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摘要：现阶段，人们对于建筑行业越来越重视，尤其在工程造价方面更为突出。建筑项目工程造价贯穿于工程建设的全寿命、全周期。本篇文章主要通过以下三个方面对工程造价的控制方法进行了详细的阐述，以达到提高收益的目的。首先，项目的前期项目立项阶段；其次，施工图纸设计阶段；最后，项目的施工阶段。
关键词：建设项目；工程造价；有效控制
一、项目立项过程中工程造价的控制
在社会主义经济背景下，工程建设管理的核心任务已经变成怎样完成对于工程造价的控制和管理。在建筑工程实际运行过程中，建设项目的概算、预算、决算依旧存在严重的超标现象，从而致使工程投资失稳，很难进行控制。工程造价是在工程建设的全寿命、全周期中一直存在的，要想对工程造价实现动态控制就必须在项目立项过程、施工图设计过程、项目施工过程进行严格控制。
从项目开始有项目建设这个想法开始，通过相关的调查。研究最后编写项目建议书等一系列的将前期经济轴端、组织制度、管理措施等进行研讨论证都是项目投资决策阶段需要完成的，项目立项是项目决策阶段的代表。在这一过程总，项目的每项内容论证都会对项目的工程造价以及项目使用阶段的受益有着巨大的影响，是控制工程造价的一个重要环节。在我国，由于对建筑行业的认识不足或者是相关制度不够完善，绝大多数工程建设人员往往不重视在项目前期对工程造价进行控制，他们普遍认为控制工程造价仅仅就是在施工阶段。上述这种情况的出现主要原因就是没有一套完整的制度或者体系对此进行约束进行控制。
在项目立项过程中，如果切实地做好项目建设的可行性研究报告，就能够正确处理投资和受益之间的比例关系。若果不然，就会出现一直在大量地投资，受益却总是很少，这样发展下去直接导致投资很难再进行控制严重失调。现在在工程建设中，一些业主没有采取科学的方法对可行性研究报告进行论证，而是凭借自己的主观判断可行性研究报告，或者就是假报建筑物的使用功能来达到上级批准同意施工的目的。这样就失去可可行性研究报告本身的意义，可行性研究报告仅仅局限在形式上，致使工程建设项目后期很难持续进行运转，资金短缺不得不延长施工期限，在建的建设工程项目不能正常顺利地进行使用，更为严重的就是这个在建工程项目很有可能会变成一个“一直等”的工程项目。要想解决上述出现的问题，需要做好以下几个方面的内容：
建立健全一套完整的项目法人责任制度，法人承担起项目从筹建到施工完成过程中全部资金的使用和偿还责任，与此同时建立一套与之对应的制度来对项目法人责任制的实施进行动态控制和管理。相关行业主管部门或者监督部门共同成立监察小组，定期地对工程项目资金使用问题进行监督和管理。
为了减少项目决策的盲目性，一定程度上降低投资遇到的问题，应当以实事求是的态度去考察市场、分析市场，充分考虑在建工程项目在未来市场中的生存能力，只有通过这种方式制定出的设计任务书才更实际、更可靠、更安全。
资本金在融资过程中必须严格按照法律程序进行融资。作为投资者必须有足够的资金以供工程项目的顺利进行，拥有确切的法律文件，保证项目审批一旦成功能够做到在规定的期限完成对工程项目的建设工作。从银行角度来分析，投资者应当以严谨。慎重的态度去分析、研究和比较相应银行的各项贷款，尽可能的选择支付利息少的支付方式和还贷方式。
严格细致的对工程项目施工场地的水文、地质条件、外围水源供应情况、道路交通运输情况、环境情况进行研究、调查，只有这样才可以更准确更快速地进行投资估算。
在此过程中，还应当广泛地调查研究、收集同类项目的相关资料，多方案、多角度进行使用功能对比、选择，最后对此进行充分的技术论证和经济评价确定一套技术先进、功能可靠、经济非常合理的工程项目技术方案。根据这套全面的技术方案计算出非常准确而又切实可行的投资估算额。只有这样工程造价才会被定为在一个非常合理的基础平面上。
施工图纸设计阶段工程造价的控制
项目立项完成之后，工程造价的控制就主要局限在施工图纸设计阶段。施工图纸设计费约占工程项目全部费用的百分之一。虽然费用比例很小，但是他对于工程造价的重用达到百分之七十五以上。因此施工图纸设计阶段质量的好与坏直接决定着工程项目的效益情况。施工图纸设计阶段主要任务就是对于拟建的工程从经济、技术方面进行全面的布局，也就是我们所说的对于工程项目的规划。在遵循国家相关法律法规的条件下，保证工程项目质量和使用功能的达到相关要求的前提下，合理地、大幅度地将工程造价指标进行降低。想要在施工图纸设计阶段对工程造价进行很好的控制需要做好以下几个方面：
通过合适的渠道选择设计单位。选择优秀的设计单位可以通过招投标或者通过设计方案的好与坏来完成对设计单位的选择。专家评定小组运用合理地方法、以成本收益合理化外表美观、其实可行为原则且满足工程项目节能和环保等要求，不断地比较、删选
通过对方案最后的评定结果，确定出最优方案。投资估算比较接近建设项目投资范围的工程项目建设方案的中选率要远远高于其他方式的方案。以上两种设计单位的发包方式有很对优点比如说可以从众多相互竞争的方案中选择最优方案，这种方式选择的设计方案比较新颖而且具有极强的适应能力，对于工程造价的控制具有重要的作用。作为设计单位来说要想脱颖而出，必须不断地完善自我强化自我，提高单位的综合能力，巧妙构思不断创新去设计方案，多动脑子控制造价更主要的是控制设计质量，确保将工程造价控制在投资规定的额度内再设计过程完成。
针对设计成果实行奖罚制度。为了确保将工程造价控制在投资规定的额度内，应当针对设计成果实行奖罚制度。工程造价控制在投资规定的额度内控制工作，如果顺利完成并且一定程度上做到节约投资，工程项目项目法人应该对于设计单位进行适当的奖励。同时，设计单位应当将这种制度或者管理方式运用的设计单位内部，对于工程造价控制在投资规定的额度内控制工作做出显著成绩的个个人或者单位给予奖励。反之，对于那些不遵守要求的单位或者个人进行一定程度上的处罚。奖罚合理、透明，激发设计相关人员的潜力和积极性，重视设计方案的合理性对于工程造价的控制具有不可替代的作用。
二、项目施工阶段对于工程造价的控制
施工组织设计是工程项目施工阶段的指导性文件，作为施工组织设计重要组成部分的施工方案如果编写合理，可以大大缩短施工期限，在保证工程质量的前提下，使工程效益进一步得到提高。合理的选择施工方案可以将施工方案从技术经济角度进行比较评价，运用科学的定性与定量相结合的方式，通过比较质量、造价、工期三个指标的优劣程度，最大限度地利用人力、物力等资源，才可以取得较好的经济效。对工程造价进行全面管理最直接的方法就是严格地进行施工管理。
严格控制现场签证手续。建立工程监督制度，成立专门部门对工程进行专业化管理，杜绝工程项目相关人员只注重签证数量而忽视签证质量，导致签证毫无经济作用，致使工程项目投资难以控制。
总结
综上所述，建设项目工程造价控制工作从项目立项一直持续到工程竣工使用阶段，是一项全过程的控制工作，并且每个环节都是不容忽视的。改变传统的工程造价控制思想，开展项目系统控制工作，从而达到项目收益的目的，进一步促进社会主义经济的发展。
参考文献：
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