以来,人们对商品住宅开发项目的普遍认识是高投资、高风险、高收益。但是近年来,受市场环境变化及国家宏观政策调控的影响,行业竞争日益激烈,土地购买价格大幅度上升,商品住宅开发项目投资总额不断攀升,投资风险更加难以把控,投资收益空间却被连续压缩,加之住宅开发项目本身开发周期比较长,资金回笼比较慢,大量的资金投入是对开发商综合实力的严峻考验。在供大于求,销售受阻的情况下,开发商也逐渐意识到,商品住宅开发项目必须由粗放型管理模式向集约型、精益型管理模式转变。控制成本便成为决定商品住宅开发项目能否盈利的关键因素,成为企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地的保证。本文以项目管理理论和成本管理理论以及房地产开发项目成本控制理论为基础,以Z项目作为研究对象,简述Z商品住宅开发项目施工成本管理现状,包括项目预算控制现状以及过程控制现状。并运用挣值分析法对Z项目的施工成本管理情况进行实时研究和深入分析。以月为测算单位,重点分析了项目开工第一个月的成本偏差,分析项目当前成本控制过程中存在的问题并分析问题产生的原因。分析结果显示,受传统成本控制思想的影响,项目成本计划制定理念粗放。成本管控组织结构不合理,岗位职责划分不合理。成本控制具有滞后性,成本估算流程粗放。项目成本控制方法不适宜等。结合Z公司实际情况,分析出存在问题主要是因为在材料费、人工费价格不断上涨的情况下,项目施工成本预算不够准确,项目施工成本控制制度不完善且落实不严格,项目人员的成本控制能力不够等。针对提出的各项问题,相应提出优化成本控制理念、优化成本控制组织、完善项目成本控制流程、改进项目成本控制方法四种解决措施。通过完善项目成本控制理念,加强成本控制理念的学习与宣贯来优化成本控制理念。通过优化成本控制组织结构,明确成本控制岗位职责来优化成本控制组织。分别应用项目目标成本倒逼和目标成本优化的方法对项目预算成本进行准确预估,分解与落实项目目标成本,工程建筑安装目标成本控制,建立了一套科学的项目成本管理流程,实施精细化成本控制流程,建立目标成本考核体系。在一系列施工成本控制措施之后,项目实际成本终于控制在目标成本之中。文末是全文的主要结论,并提出了展望。本论文将项目成本控制过程中普遍采用的挣值分析法应用到本文,指出传统成本管理方法的弊端,对于项目的下一阶段的进行,或其他类似工程,都有借鉴意义。(本文来源于《吉林大学》期刊2017-05-01）
周游[3]（2015）在《耒阳市商品住宅项目开发投资风险研究》一文中研究指出我国商品住宅市场自世界金融危机之后,经历了2008年短晢下行和2009年报复性上涨,而由于它的功能特性,价格的飞涨严重影响到了国民生活质量水平,从而使一个经济问题渐变成了我国的民生问题。而后,从2010年起我国商品住宅市场就一直处于国家的严厉调控之下,这对整个行业产生了很大的影响,尤其是对中小城市的商品住宅市场冲击较大。虽然2014年中央提出双向调控的新思路,对一线城市和重点二线城市仍实行商品住宅限购,绝大部分中小城市将放开限购,但这几年在强调控政策下积攒下来的库存还是使许多中小城市的房地产企业面临巨大的发展困难。然而,2014年户籍制度的改革和城镇化的继续深入推进,还是给中小城市商品住宅市场带来了大量的机会。这个时候,中小城市的房地产企业能否采用科学合理的方法对其所投资开发的商品住宅项目进行风险评估,为企业在未来抓住机遇、避开风险提供有力的保障,是所有中小城市房地产企业需要考虑研究的问题。本文在参考借鉴相关理论文献的基础上,从各方面对耒阳市商品住宅项目开发投资环境进行分析研究,并对商品住宅项目的关键风险因素进行识别并分析处理,以蒙特卡罗模拟方法为基础构建了耒阳市商品住宅项目投资风险评价模型。在最后,通过利用蒙特卡罗模拟,对耒阳市万元国际城进行了投资风险评价。(本文来源于《江西理工大学》期刊2015-06-03）
钱和友[4]（2012）在《商品住宅项目开发成本的控制》一文中研究指出在国家对房地产市场进行严格宏观调控的背景下,房地产企业加强商品住宅项目开发成本控制具有重要意义。房地产企业应充分分析商品住宅开发流程各阶段的成本影响因素,加强各阶段成本的控制。(本文来源于《安徽工业大学学报(社会科学版)》期刊2012年02期）
