员工-组织匹配对员工士气的影响：员工-工作匹配的中介作用

论文摘要

为探讨人与组织匹配对员工士气的影响机制,采用问卷调查法调查了50个工作团队共532名员工。结果发现:（1）员工组织匹配（P-O匹配）和员工-工作匹配（P-J匹配）可以对员工组织认同、工作投入和满意度进行预测;（2）P-O匹配不仅可以直接对员工的组织认同、满意度、工作投入产生影响,还可以通过P-J匹配的中介作用来对他们产生间接影响,其中,P-J匹配在P-O匹配对员工组织认同的影响中存在完全中介效应,在P-O匹配对员工满意度、工作投入的影响中起部分中介作用。因此,能够影响员工士气和行为的最直接和最深远的因素是P-O匹配。在管理实践中,企业管理者应理清P-O匹配和P-J匹配之间的关系和重要性,并认为员工与组织的匹配问题应成为人力资源管理人员最为关注的问题,与此同时应注重员工素质与工作需求之间的匹配,这些都会影响到员工的工作态度与行为,进而影响组织绩效。

论文目录

• 1 研究的理论基础与假设
•   1.1 P-O匹配与员工行为
•   1.2 P-J匹配的间接效应
• 2 研究方法
•   2.1 被试
•   2.2 研究工具
•     2.2.1 匹配性问卷
•     2.2.2 员工士气问卷
•   2.3 研究程序
•   2.4 数据处理
• 3 研究结果
•   3.1 匹配因素与员工士气的相关分析
•   3.2 匹配因素对员工士气影响的回归分析
• 4 讨论与分析
•   4.1 P-O匹配的直接效应
•   4.2 P-J的中介作用
• 5 结论及研究展望

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王元元

关键词: 匹配,员工士气

来源: 潍坊学院学报 2019年02期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 潍坊学院

基金: 潍坊市软科学项目（2018RKX084）,潍坊学院博士基金项目（2016BS01）,潍坊学院高教项目（2018GZ002）,国家社科基金重大项目（13&ZD155）

分类号: F272.92

页码: 70-75

总页数: 6

文件大小: 1660K

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