导读:本文包含了集成管理要素论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:要素,项目管理,综合评价,模糊,工程项目,分析法,层次。
集成管理要素论文文献综述
汤晨曦[1]（2017）在《基于系统动力学的工程项目目标五要素集成管理研究》一文中研究指出本文基于系统动力学理论,针对建设项目目标主要影响因素及其关系模型,构建了建设项目目标管理系统动力学总体模型及进度、质量、成本、安全和环境保护管理五个子模型,并进行了实证研究,验证了模型的有效性。建设项目目标要素之间的关系既对立又统一,它们之间的关系较为复杂,为了能够更为方便的分析他们之间的关系,构建建设项目目标集成管理模型是关键的一步。对影响各子系统主要因素进行界定,然后分析各子模型的影响因素,确定他们之间的系统动力学方程式,这样就建立了完整的子模型,然后根据各个子模型之间的关联,构建了建设项目目标要素的集成总模型。为了检验该模型的有效性,本文引入了某市的实际建设项目,对不同参数下的模型进行对比分析。其得到的结论表明,计划与实际如果出现脱节,就会造成项目进度、质量、成本、安全、环保的目标,因此,如果实际的资金、人员投入与物资不能满足计划进度的需求,项目管理者必须及时修改和调整计划,实施有效的措施,避免偏差的扩大;员工压力及工作量的不断增加致使其疲劳程度进一步加剧,直到由于新增员工数量等措施落实到位,才改变了这种状况,保证了项目进展。基于系统动力学的建设项目目标集成管理的模型,是为了避免主观臆断,增加决策的科学性与及时性,分析系统结构与变量之间的关系,能够更加直观的体现项目目标要素之间的关联,更重要的一点是它们之间的关系进行了可视化,这就适应了系统环境变化的需要,为项目管理者科学的决策提供了巨大的便利。(本文来源于《内蒙古财经大学》期刊2017-06-01）
杨融方[2]（2017）在《基于模糊挣值理论的工程项目施工阶段要素集成管理研究》一文中研究指出随着项目管理理论的不断发展,工程项目的集成管理研究成为了热点。施工阶段的集成管理与控制是项目建设全过程控制的最重要的阶段,也是问题较多、难度最大、投入人力物力最多的一个环节。目前我国工程建设在施工过程中的有效管理方法仍难以发挥出真正作用。传统挣值理论在工程施工的成本控制过程发挥了重要作用,但是随着应用研究的深入,挣值法的不足和缺陷也显露出来,往往容易导致信息失真和结论错误,这在很大程度上制约了其应用发展。目前现有研究对进度、成本以及质量叁大要素的控制研究还比较独立,不能有效集成,尤其是在我国工程建设领域寻找有效的质量控制方法的必要性越来越明显。基于上述问题,本文在传统挣值法的基础上,对其相关理论和应用领域进行了完善和拓展,通过引入关键路径解决了挣值理论在实际应用时容易产生的信息失真、结论误判等问题,通过工程案例说明了该方法的有效性。随后将模糊理论与挣值应用相结合,建立了基于模糊挣值的项目进度-成本融合监控模型。最后,通过将质量因素引入到工程项目的集成管理过程,实现了质量因素的定量分析。运用德尔菲法和模糊综合评价方法,进一步对影响质量水平的诸多因子进行了细化分类研究,最终对工程质量进行了有效界定。在理论研究的基础上,文章最后结合A项目的实际建设过程,对其相关施工阶段的数据进行了针对性的案例分析。结果表明本文的方法在实际应用中发挥了良好的指导效果,为工程项目集成管理的进一步发展做出了一定贡献。(本文来源于《天津大学》期刊2017-05-01）
贾真,韩同银,雷书华[3]（2016）在《基于改进挣值法的项目多要素集成管理探讨》一文中研究指出广泛应用于工程项目集成管理的挣值法存在不能集成工程质量要素的弊端,基于此弊端,本文把质量因素引入挣值法中,进行项目多要素集成管理,建立了完善的质量挣值体系,并用工程实例对改进后的挣值法进行了验证,对工程成本、进度和质量的集成控制提供了具有一定可操作性的分析方法。(本文来源于《石家庄铁道大学学报(社会科学版)》期刊2016年03期）
高跃,戚安邦,张辉[4]（2016）在《创新型企业项目多要素动态集成管理研究》一文中研究指出创新型企业所处的环境具有高度的不确定性,为了保持有效的管理,项目动态集成管理理论能够针对创新型企业所处环境动荡的这一特点建立管理模型。模型中多要素管理控制模块从管理优先序列的视角进行项目多要素间集成关系的研究,为创新项目提供合理的管理方法并促进项目的成功。在集成技术选择方面,考虑到传统集成技术在稳定性方面的缺陷,模型利用鲁棒优化模拟技术提高管理的有效性,并采用遗传算法对决策变量进行求解。(本文来源于《科技管理研究》期刊2016年17期）
