建安企业加强成本管理力度 提高经济效益

论文摘要

近几年建安企业面临的竞争是非常激烈的,建安企业的发展与生存与其成本管理有着直接的关系,只有将建安企业的成本管理方法不断进行改进,才能将建安企业的竞争力提高上去,这一问题也成为了建安企业现阶段急需解决的难题。下面这篇文章我们就一起来探讨一下建安企业成本管理方面存在哪些问题,并将改进建安企业成本管理的方法找出来,加强建安企业成本管理力度,提高建安企业的经济效益。

论文目录

• 建安企业成本管理中存在的几大问题
•   1、建安企业的成本预算管理缺失
•   2、建安企业的项目管理人员观念落后
•   3、建安企业工作人员责任心不强且素质较低
•   4、建安企业分包工程的管理不够完善
• 加强建安企业成本管理的具体对策
•   1、建安企业应建立完善的成本管理责任制度
•   2、加强建安企业工作人员的素质建设
•   3、为建安企业的工作人员树立全员参与成本管理的意识
•   4、加强建安企业劳务分包管理
•   5、建安企业应该加强对材料的管理
•   6、加强建安企业项目质量和安全管理
• 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李来荣

关键词: 成本管理,建安企业,问题以及解决对策,分析与探讨

来源: 市场观察 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 承汉项目管理有限公司

分类号: F426.92;F406.72

页码: 55

总页数: 1

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