秦皇岛开发区热力工程安装有限公司河北秦皇岛066004
摘要：在建筑行业中，建筑工程的管理和施工的质量有着密不可分的联系，施工质量的提高必须依靠建筑工程管理制度的有效实施。施工质量关系着是公民以及财产的安全。房屋建筑工程管理的好坏对建筑物的质量有着最直接的影响。因此，只有加强工程的管理制度在工程上的实施，才能从真正意义上提高施工质量和建筑物的质量。本文分析房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题，并提出房屋建筑工程管理与施工质量的措施。
关键词：房屋；建筑；工程管理；施工质量
建筑行业的发展关系着我国城市对外的形象与国家的经济效益与社会效益，加强房屋施工质量与工程管理，保障广大人民群众得生命、财产安全，成为国家关注的重点。随着各大建筑企业竞争日趋激烈，建筑行业不断增多，城市化建设越来越完善，工程管理与施工质量也随着建筑工程的增多而逐渐完善。然而，在我国高层建筑中，仍存在着一定的工程管理与施工质量问题，制约着我国建筑行业的发展。
1房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1.1提高房屋建筑工程管理和施工质量可以更好的促进建筑业的可持续发展。随着建筑业的竞争越来越激烈，若要在激烈的竞争中占有一席之地，建筑企业就要不断的加强自身的管理职能，在工作中要严格的检查每一项工程的进展状况，使工程在保证质量的前提下可以按时的完工，从而为企业树立一个良好的形象，进一步增强自我竞争力。另外，在房屋建筑工程管理的过程中，企业还要认真的对施工工序进行检查，保证在施工中不偷工减料，从而降低工程成本，同时也要保证房屋的舒适度，为企业赢得良好的社会口碑，促使建筑企业在市场中稳定发展。房屋建筑工程的质量不仅和居民的生命财产安全密切相关，而且还关系着社会的和谐以及稳定。因此，施工单位必须要清楚的认识到自己身上所肩负的社会责任，一定要确保房屋建筑工程的质量和安全，做到对国家负责，对居民负责。
2房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
2.1管理体系不够完善。虽然目前我国的建筑业发展十分迅猛，但是与之相应的管理体系却尚未得到相应的发展和完善。之前的管理体系，因为管理方式太过陈旧，且里面的许多管理措施不符合实际的施工情况，从而妨碍了房屋建筑工程的进一步发展。另外，由于许多企业没有专业的管理人才，因此，在施工的过程中无法对出现的各种问题做出及时的解决措施。
2.2房屋建筑工程施工质量管理力度不
（1）建筑企业故意压缩工期。目前我国的建筑行业处在快速发展时期，工程项目的数量较多，部分建筑企业为了获得更多的经济效益，偷工减料，故意缩短工期的现象在实际的房屋建筑施工中经常出现。同时，还对施工中的技术层和管理层上的细节上采取不闻不问的态度，听之任之，这种严重的影响了工程的整体质量。
（2）施工人员素质普遍偏低。随着房屋建筑工程规模的不断扩大，施工人员的需求量也与日俱增。然而，在我国目前的建筑市场中，缺少一些专业素质较高的施工技术人员。因为现有的施工人员大多来自农村，他们缺少专业的技术素养，质量意识及施工经验都无法满足目前的施工要求，这就会给房屋建筑工程的质量带来一定的影响。
（3）施工管理制度不完善。在房屋建筑施工管理的过程中，工程管理及质量的监察体系还不够完善，因为工程质量具有一定的隐蔽性，这就导致了许多工程项目质量检验的效率很低。另外，由于质量问题具有不可逆性，一旦竣工后才发现问题，这样处理起来就会很难。这些因素导致了我国房屋建筑工程质量管理中存在许多漏洞。
2.3材料质量管理力度不够。由于建筑工程的数量不断增加，因此，对于建筑材料的需求量也与日俱增。在这种激烈的竞争下，就会出现一些材料厂家为了自身利益，以次充好，这便导致建筑材料的质量无法不到有效的保障，如果质量低劣建筑材料一旦进入到施工现场，这将会为房屋建筑埋下了很大的质量与安全隐患。此外，由于一些单位材料采购人员缺乏专业的知识，对质量意识不够强烈，有的人甚至为了自己的利益，在选择材料的时候，忽视对材料质量的检查，这就造成房屋建筑工程在施工中因材料质量不合格导致各种质量问题的出现。
3房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1加大对施工原材料的管理力度。在房屋建设过程中，建筑原材料的质量问题是保证房屋建筑质量的基础，因此，保证建筑材料的质量成为建筑施工的首先重视的问题。在材料管理中，建筑施工企业可根据以下几点来控制材料的质量：①企业应加强对材料采购部门的监督与管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，并对施工问题加以了解，保证采购材料的质量适用所要建筑的环节；②注重培养采购部门人员的职业道德。在掌握材料质量好坏与适用施工区域的同时，采购人员能抵制住金钱的诱惑，一切以企业利益为优先，采购符合工程质量的材料；③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在进行材料采购前期，应充分调查市场材料供应商的情况，选择信誉良好的供应商为材料的充足供应与质量提供保障，在材料货源与质量得到保障后，可选取性价比较高的供应商为建筑工程供应材料，在根本上杜绝质量差的材料掺入好的材料中，进而影响施工质量；④认真做好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料进行详细检测，并及时记录检测情况，一旦出现不合格产品应及时更换。
3.2提高施工企业的综合素质，改进施工工艺据统计，在我国建筑工程中，高达80%以上的质量问题均是施工不当造成的，因此，企业应抓紧提高企业内部人员的综合能力，减少因施工不当而造成高层建筑质量问题。尤其是施工工程逐渐向现代化发展，房屋建筑越来越向高处发展，施工所涉及到的知识面越来越宽，对施工技术要求越来越高，而施工企业却缺乏专业的加速人员。对此，施工单位应加强对技术人员专业知识与技能的培训，使得施工方案明确、施工质量保证，在房屋建筑施工中，具备专业知识与实践能力的技术团队是保证施工质量的根本。
3.3完善房屋建筑施工管理体系。在房屋建筑工程中，质量监管是贯穿整个施工过程的重要环节，无论是施工前期对施工设计的监管，或者施工中对施工过程的监管，甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾等都需要质量监管人员进行落实。在施工过程中，建筑企业应保证各个工程都具备专业的质量检测人员，并实行责任落实到个人的制度，保证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。在施工过程的资金流动情况也应安排专职财务人员，对资金流动进行监管、记录，保证账务分明［5］。以此保证房屋建筑施工的质量，提高建筑企业的社会效益与经济效益。
3.4加强施工人员培训。房屋建筑工程对施工质量要求相对较高，因此，需要一支专业技术水平高、素质优良的施工队伍进行施工。为提高施工人员的综合素质水平，应加强对施工人员的技术培训和教育，通过专业培训，强化施工人员的职业道德、专业技术、安全意识，这对提高房屋建筑工程施工质量具有非常重要的作用。另外，要做好施工监管，认真贯彻落实打卡制度，保证所有分项负责人、技术指导人员及时到位，对施工现场进行指导、监督，保证所有工序严格按照施工方案和流程进行，提高现场管理水平和整体施工质量。
总之，要想提高建筑工程的质量，就要加强房屋建筑工程的管理以及严格控制施工质量。在施工中，遇到问题要进行全面的分析，并结合工程的实际情况，采取有效的解决措施，保障工程的施工质量，从而促进我国房屋建筑业的健康发展。
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