导读:本文包含了摩托罗拉论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:摩托罗拉,华为,财务,库克,联想集团,手机市场,绩效。
摩托罗拉论文文献综述
徐仲仁[1]（2019）在《摩托罗拉MTS4基站调试及故障分析》一文中研究指出基站作为专用无线系统中重要的承载设备,承担着列车调度指挥无线信号的传输任务。本文结合该基站设备组成、调试步骤、故障现象,论述了故障解决方法,为快速恢复调度指挥赢得宝贵时间,确保了行车指挥的时效性及安全可靠性。(本文来源于《通讯世界》期刊2019年12期）
王浩[2]（2019）在《我国IT企业跨国并购绩效研究》一文中研究指出目前,我国IT行业正在高速发展,北上广深这些一线城市和杭州、苏州这些新一线城市都是IT行业高聚集地,近几年国内纷纷涌现多家大型IT公司,例如腾讯、联想和阿里巴巴等,这些也已经成为国际上知名企业。但面对市场如此激烈的竞争,在中国占据一席之地的IT巨头们已经不满于现状,开始进行跨国并购,开拓国外市场,随着IT企业并购数量激增,并购绩效如何呢,是目前学者们研究的热门话题,因此对我国IT企业跨国并购绩效的分析兼具理论与实际意义。本文主要研究我国IT企业联想集团跨国并购的绩效考量问题,从行业的角度出发深入到单个案例研究的方法进行分析。首先通过仔细研究以往学者的大量国内外文献,明确并购的动因和绩效的基本理念。然后以联想集团并购摩托罗拉移动为例,以联想并购前后的历年财务数据作为参考,研究公司的长期财务绩效并与行业的均值做比较,能够更真实的反应企业的财务状况,并补充了非财务指标以更加全面的了解企业并购前后的经营状况。根据研究所得结论,为以后我国IT企业在进行跨国并购时,提供有益的参考价值与借鉴作用。(本文来源于《兰州财经大学》期刊2019-06-05）
李爽[3]（2019）在《联想集团并购摩托罗拉移动绩效评价与分析》一文中研究指出并购在市场经济研究中是一个热门话题,企业希望通过并购调整发展战略,优化资源配置,提高企业价值。信息技术的快速发展,越来越多具有竞争力的科技公司试图通过并购来增强自身的竞争力。以并购的方式获取目标公司的科技科技或人才,确实可以使得并购企业得到成长和创新。然而,行业并购的高失败率也揭示着信息技术行业并购正在面临着风险与挑战。因此,信息技术行业并购重组绩效的深入研究十分有必要。本文研究的核心问题是:联想集团并购摩托罗拉移动导致企业绩效产生的变化及其原因是什么?由此主要问题分解为几个分解问题:一是联想集团进行并购的动机是什么,预期达到怎样的效果;二是在并购过程中,并购为企业带来了什么样的绩效变化;叁是企业并购后出现绩效变化的深层原因是什么。基于以上研究问题,本文的研究思路如下:首先,梳理并购绩效相关的研究,界定并购与并购绩效的概念,对联想集团并购摩托罗拉移动的动因和过程进行回顾。其次从长期绩效和短期绩效两个维度,回答联想集团并购摩托罗拉移动是否提升了企业绩效的问题;再次,从战略设计、并购标的和资源整合方面,结合内部和外部的情况,深层分析出现这些变动的原因。最后,将此案例的借鉴意义延伸,从战略设计、并购标的、并购整合叁个维度提出对策,对企业并购取得的进展和未来可以进一步研究的问题进行总结。本文的研究结论是:(1)联想集团并购摩托罗拉移动并未达到预期的效果;(2)从短期市场反应和长期财务绩效来看,并购事件未产生积极影响;(3)联想集团应明确市场定位,打造核心产品,适当取舍;基于盈利性的估计,准确衡量企业价值,综合考虑成本与收益;对产品与文化进行整合。本文的创新点及应用意义在于:将企业并购的长期绩效和短期绩效结合起来,定量和定性分析结合分析并购的效果。区别于以往研究,评价长期绩效时,采用因子分析法和熵值法两种方法计算出综合得分,并对历年得分情况进行对比,选择一种更贴合实际情况的方法。本文的意义在于使企业认识到并购对企业带来的影响,以便于在并购前制定周密的计划,并购后进行有效的整合,同时也证明了并购交易可能并不会达到预期的并购效果,企业在考虑并购时要从战略设计、行业市场和自身情况进行充分考虑。(本文来源于《北京交通大学》期刊2019-06-01）
