陈林
身份证号码：32092519740226xxxx盐城苏东消防工程有限公司
摘要：本文论述了建筑工程在施工现场进行安全监管的必要性，探讨了施工现场安全管理中可能会发生的相关问题，总结了实际操作过程中的困难，并结合实际研究出一些可行的办法和治理手段，从而促进建筑业的发展在一个安全和稳定的前提下进行，同时为建筑工程创造了一个稳定的安全施工环境。
关键词：建筑工地；安全管理；可行措施
建筑业的可持续发展不能离开现场安全管理工作的大力配合和监管，与此同时，安全的管理工作将直接影响企业未来的发展，这是与施工单位有着密切联系的重点问题，除了企业的高层管理人员，现场施工人员也都要认识到安全施工的重要性，建设安全管理工作要体现在每一个施工的细微之处，需要在实际的操作中不断发现问题，从而大力提高施工现场的安全管理标准。
1建筑工程施工现场管理意义
本着现场管理工作的安全性，安全生产可以带来以下影响：（1）管理工作科学有序的进行原则，改善项目和实际施工条件的兼容性，有效制定施工安全管理制度，可以很大程度上减少设计环节的不断调整现象，从而节省工程造价成本。（2）基于可行的现场管理举措，可以避免在各个施工环节出现浪费时间和材料的现象，使材料和设备能够得到充分的利用，发挥生产最大的效率。（3）打造良好的施工环境，可以为每一个施工环节进行科学明确的安全指导，确保工期能在合同约定的工期内完工。（4）提高管理者的管理水平，这一点可以有效避免各种工程问题的出现，在保证质量的同时可以充分发挥经济效益，使施工企业具有较强的竞争力。
2建筑工程施工安全管理中的问题
2.1作业人员不具备安全生产意识
建设施工是一项系统工程，安全管理工作是至关重要的环节，它发挥着安全生产的决定性作用。一项建筑工程会在实践中出现很多常见的问题，这一点针对于项目负责人来说，一定要注意施工中安全施工的重要性和必要性，虽然有很多具体的操作要体现在实际的施工过程里，但是过分强调发展的概念虽然可以加快施工进度，盲目的空喊安全口号，会给施工管理工作带来不良影响，加剧施工阶段的风险因素形成。同时，项目经理如果没有高度的安全意识，就很难准确地认识到安全工程的重要性。此外，基于建设单位整体安全意识缺乏的问题，导致材料和设备在早期进入场地的时候管理比较松散，会出现“劣质材料”的现象，材料以次充好，虽然节约了项目成本，但是却造成了施工的安全隐患。这些现象的发生不能保证施工的顺利开展，为建设项目设置了障碍。
2.2安全管理规章制度不完善
为促进安全管理工作的顺利开展，各有关单位要在此基础上制定科学的规范条款，指导项目的顺利开展，确保问题得到有效解决。但有时部门之间会有互相推诿的现象存在，相关责任单位没有履行自己的责任，没有主动承担责任的意识，这就导致很难从施工的安全角度去解决问题，更重要的一点还会造成工期的拖延，严重打击员工的工作热情。安全管理制度要建立在施工安全管理体系的基础上，要将材料随意堆放、设备维修不标准、物品没有按规定存放等现象去实际解决，制度的缺失和不完善会给安全管理工作的顺利进行造成极大的障碍。
2.3施工现场的操作不规范行为
为了加快施工作业的进度，更好的控制项目成本，一些建设单位甚至没有开展安全管理这项工作流程，施工人员在实际操作中存在很多不规范的地方，相关建筑标准没有得到合理的优化，最后造成对施工结果极其不利的影响。在不标准施工操作的影响下，发生事故的概率是极高的，甚至会涉及到施工人员的生命安全，所以有关领导应该加以重视。由于建设单位只追求项目进度和施工质量，完全忽略了安全管理工作，这种思想观念是极其错误的，另外还有部分施工人员存在侥幸心理，觉得自己运气好，不会出现安全事故等，这些都造成了不安全因素的普遍存在，对项目的顺利开展产生了极大的风险性。
2.4安全管理监督不到位
