国际工程合同管理：中国国际工程企业的必修课

论文摘要

<正>从2018年统计数字看,我国对外工程承包新签合同额达2018亿美元,完成营业额1690.4亿美元,非金融类对外直接投资达1205亿美元,为我国"走出去"战略与"一带一路"建设做出了重大贡献。但总体而言,以"合同"为中心的国际工程商务运作水平仍然处于较低水平,与我国的国际工程业务规模不匹配。在推动共建"一带一路"走

论文目录

• 什么是国际工程合同管理
• 我国企业为什么更应该重视国际工程合同管理
•   一、工程承包国内环境与国外环境的差异
•     1. 管理文化的差异
•     2. 经济制度形态的差异
•     3. 法律体系的差异
•   二、我国目前国际工程合同管理的现状
• 如何做好国际工程合同管理
•   一、从组织层面看
•     1. 首先对国际工程合同管理有正确的定位。
•     2. 合同管理应覆盖“全过程”。
•     3. 合同管理应该有“组织保证”。
•   二、从个体层面看
• 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张水波

来源: 国际工程与劳务 2019年09期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,经济体制改革,工业经济

单位: 天津大学

分类号: F426.92;F125

页码: 30-32

总页数: 3

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