向炎涛[4]（2019）在《联想PC重回全球第一 并购摩托罗拉以来移动业务首次盈利》一文中研究指出深陷各种舆论漩涡的联想正逐步复苏，并试图重新回到科技舞台的中心。“刚刚过去的2018财年，虽然不是联想历史上最好的一年，但从股价、盈利的角度看，现在的确是联想最好的时刻。”4月18日，联想集团在北京召开财年誓师大会上，董事长兼CEO杨元庆在现场(本文来源于《证券日报》期刊2019-04-19）
袁元[5]（2019）在《失去创新初心的苹果 会步摩托罗拉后尘吗》一文中研究指出2019年新年刚过，向来被视为“平安果”的苹果股价遭遇“开门黑”。1月4日，苹果股价下跌近10%，收盘报142.19美元每股，创下了自2013年1月以来最大单日跌幅。受此影响，苹果市值跌破7000亿美元，排在微软、亚马逊和Alphabet之后，在美股企业(本文来源于《证券日报》期刊2019-01-07）
吴玲芝[6]（2018）在《中国企业跨国并购财务风险评价与控制研究》一文中研究指出随着经济全球化的飞速发展,国与国之间的竞争日益激烈,各国企业纷纷采取跨国并购的方式,开拓海外市场,增强核心竞争力。随着中国竞争实力的不断增强,我国企业也开始走出国门,努力寻求境外投资机会,参与到全球资源的竞争中去。近几年来中国企业迎来了跨国并购的热潮,然而跨国并购横跨不同的国家,宏观环境存在巨大差异,风险因素错综复杂,而财务风险又是核心风险,贯穿于并购始终,加之中国企业跨国并购起步较晚,经验不足,因此大部分都以失败告终,对中国企业的跨国并购财务风险进行分析、评价与控制尤为重要。本文在总结国内外有关跨国并购财务风险研究理论的基础上,结合我国的具体国情,按照财务风险界定—分析—评价—控制的逻辑,对我国企业跨国并购过程中所面临的财务风险进行了深入研究。首先,本文对企业跨国并购的财务风险进行了界定和分类,对不同类型财务风险的具体表现做了详细分析。然后,本文介绍和对比了目前常用的几种财务风险评价方法并指出本文在下面的案例中所使用的评价方法。紧接着,由理论联系实际,选取联想集团并购摩托罗拉移动这一典型案例,先定性分析其财务风险,然后使用二级模糊综合评价法构建财务风险评价模型,对案例财务风险做出定量评价,并对联想集团财务风险控制措施及效果做了阐述。最后结合案例提出了一系列针对我国企业跨国并购财务风险的控制措施。本文的研究结果表明,我国企业跨国并购财务风险主要包括定价风险、融资风险、支付风险、外汇风险、偿债风险和整合风险。虽然财务风险的评价方法众多,但各有优劣,目前还没有一种方法能够完全客观精确地量化财务风险。本案例中,联想集团跨国并购摩托罗拉移动财务风险的评价结果为较高,其中对定价风险、偿债风险和整合风险需要严加防范。本文的研究意义是为了丰富目前尚不完善的理论体系,为我国企业跨国并购财务风险的评价及控制提供一些有意义参考,帮助我国企业顺利完成跨国并购。(本文来源于《南京邮电大学》期刊2018-11-14）
[7]（2018）在《是德科技携手摩托罗拉移动,加速交付毫米波5G新空口设备》一文中研究指出是德科技宣布与联想的子公司——Motorola Mobility LLC(摩托罗拉移动)展开协作。此次协作将使用是德科技的5G网络仿真解决方案进行早期5G芯片原型设计、开发和设备设计验证,从而加速毫米波5G新空口(NR)设备的交付。5G技术给设备开发带来了重大的挑战,包括新的毫米波频率、波束赋形以及在紧凑封装中进行复杂的射频前端设计。作为成熟的5G合作伙伴,是德科技能提供广泛的先进(本文来源于《中国电子商情(基础电子)》期刊2018年10期）
