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摘要:近些年来,社会经济水平的高速发展和国民生活水平的提高,也带动了建筑行业的蓬勃发展。当然,在追求高速发展的同时,我们也应更注重质量问题,确保建筑项目的综合使用性能。建筑项目施工过程中的质量控制是关系到建筑项目最终质量的关键所在。本文阐述了建筑项目施工管理的原则,分析了目前我国建筑项目施工管理存在的问题,并探讨了做好施工管理和质量控制的有效措施。
关键词:建筑项目;施工管理;全面质量;控制方法
引言
“质量是企业的生命”,保证建筑工程产品质量合格是我们建筑工程企业获得经济利益的前提,假如不能保证产品质量,不仅不能获得经济利益,而且会带来经济损失。施工环节是建筑工程一个重要的环节,施工质量的好坏直接影响到建筑物日后的质量以及使用安全。新技术和新工艺的出现不仅带来好的方面,也提出了更高的要求。如何通过对于建筑项目的施工过程的管理来提高其建筑质量成为了从业人员普遍关注的问题。本文就建筑项目的施工管理以及质量控制进行详细的探讨。
一、建筑项目施工管理的原则
对于建筑项目来讲,施工管理是达到良好质量控制的有效前提,质量控制的目的是要确保施工过程中所有的施工技术、采取的方法以及监管措施都与合同相符并且能够保证工程质量。所以,施工质量在控制中,应该遵守下面几点原则:
1.1做好预防工作
所谓的坚持预防为主,就是要强调事前管理,从过去的经验教训中获得经验、严格把关,从而将对于质量的控制有的放矢。同时,对于产品进行质量方面的检查,要转变对于工作质量以及工序质量的检查,这样能够更加有效的在源头方面对工程质量做好管理。
1.2始终坚持质量第一的原则
质量是一切工程的生命线,因此一直以来都是重要的原则。建筑工程有别于其他的普通商品,生产周期长、使用年限长,并且还与人们的生命财产息息相关。这些特点就决定了在建筑工程的施工整个过程中,一定要始终坚持质量第一,从而更好的控制工程的质量。
1.3坚持严格的质量标准
任何产品对于其质量的衡量,都需要一套科学、合适的标准体系,这便是质量标准。这些质量标准的建立都是依据具体的使用和生产要求来进行,也是质量控制的主要依据和基础。工程建设是否合格,必须通过严格的质量标准作为判断依据,严格进行检查核对。
二、建筑施工管理和质量控制存在的问题
尽管我国在建筑工程的施工管理和质量控制方面经过多年的发展取得了很大的成绩,但也存在一些问题。
2.1施工设计方面的问题
在实际工作中,我们会发现一些建筑工程的设计人员专业水准还是有待提高的,因为他们很少或者几乎不去施工现场,很难做到根据施工地点来进行施工方案的设计,更多的是靠自己的相关经验来完成图纸设计,这样就会导致设计方案的合理性和准确性很难得到保证。从而影响了施工过程和最终建筑物的质量。比如对于建筑项目层结构的防水设计时,由于局部泛水檐的高度设计不足,使得伸缩缝的设计也不够合理,当投入使用之后,就会产生墙体裂缝或者墙壁脱落的问题。
2.2建筑工程施工管理以及监理中的问题
目前我国建筑项目的施工现场,很多施工企业没有执行严格的施工质量控制体系,甚至有一些施工企业的包工头为了获得更高额的利益,出现采用不好的施工原料以次充好的问题,这样就会容易导致工程出现质量问题。与此同时,施工现场的监理人员也存在马虎现象,监理工作不够到位,由于没有良好的素质和责任心会只顾眼前利益,忽略监理的重要性。
2.3建筑工程施工过程中原料问题
建筑工程施工的原料是关乎其质量的一个重要方面。由于施工原料存在着质量的问题从而导致建筑工程最终完工后在使用过程中出现严重的质量问题,这样的例子屡见不鲜。比如我们会经常看到,一个刚建好的建筑物,其投入使用很短的时间内就会出现墙壁严重的脱皮或者褪色问题,原因还是因为在施工过程中使用了质量不达标的原料,从而导致这些问题的出现。更为严重的是,如果在项目的主要框架结构中使用了不合格的原料,可能会导致建筑物的坍塌或者严重变形,带来严重的质量隐患。
三、加强建筑项目施工中质量控制的措施
3.1加强施工项目实地环境的调查
对建筑工程建设所在地的环境以及地质状况的调查是施工进行的第一步,只有对其进行勘察,我们才会知道所处地具体的地质条件、环境状况、地震级别以及工程水文地质状况和气象情况,同时还能了解当地交通运输条件以及材料的供应情况,这些不仅有利于工程的顺利施工,也有利于保证工程的质量和施工企业的利益。以地质勘察获得的结果作为检验报告,为之后的工程设计提供可靠的第一手资料。
3.2严格审核设计图纸
对于工程设计人员设计好的施工图纸,要组织专门的人员进行图纸的审核工作。图纸的审核工作不仅需要专业的技术,还需要根据施工地点的具体情况对施工设计图进行严格的评审,对于出现的问题需要进行沟通和交流之后交回设计院进行相关的修改。同时,项目业主要召集设计单位、监理单位以及施工单位进行设计图交底交流,对于施工中可能出现的问题或者是存在的疑问要进行相应的解答和排除,从而确保设计图纸设计的合理性,保证施工的质量和施工的顺利进行。
3.3做好施工组织,提高施工技术
通常来讲,建筑工程由于会涉及到很多方面,比如施工材料、施工技术以及施工人员等,尤其是在施工人员比较多的情况下,这样也给施工管理带来了相当的苦难。因此,施工管理人员需要具有过硬的专业素养,能够严格的按照施工设计图,通过合理科学的管理技能的运行,根据相关要求安排相关的人员以及施工的设备等,从而在确保施工条件和施工环境下,能够最大限度的优化配置物力、人力以及财力,最大程度的优化工序。同时,科技的发展,给建筑施工带来了很多先进的新技术,只有不断的应用新技术,才能满足现在建筑行业的发展需求,有利于建筑行业的健康发展,促进施工质量的提高。目前,我国重点推广的新技术主要有混凝土与钢筋施工新技术、建筑节能技术、地基与基础工程新技术、模板与脚手架技术以及现代化的管理技术。这些新技术的应用,不仅需要施工单位的人员具备良好的素质,也需要建设单位给予足够的鼓励,强化新技术和新材料的使用,为建筑工程的质量控制做好保障。
四、加强质量控制水平
工程建设必须依靠技术进步和科学技术成果应用来提高工程质量和经济效益。单是依靠开会宣传、喊口号来搞好质量,不可能使质量提高或从根本上消除影响工程质量的消极因素。在施工过程中要积极推广新技术、新材料、新产品和新工艺,依靠科技进步,预防与消除质量隐患,解决工程质量“通病”;掌握国内外工程建设方面的科学技术发展动态,充分了解工程技术推广应用或淘汰的技术、工艺、设备的状况。建立严格的考核制度,推行全面质量管理,不断改进和提高施工技术和工艺水平;加强工程建设队伍的教育和培训,不断提高职工队伍的技术素质和职业道德水平,逐步推行技术操作持证上岗制度。工程施工各方面应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量控制目标得以实现。
结束语
施工环节是建筑工程一个重要的环节,施工质量的好坏直接影响到建筑物日后的质量以及使用安全。建筑业作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业,产品的质量与国家经济发展、人民生活水平息息相关,其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危,必须应给予高度的重视。
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