蔡晶[5]（2014）在《基于信息化平台的基础管理要素集成管理》一文中研究指出本文从企业基础管理活动分析入手,提出部门、岗位、人员、制度、流程、表单六个管理要素的集成模型,构建责任体系、岗位设置、制度体系、流程管理四个方面的融合互动机制,以信息化为实现方式,夯实企业管理基础,促进企业管理现代化的实现。(本文来源于《管理观察》期刊2014年20期）
尤荻[6]（2014）在《工程项目四要素集成管理能力评价体系研究》一文中研究指出集成管理是确保工程项目取得成功的重要工作,而其核心则是项目范围、质量、成本和时间这四要素的集成管理。由于管理能力是实现管理工作的关键,因此本文以研究工程项目四要素集成管理能力的影响因素为主要内容。基于已有的研究成果进行问卷设计,通过对问卷调查数据进行因子分析,找出了工程项目过程管理能力、组织管理能力和信息管理能力叁个维度所涉及的影响因素。进而通过相关性分析明确了叁个维度之间的关系,最终给出了工程项目四要素集成管理能力的构成要素及内部结构,从而为开展该能力的评价提供了理论基础。(本文来源于《技术经济与管理研究》期刊2014年06期）
吕玉惠,俞启元,张尚[7]（2013）在《基于BIM的施工项目多要素集成管理信息系统研究》一文中研究指出基于BIM技术,结合施工项目的特点,提出多要素集成管理计算机信息系统的技术架构,研究具体的系统结构和主要功能,讨论系统的应用流程,研究成果可作为进一步研发施工项目多要素集成管理信息管理系统的基础。(本文来源于《建筑经济》期刊2013年08期）
刘政,丁艳维[8]（2012）在《基于挣值法的叁要素集成管理在EPC项目上的运用》一文中研究指出项目集成管理是整个近代项目管理中最为系统的集成管理内容,是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。引入工程质量因子,运用层次分析法(AHP),根据模糊综合评价方法,基于挣值法(EVM)原理,结合EPC项目管理特点,对EPC项目中成本、质量、进度叁个核心要素进行综合控制、集成管理,最后通过工程实例对叁要素集成管理进行探讨,对以后类似项目具有指导意义。(本文来源于《福建建材》期刊2012年08期）
张经阳[9]（2012）在《煤矿建设项目安全生产要素集成管理研究》一文中研究指出煤炭资源在我国分布较广,储量丰富,开采历史久远。长期以来,煤炭资源已经在我国一次性能源消费结构中占有主导地位。特别是改革开发以来,随着煤炭资源市场需求的持续旺盛,我国煤炭开采生产能力不断增加,大量的煤矿建设项目相继开工建设。煤矿建设项目的增加,导致了安全生产事故的不断发生,煤矿建设安全生产面临严峻挑战,影响着煤炭工业的稳定和发展。因此,控制煤矿建设项目安全生产事故的发生已经成为社会各界极为关注的重大问题。基于以往对煤矿建设项目安全生产管理理论及安全评价理论的不足,结合影响煤矿建设项目安全生产管理的因素和造成安全生产事故的原因,进行煤矿建设项目安全生产要素集成管理的研究具有重要的科学意义和现实意义。目前,我国煤矿建设项目安全生产管理形势依然很严峻,大量存在的问题导致了煤矿建设项目安全生产事故的频繁发生。煤矿建设项目安全生产系统是一个由人、机、环境、管理要素组成的复杂的开放系统,要素子系统内部具有层级结构,要素之间具有复杂的作用关系,这种作用关系推动着煤矿建设项目安全生产系统的演化进程,对煤矿建设项目安全生产的影响深远。本文运用集成管理、安全系统工程、协同、管理熵等相关理论,在分析煤矿建设项目安全生产影响因素、集成管理的必要性的基础上,研究了煤矿建设项目安全生产要素集成管理的时间结构、空间结构和功能结构,运用霍尔叁维结构理论建立了煤矿建设项目安全生产要素集成结构模型。同时,在分析煤矿建设项目安全生产传统管理框架不足的基础上,设计了煤矿建设项目安全生产要素集成管理框架。煤矿建设项目安全生产要素集成管理模型是实现集成管理框架的基础。本文按照SIPOC协同模式理论,在分析煤矿建设项目安全生产要素之间以及要素内部具有SIPOC协同过程的基础上,对煤矿建设项目安全生产集成管理下的要素间作用关系进行了研究。从要素间的作用关系看,人的因素与自身的人力资源状况、发展潜力、管理方面存在的问题有关；机器要素与机器自身的状态、人力资源能力、管理方面存在的问题有关；环境要素与自身环境条件的风险水平大小、管理方面存在的问题有关；管理要素则与四个要素均有关系。本文按照上述逻辑分析,建立了煤矿建设项目安全生产要素协同演化数学模型,并建立了基于要素指标协同评价的模型有关参数的确定方法。