陈东升[8]（2018）在《摩托罗拉发布叁款新机》一文中研究指出2018年8月15日,Motorola发布了叁款Motorola产品,除motorola z3外还包括motorola p30与motorola e5plus。Motorola一直致力于科研,并在坚持创新的同时,又有自己的品质坚持,从第一部手机的诞生,到Z系列手机的发布,Motorola走的每一步都是一种品质积淀,同时也是行业风向的引领。此次发布的新旗舰机motorola z3手机已在8月3日的芝加哥发布会首先发布,而此次在国内发布的相当于国外(本文来源于《计算机与网络》期刊2018年16期）
石飞月[9]（2018）在《首发“5G手机” 摩托罗拉难翻身》一文中研究指出一向低调的摩托罗拉突然一鸣惊人。日前，摩托罗拉发布了全球首款5G手机Moto Z3，但Moto Z3不是真正意义上的5G手机，必须装上5G模块后才能使用。在模块化道路上坚持几年后，Moto手机的市场反应平淡无奇，联想最新发布的财报显示，手机业务在除了美洲(本文来源于《北京商报》期刊2018-08-21）
金竹[10]（2018）在《拜托了! 摩托罗拉手机》一文中研究指出中学时,我在车模比赛上认识了一位看起来很"酷"的学长,他染了黄头发,有点像郭妮、明晓溪笔下言情小说里不羁的男主。我屁颠屁颠地要了对方的QQ号,逮着空就和他闲聊,守着电脑不方便,就琢磨着偷拿妈妈的手机绑定QQ账号。那时候我没有自己的手机,最眼馋的还是橱窗里闪着走马灯的步步高手机,而能拥有一只智能手机,是一件特有面子的事情。偷拿妈妈手机绑定QQ后,那个"酷"学长说有空给我打电话!这种好机会怎能错过,可又不(本文来源于《中学生天地(B版)》期刊2018年Z1期）
摩托罗拉论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目前,我国IT行业正在高速发展,北上广深这些一线城市和杭州、苏州这些新一线城市都是IT行业高聚集地,近几年国内纷纷涌现多家大型IT公司,例如腾讯、联想和阿里巴巴等,这些也已经成为国际上知名企业。但面对市场如此激烈的竞争,在中国占据一席之地的IT巨头们已经不满于现状,开始进行跨国并购,开拓国外市场,随着IT企业并购数量激增,并购绩效如何呢,是目前学者们研究的热门话题,因此对我国IT企业跨国并购绩效的分析兼具理论与实际意义。本文主要研究我国IT企业联想集团跨国并购的绩效考量问题,从行业的角度出发深入到单个案例研究的方法进行分析。首先通过仔细研究以往学者的大量国内外文献,明确并购的动因和绩效的基本理念。然后以联想集团并购摩托罗拉移动为例,以联想并购前后的历年财务数据作为参考,研究公司的长期财务绩效并与行业的均值做比较,能够更真实的反应企业的财务状况,并补充了非财务指标以更加全面的了解企业并购前后的经营状况。根据研究所得结论,为以后我国IT企业在进行跨国并购时,提供有益的参考价值与借鉴作用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
摩托罗拉论文参考文献
[1].徐仲仁.摩托罗拉MTS4基站调试及故障分析[J].通讯世界.2019
[2].王浩.我国IT企业跨国并购绩效研究[D].兰州财经大学.2019
[3].李爽.联想集团并购摩托罗拉移动绩效评价与分析[D].北京交通大学.2019
[4].向炎涛.联想PC重回全球第一并购摩托罗拉以来移动业务首次盈利[N].证券日报.2019
[5].袁元.失去创新初心的苹果会步摩托罗拉后尘吗[N].证券日报.2019
[6].吴玲芝.中国企业跨国并购财务风险评价与控制研究[D].南京邮电大学.2018
[7]..是德科技携手摩托罗拉移动,加速交付毫米波5G新空口设备[J].中国电子商情(基础电子).2018
[8].陈东升.摩托罗拉发布叁款新机[J].计算机与网络.2018
[9].石飞月.首发“5G手机”摩托罗拉难翻身[N].北京商报.2018
[10].金竹.拜托了!摩托罗拉手机[J].中学生天地(B版).2018
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