关键词：建筑；机械施工；现状；维护管理
引言
随着我国城镇化建设的进程不断加快，建筑行业蓬勃发展，据不完全统计，我国每个城市平均每年都有至少3栋建筑拔地而起。近年来我国机械化水平不断提高，在工程建设当中越来越多的应用机械设备施工，建筑机械施工技术的优劣直接影响着工程建设质量、效率、安全、成本，如何最大程度的发挥建筑机械施工的作用，是现今建筑行业的一大难题。对此，急需要对工程建设中的建筑机械施工进行维护管理，提高施工质量，加快施工进度，保障施工安全，减少施工成本，创造真正的现实意义。下文将简要分析建筑机械施工的现状，并提出几点针对性的建议。
1.建筑机械施工现状
1.1建筑施工管理制度不健全
在进行一项工程建设时，需要人力、物资、机械、财务等各方面的协调共进，若没有制定一套科学合理的施工管理制度，那么将会使得部门之间配合不协调，施工秩序杂乱无章，从而引发一系列问题，极大的影响整个工程建设。当前建筑行业的施工管理制度不健全，尤其是机械设备的维护管理制度不严格，没有一套关于机械购买、使用、管理、维修、处置等的行之有效的管理办法，使得工作人员缺乏维护机械设备的意识，顾及不到机械设备的基础管理工作，忽视了机械设备保养，导致机械故障频发，严重的影响了施工质量及进度，造成了财力、人力、物力等的极大浪费。另外，我国的建筑行业大多数是采用承包制度，而承包企业为了实现最大化的经济利益，常常不会考虑机械设备的维护与管理。只要建筑机械不影响工程建设，那么承包企业就会无节制的使用设备，不会专门投入经费对设备进行维护，使得机械设备被过度使用，大大降低了其使用寿命，对建筑行业的长远发展带来一定的负面影响。
1.2机械设备更新慢，配套设施质量差
随着科学技术的不断发展，建筑施工技术也在不断提高，采用新技术能有效提高施工的质量与效率，降低工程成本，但是新技术需要新设备，在施工技术不断发展的同时，建筑机械设备也在不断更新换代。很多施工单位受资金限制或为节约成本，没有专门的资金用以设备的更新和维护，导致设备陈旧、老化严重，不能满足施工要求。部分施工企业为了追求短期经济利益，放弃了设备的更新换代，使用陈旧甚至面临报废的设备，导致机械故障频发，对工程的安全性造成威胁，严重的影响了工程质量及进度，不利于企业的可持续发展。另外，部分施工企业更新了机械设备，却忽视了设备的零件、润滑油等配套设施。为了节约资金，企业购买质量低劣的配套设施，相对于先进的机械设备，这些基础设施质量差，与设备不相匹配，使得设备得不到有效保养与维护，造成设备损耗严重，大大降低了其使用年限。
1.3机械设备使用不规范
在使用机械设备时，若操作不当就会加快设备的磨损老化，降低设备的使用年限。在对机械设备更新换代后，若机械操作人员的知识以及施工技术没有随之更新，或者使用技术素质低操作人员，就会出现作业方法不规范或违章操作的现象。甚至一些机械操作人员为了赶工期，无视设备承受能力和具体施工条件，使设备超负荷作业或者带病作业，进一步加快了设备的磨损老化。
1.4机械设备保养不到位
受传统观念的束缚，建筑机械施工人员在施工时，为了更早完成工程任务，过度使用机械设备，没有按规定进行日常的维护和保养，使得设备损耗严重，缩短了其使用寿命。设备受损就必须进行大范围的修理，这就使得设备的修理成本大幅度提高，而且也会影响到工程的质量及效率。
1.5设备维修人才缺乏
现今的建筑机械设备包含许多高科技的、专业化的知识，需要进行专门的维护与保养，因此专业的设备维修人员必不可少。而现实当中，施工单位为了节约开支，往往一人兼多职，管理人员兼设备材料管理，操作人员兼维修人员。因为缺乏专业的维修知识、熟练的维修技术，在实际工作当中，这些兼职人员并不能满足维修工作的需要，对于设备故障不能做出正确的判断，而是盲目的、错误的维修，致使设备进一步受损，这不仅影响了机械设备的完好可用，同时降低了机械设备的工作效率，还为以后的施工留下了巨大安全隐患。