在目前建筑工程施工操作里，促进安全管理工作，与所有项目有关人员都有密切的关系，施工负责人应该充分认识到安全管理工作的重要性，必须为整个施工项目配备专业的安全监督人员，进行认真管理、尽心指导现场安全管理工作，同时使相关的安全监管系统得以顺利运行。施工过程中虽然配备了安全管理人员，但有时仍会出现监管执行不到位的情况，这也会造成关键环节出现不同程度的质量问题，这种现象的发生会影响到安全管理工作的顺利开展，另外一点还会涉及到整个建设工程的质量问题。对于一个建筑施工企业，如果经济效益相对较差、外部形象严重受损，对企业的口碑来讲是非常严重的损失。
3建筑工程安全管理措施
3.1提高所有施工人员的安全管理意识
为了促进建设项目的可持续性发展，相关建设单位需要制定切实可行的安全管理制度，进一步提高工程人员的安全意识。领导在实际管理的过程中，要充分发挥积极带头的作用。作为工程开发项目，领导人必须具备强烈的安全意识，以正确的方式做好宣传工作，持续提升员工的安全操作技能，提高人员的安全意识，确保每一个环节的操作是有序进行的，工程施工必须遵循施工标准和规范。管理者自身要积极做好本职工作，在场外邀请专家进行现场指导和培训，尽最大可能改善其现场施工条件，为安全管理工作创造一个良好的环境。另外，施工人员之间也应该做到互相监督和提醒，在严格要求自身遵守安全管理制度的前提下，纠正他人的不规范行为，端正他人的工作态度，提高安全意识，避免违规操作等问题在施工中继续出现。
3.2积极开展安全生产的培训工作
建设项目施工过程中极易受到其他因素的影响，结合工程人员的安全意识相对比较薄弱，导致最后的收尾工作很难保证质量，考虑到这个问题的重要性，有关单位必须加强搞好人员的安全生产培训，将施工引入到一个安全的生产模式来进行操作。工程技术人员做好安全生产的计划和准备工作，为企业员工创造一个良好的操纵平台，积极召开安全生产专题会议，带头提高施工人员的安全责任意识，为工程技术人员加强安全生产的各种技能培训。因此，建设工作以科学的方式来创建一个良好的环境对项目的安全生产具有很重要的意义。建设单位需要找到具有高度安全生产意识的现场管理人员，进而起到引导效应，基于驱动模式可以显著提高整个项目的安全操作水平，指导工作也需要发挥着积极的作用，日常巡逻监督违规操作行为，一旦发现要及时引导改正。在基础条件允许的情况下，施工单位开展人员安全培训工作后，还需要对工程人员进行安全评价，提高工程人员对安全生产的认识，为后续施工创造良好的环境。
3.3定期开展安全检查活动
监管机构对工程建设的管控是至关重要的，但只有监管人员的管理是不够的，施工单位必须加强自身的监管力度，进行定期检查、不定期抽查，使施工人员有更高的警惕性和防范性，在每天的施工安全操作过程中，在标准化的基础上，设置引人注意的安全生产警示标语，时刻提醒安全生产的重要性。在安全施工要求的指导下，设立检查评价工作，事后召开工作评价会议，通过这种手段来提高施工人员安全意识，降低安全事故的发生概率。另外，管理部门还可以举办一些有趣的安全生产知识竞赛，同时可以设置一些奖项和奖金来吸引员工参与，在这样娱乐放松的氛围里，施工人员可以让沉重的心理负担得到缓解，更容易掌握施工安全基础知识。
3.4健全安全生产监管制度
由于建筑工程的复杂性和各环节所对应的实际情况差异，可能会出现各种类型的施工安全问题。此外，施工单位安全责任意识不强，制约了工程的顺利开展。考虑到这个因素，提高现场安全管理工作尤为重要，需要安排专家到现场检查，在第一时间发现问题，采取切实可行的措施推动安全工作顺利开展，它能够减少施工风险的存在，同时每个环节的施工操作也会得到相应的安全保障。
4结束语
由此可见，本文以建筑工程为背景，分析归纳了常见的安全管理问题，并提出了一些可行的方法和策略。建设单位要做好工程人员安全培训工作，多元化提高安全培训水平，提高工程人员的安全操作意识，规范施工操作，从而为建筑工程的发展创造安全稳定的施工环境。
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作者简介：陈林（1974.2-）男江苏建湖人西南大学土木工程系毕业就职于盐城苏东消防工程有限公司建设工程/施工工程师国家注册安全工程师国家一级机电建造师、二级公路建造师