电力企业信用体系建设的探索与实践

随着全社会信用体系建设的不断推进,国家发展改革委员会、能源局和国家电网公司先后出台了涉电领域市场主体的信用监管方案及信用管理工作要求。国网宁夏电力结合公司实际情况,积极探索,摸索出一条"全方位、全业务、全链条、全过程"的信用链。

一、实施背景

1. 促进社会信用体系建设发展的需要

2. 支撑“三型两网、世界一流”战略目标的需要

3. 提升国网宁夏电力信用管理水平的需要

二、主要做法

1. 顶层设计，实现理念渗透和组织管理“全方位”支撑

2. 事前防范，实现认定标准和控制措施“全业务”覆盖

3. 事中管理，强化流程监测和应急处置“全链条”控制

4. 事后问责，实现考核评价和失信行为“全过程”跟踪

三、实施成效

1. 显著提升公司信用管理水平

2. 有力促进公司实现经营目标

3. 助力公司打造良好企业形象

类型: 期刊论文

作者: 汪瑾,胡静,王国军,钱海龙

关键词: 电力企业,信用体系,探索,实践

来源: 企业改革与管理 2019年24期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 电力工业,工业经济,企业经济

单位: 国网宁夏电力有限公司

分类号: F426.61;F270

DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.3330

页码: 218-219

总页数: 2

文件大小: 1449K

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