2.建筑机械施工维护管理的几点建议
2.1建立并落实建筑施工管理制度
建立健全建筑施工管理制度，构建一体化管理体系，把机械设备管理工作落到实处。建筑工程施工单位要设立专门的机械管理机构，组成人员应当包括：管理人员、机械设备操作人员、设备维修保养人员，定期让他们参加相关教育和培训，更新他们的知识储备，提高他们的工作责任心，使他们掌握现代化设备管理技能、熟悉各种设备的操作和维护，共同管理好机械设备。严格落实基础管理工作，机械设备要统一调度，并定期盘点并检修，落实机械设备的管理、使用、保养、维修等各项制度。为了更好的掌握机械使用状况及其性能，还应建立设备技术档案，有针对性的管理机械设备，设立专人检查小队，定期检查各机械设备，提高设备管理的时效性，保证设备技术档案的内容与实际相符[1]。
2.2机械设备及时更新换代
现代化的建筑施工已经越来越多的依赖机械设备，施工单位要随时关注建筑行业的最新动态，了解新技术的事态发展，然后根据工程项目的实际情况，并结合自有的机械设备状况，严格落实设备报废制度，从企业长远利益出发，淘汰那些严重老化的、落后的、效率低、耗能高的机械设备，及时采购现代化的、最新型的机械设备，提高企业的竞争力，满足建筑施工需要，实现企业的可持续发展[2]。更新机械设备的同时也要更新机械设备的操作及维护知识，详细了解新型设备的结构、性能等，对设备操作人员、维修保养人员进行培训，熟练掌握设备的使用要求，保证机械设备得到较好的使用、保养、维修，避免设备过度损耗。
2.3严格规范机械设备的使用
建筑工程机械操作人员的操作技术、工作态度、工作责任感直接影响着机械的使用性能，因此必须提高操作人员的素质，增强操作人员的责任感，严格遵守机械操作规程，安全生产，文明施工。为了更好的保障机械的使用性能，要监督管理设备的使用过程，及时和定期检修设备，避免出现设备操作不当、设备过度使用等的现象。制定“定人、定机、定岗，人随机走”的原则，并要求机械操作和管理人员持证上岗，管理人员严格监管设备的使用，操作人员一定要按照操作规程使用机械设备，同时做好使用记录，实时掌握机械的实际状况，做好维修与保养，降低故障率[3]。制定严格的奖惩制度，对于机械维护状况良好的给予一定奖励，对于由于操作不当、使用过度导致机械出现故障的，要给予负责人严厉的惩处。
2.4保养与维修相结合
保养与维修是同等重要的，两者是相辅相成的，一方面保养是修理的基础，另一方面修理是保养的保证，两者缺一不可[4]。制订机械维修保养规程，定期维护保养机械设备，保证设备正常稳定运行。一定要做好机械设备的日常保养工作，不仅要做好设备的清洁、润滑、紧固、防腐等工作，还要通过科学检测，找出机械设备的安全隐患，做到防患于未然，避免机械事故的发生。对发生故障的机械部件要进行及时维修，更换受损零件，使设备保持最佳运行状态，保障建筑机械施工的安全进行。
3.结语
综上所述，建筑施工单位要高度重视机械施工的维护与管理，提高建筑施工管理水平，及时更新机械设备，合理使用机械设备，并做好设备的维修保养，提高设备完好率，增强企业的竞争力，实现企业的长远、可持续发展。
参考文献：
[1]何万亮：《关于工程机械管理维护的几点思考》，《中国新技术新产品》，2011年第1期.
[2]江华.论建筑机械当中存在的问题以及解决的方案[J].科技风，2008.
[3]冯兴福：《施工现场建筑机械管理探索》，《建筑安全》，2011年第1期.
[4]李海同.工程机械维修管理加强的建议与对策[J].科技资讯，2006（29）.