基于信息化平台的责任成本后台管理方法探讨与研究

论文摘要

当前,工程公司综合提升精细化管理水平已成必然趋势,建立以信息化管理平台为基础的责任成本后台管理制度迫在眉睫。从精细化管理的提出背景及概念出发,论述精细化管理的核心工作——责任成本后台管理的信息化平台控制方法、理念、优势、运营模块及控制运营难点等相关内容,为责任成本后台管理的精细化提供参考。

论文目录

• 0 引言
• 1 精细化管理理念的提出背景
• 2 精细化管理的工作原则
•   2.1 以工程项目为载体
•   2.2 以成本管理为核心
•   2.3 以完善的体系建设为支撑
•   2.4 以信息化技术为前提
• 3 精细化管理工作的核心体现
• 4 成本管理的概念及要素
• 5 后台责任成本管理理念及控制图
• 6 成本管理信息化平台模块功能
•   6.1 设计输入模块
•   6.2 合同管理模块
•   6.3 项目责任成本控制模块
•     6.3.1 设备/材料采购责任成本控制
•     6.3.2 施工责任成本与试车责任成本控制
•     6.3.3 项目管理责任成本控制
•     6.3.4 工程其他成本
•   6.4 现金流汇总模块
•   6.5 责任成本数据分析模块
• 7 基于信息化平台的责任成本后台管控相较于传统人工主导管控的优势
• 8 基于信息化平台的责任成本后台管控的难点与解决措施
•   8.1 信息化平台系统的建立与维护
•     8.1.1 难点描述
•     8.1.2 解决措施
•   8.2 数据共享-信息孤岛
•     8.2.1 难点描述
•     8.2.2 解决措施
•   8.3 设计、管理工作习惯及理念转变
•     8.3.1 难点描述
•     8.3.2 解决措施
• 9 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张方舟

关键词: 精细化管理,成本管理,责任成本,信息化,平台控制

来源: 项目管理技术 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济

单位: 华陆工程科技有限责任公司

分类号: F426.92

页码: 78-83

总页数: 6

文件大小: 280K

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