赵伟卓[5]（2011）在《基于LCC理论的商品住宅开发项目成本控制研究》一文中研究指出房地产业作为国民经济的第叁产业，其生产与经营状况主要取决于开发企业的管理水平以及对开发项目的管理控制能力。商品住宅作为大量性存在的房地产开发项目，在房地产开发中占有很大的比重。从宏观角度而言，随着国家对房地产市场调控力度的不断加大，在政策层面上已经对房地产开发行为带来一定的影响。同时，商品住宅价格的高位运行以及以此造成的购房者持续的观望态度也在不断影响着房地产市场和房地产企业的发展。对于房地产企业内部而言，高价取得土地、行业竞争加剧、利润空间一再被压缩等多种因素严重制约着企业的发展前景。在遏制房价的同时如何保证商品住宅行业平稳健康的发展已不再是政府和国家的问题，每一个房地产企业都应该参与其中并积极的转变经营思想和战略决策，而建立一套完整有效的针对商品住宅开发项目全寿命周期的成本控制体系，是在保证工程质量和工期的前提下降低工程成本，提高工程利润的有效手段。论文基于全寿命周期成本（Life Cycle Costing，LCC）理论，结合商品住宅开发项目的实际情况和特点，将商品住宅开发项目全寿命周期细化为决策阶段、设计阶段、建设前准备阶段、项目实施阶段、市场推广与营销阶段以及项目后评价。论文从多角度、多层面分析论证了对商品住宅开发项目实施全寿命周期成本控制的可行性和必要性，并提出了相关的成本优化和成本控制方法。首先，在对国内外研究成果分析总结的基础上提出了本课题研究的意义及可行性，其次，结合对国内外相关领域的研究成果对全寿命周期成本控制理论进行了分析与总结；在此基础上，对商品住宅开发项目全寿命周期细分为若干阶段，并研究探讨了各阶段的成本控制重点、方法和内容；最后，将理论研究与工程实际相结合，结合某商品住宅开发项目实际工程，应用全寿命周期成本控制方法对其开发、经营行为进行管理和优化，通过实际案例对商品住宅开发项目全寿命周期的成本控制进行了实证分析。通过本文研究发现，应用全寿命周期成本控制方法对商品住宅开发项目实施管理与控制，是在当前房地产市场处于低潮期增强开发项目市场竞争力的有效途径，也是房地产开发企业良性经营和可持续发展的有力保障，实际案例的分析研究对全寿命周期成本控制理论与实际的结合具有一定的实践意义和参考价值。(本文来源于《江西理工大学》期刊2011-12-01）
裘欧特[6]（2010）在《普通商品住宅项目开发成本控制的措施》一文中研究指出商品住宅开发具有资金投入量大、建设周期长、专业性强、受政策及市场影响大等特点,被公认为高风险、高回报行业。随着房地产市场的不断规范和竞争的不断加剧,原先以廉价获取资源进行开发获利时代已经成为(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2010年07期）
张慧洁[7]（2010）在《商品住宅开发项目财务基准收益率测算方法》一文中研究指出随着我国住房制度改革的不断深入,商品住宅项目投资活动日益活跃,其间存在的竞争也非常激烈。房地产开发项目在实施之前必须经过详细、科学的可行性分析,而财务评价是项目可行性研究中经济评价的重要组成部分。本文采用资产定价模型对上市公司财务数据进行计算,然后分析了我国商品住宅建设的发展现状,并且详细分析了我国商品住宅开发项目所面临的系统风险和非系统风险。(本文来源于《中国新技术新产品》期刊2010年10期）
张志宇,蒲凌[8]（2010）在《商品住宅开发项目盈利能力分析方法探析》一文中研究指出商品住宅开发项目不同于一般工业建设项目,不加区别地直接套用《建设项目经济评价方法与参数》所规定的评价方法及指标,必然会影响到经济效益评价结果的科学性和真实性。盈利能力分析是商品住宅开发项目财务评价的重要内容。针对我国商品住宅开发项目投资经营活动情况,确立商品住宅开发项目盈利能力分析方法,对于提高商品住宅开发项目投资决策的科学性和准确性,具有重要的理论与现实意义。本文对此作一探讨。(本文来源于《商业会计》期刊2010年09期）
萧礼标[9]（2009）在《普通商品住宅开发项目成本控制的研究》一文中研究指出商品住宅开发具有资金投入量大、建设周期长、受政策及市场影响大等特点,被公认为高风险、高回报行业。随着国家对房地产行业的宏观调控措施的出台,以及土地成本的节节攀升,房地产业的开发成本随之不断上升。目前如何以最低的成本在规定的时间内开发出能够满足市场需求的商品住宅产品,是房地产企业需要关注的重要问题。商品住宅项目开发成本控制不是简单的建设实施阶段成本控制,更不仅仅为了某个阶段的费用节约,而是从项目开发的全过程出发,最大限度利用有效的资源(人力、物力、财力),从整体意义上降低项目的开发成本,从而提高商品住宅项目的经济效益,提高商品住宅开发成本管理的科学性。普通商品住宅开发项目的成本控制涉及到合同、技术、人员、机械设备、材料等诸多对象,包含在项目投资策划分析、项目设计、项目施工、项目竣工验收以及销售等诸多过程中,与国家政策、政府规划、物价水平、人员素质等息息相关。本文拟从普通商品住宅项目开发的全过程出发,对商品住宅开发项目成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析、提出商品住宅项目的开发必须注重全过程控制,并通过分析研究JXHT项目成本控制的过程以及成效,为商品住宅项目开发成本控制找到理论和方法,以提高商品住宅开发成本控制的水平,并期望能使开发商更加重视项目土地竞买、决策、设计、招投标、采购、施工现场、销售等方面的成本控制,革新成本控制的理念和思维,增强企业竞争能力,取得较好的经济效益。(本文来源于《吉林大学》期刊2009-05-01）