通过对协同演化模型数值模拟,找出了人因要素和管理要素是煤矿建设项目安全生产要素集成管理系统的序参量,控制着系统的演化进程,对其系统的伺服过程和系统平衡点稳定性进行了分析。煤矿建设项目安全生产要素集成管理的协同控制、保证系统的稳定性是实施集成管理的重要环节。对于煤矿建设项目安全生产要素集成管理的协同控制的研究主要体现在叁个方面：一是研究安全风险的产生机理；二是建立煤矿建设项目安全生产要素集成管理协同控制的概念模型；叁是提出协同控制的对策措施。本文从安全生产法治与序参量之间的关系分析入手,建立了基于序参量协同控制的煤矿建设项目安全生产法治框架,重点分析了我国煤矿建设项目安全生产法治体系在事前预防、事中控制和事后反馈叁个环节存在的问题和原因,同时,基于问题导向分别提出了基于序参量协同控制相应的法治对策措施,并从政策、工程技术、效益叁个层面对其可行性进行了分析。最后,对东风煤矿改扩建项目安全生产要素集成管理进行了案例研究,设计了集成管理的框架,分析了集成管理的运行模式,对东风煤矿改扩建项目安全生产要素集成管理协同度进行了评价,对其集成管理模型和稳定性进行了分析,找出了影响集成管理稳定性的主要问题,并有针对性地提出了相关的对策措施建议。(本文来源于《昆明理工大学》期刊2012-05-06）
窦雪娥[10]（2011）在《基于挣值法的市政工程项目叁要素集成管理的应用研究》一文中研究指出项目集成管理是整个近代项目管理中最为系统的集成管理内容。考虑工程质量因素,运用层次分析法,构建模糊综合质量评价体系,基于挣值法,对市政工程项目进行工期、成本、质量叁个核心要素进行集成管理,最后通过某工程实例对叁要素集成管理进行探讨。(本文来源于《福建建材》期刊2011年06期）
集成管理要素论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着项目管理理论的不断发展,工程项目的集成管理研究成为了热点。施工阶段的集成管理与控制是项目建设全过程控制的最重要的阶段,也是问题较多、难度最大、投入人力物力最多的一个环节。目前我国工程建设在施工过程中的有效管理方法仍难以发挥出真正作用。传统挣值理论在工程施工的成本控制过程发挥了重要作用,但是随着应用研究的深入,挣值法的不足和缺陷也显露出来,往往容易导致信息失真和结论错误,这在很大程度上制约了其应用发展。目前现有研究对进度、成本以及质量叁大要素的控制研究还比较独立,不能有效集成,尤其是在我国工程建设领域寻找有效的质量控制方法的必要性越来越明显。基于上述问题,本文在传统挣值法的基础上,对其相关理论和应用领域进行了完善和拓展,通过引入关键路径解决了挣值理论在实际应用时容易产生的信息失真、结论误判等问题,通过工程案例说明了该方法的有效性。随后将模糊理论与挣值应用相结合,建立了基于模糊挣值的项目进度-成本融合监控模型。最后,通过将质量因素引入到工程项目的集成管理过程,实现了质量因素的定量分析。运用德尔菲法和模糊综合评价方法,进一步对影响质量水平的诸多因子进行了细化分类研究,最终对工程质量进行了有效界定。在理论研究的基础上,文章最后结合A项目的实际建设过程,对其相关施工阶段的数据进行了针对性的案例分析。结果表明本文的方法在实际应用中发挥了良好的指导效果,为工程项目集成管理的进一步发展做出了一定贡献。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
集成管理要素论文参考文献
[1].汤晨曦.基于系统动力学的工程项目目标五要素集成管理研究[D].内蒙古财经大学.2017
[2].杨融方.基于模糊挣值理论的工程项目施工阶段要素集成管理研究[D].天津大学.2017
[3].贾真,韩同银,雷书华.基于改进挣值法的项目多要素集成管理探讨[J].石家庄铁道大学学报(社会科学版).2016
[4].高跃,戚安邦,张辉.创新型企业项目多要素动态集成管理研究[J].科技管理研究.2016
[5].蔡晶.基于信息化平台的基础管理要素集成管理[J].管理观察.2014
[6].尤荻.工程项目四要素集成管理能力评价体系研究[J].技术经济与管理研究.2014
[7].吕玉惠,俞启元,张尚.基于BIM的施工项目多要素集成管理信息系统研究[J].建筑经济.2013
[8].刘政,丁艳维.基于挣值法的叁要素集成管理在EPC项目上的运用[J].福建建材.2012
[9].张经阳.煤矿建设项目安全生产要素集成管理研究[D].昆明理工大学.2012
[10].窦雪娥.基于挣值法的市政工程项目叁要素集成管理的应用研究[J].福建建材.2011
论文知识图