许跃彬[10]（2008）在《大规模囤地将成烫手山芋》一文中研究指出开发商大规模囤地不开发，或变相开工实为囤地的“传统”做法将面临很大风险。昨日，从市国土部门获悉，从今年7月1日起，全国各地都将实行新的国有土地使用权出让合同示范文本，其中规定商品住宅项目开发时间最长不得超过3年，否则将向土地出让方支付违约金。(本文来源于《石家庄日报》期刊2008-06-06）
商品住宅开发项目论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
长久以来,人们对商品住宅开发项目的普遍认识是高投资、高风险、高收益。但是近年来,受市场环境变化及国家宏观政策调控的影响,行业竞争日益激烈,土地购买价格大幅度上升,商品住宅开发项目投资总额不断攀升,投资风险更加难以把控,投资收益空间却被连续压缩,加之住宅开发项目本身开发周期比较长,资金回笼比较慢,大量的资金投入是对开发商综合实力的严峻考验。在供大于求,销售受阻的情况下,开发商也逐渐意识到,商品住宅开发项目必须由粗放型管理模式向集约型、精益型管理模式转变。控制成本便成为决定商品住宅开发项目能否盈利的关键因素,成为企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地的保证。本文以项目管理理论和成本管理理论以及房地产开发项目成本控制理论为基础,以Z项目作为研究对象,简述Z商品住宅开发项目施工成本管理现状,包括项目预算控制现状以及过程控制现状。并运用挣值分析法对Z项目的施工成本管理情况进行实时研究和深入分析。以月为测算单位,重点分析了项目开工第一个月的成本偏差,分析项目当前成本控制过程中存在的问题并分析问题产生的原因。分析结果显示,受传统成本控制思想的影响,项目成本计划制定理念粗放。成本管控组织结构不合理,岗位职责划分不合理。成本控制具有滞后性,成本估算流程粗放。项目成本控制方法不适宜等。结合Z公司实际情况,分析出存在问题主要是因为在材料费、人工费价格不断上涨的情况下,项目施工成本预算不够准确,项目施工成本控制制度不完善且落实不严格,项目人员的成本控制能力不够等。针对提出的各项问题,相应提出优化成本控制理念、优化成本控制组织、完善项目成本控制流程、改进项目成本控制方法四种解决措施。通过完善项目成本控制理念,加强成本控制理念的学习与宣贯来优化成本控制理念。通过优化成本控制组织结构,明确成本控制岗位职责来优化成本控制组织。分别应用项目目标成本倒逼和目标成本优化的方法对项目预算成本进行准确预估,分解与落实项目目标成本,工程建筑安装目标成本控制,建立了一套科学的项目成本管理流程,实施精细化成本控制流程,建立目标成本考核体系。在一系列施工成本控制措施之后,项目实际成本终于控制在目标成本之中。文末是全文的主要结论,并提出了展望。本论文将项目成本控制过程中普遍采用的挣值分析法应用到本文,指出传统成本管理方法的弊端,对于项目的下一阶段的进行,或其他类似工程,都有借鉴意义。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
商品住宅开发项目论文参考文献
[1].王怀诗,冯雪.市区房地产市场调控再加码[N].连云港日报.2018
[2].刁丽娜.Z商品住宅开发项目施工阶段成本控制研究[D].吉林大学.2017
[3].周游.耒阳市商品住宅项目开发投资风险研究[D].江西理工大学.2015
[4].钱和友.商品住宅项目开发成本的控制[J].安徽工业大学学报(社会科学版).2012
[5].赵伟卓.基于LCC理论的商品住宅开发项目成本控制研究[D].江西理工大学.2011
[6].裘欧特.普通商品住宅项目开发成本控制的措施[J].中国乡镇企业会计.2010
[7].张慧洁.商品住宅开发项目财务基准收益率测算方法[J].中国新技术新产品.2010
[8].张志宇,蒲凌.商品住宅开发项目盈利能力分析方法探析[J].商业会计.2010
[9].萧礼标.普通商品住宅开发项目成本控制的研究[D].吉林大学.2009
[10].许跃彬.大规模囤地将成烫手山芋[N].石家庄日报.2008
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