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互联网+背景下的FD医药公司新零售战略研究

2020-12-08阅读(841)

互联网+背景下的FD医药公司新零售战略研究

论文摘要

近年来,在国家对医药行业的政策引导下,医药零售行业的发展十分迅速,各地的连锁医药销售公司都在跑马圈地快速扩张。几年下来,零售药店同质化严重,服务欠缺、专业能力差、盈利能力不够等问题越来越严重。虽然在线医药零售业受到重创,但互联网技术的日益普及以及国家“互联网+”政策的引入,为医药零售的线上发展提供了无限机遇。FD医药如何在互联网+背景下紧跟潮流,走出一条适合自身发展的道路,是本文主要研究的问题。本文从相关文献分析开始,使用PEST分析、五力模型、SWOT分析等战略分析方法和工具,对FD医药公司的当前的外部环境和内部资源和能力分别进行了深入的分析。在此基础上,通过SWOT分析获得FD医药公司的新零售发展战略选择矩阵并做出最终的战略选择。最后,提出了FD医药公司新零售战略的实施方案和保障措施。通过分析发现,FD公司所处的外部环境蕴含着医药行业新零售发展的机遇与挑战,且自身内部资源与条件良好。因此,FD医药公司可以选择发展新零售大健康产业的战略。在实施战略过程中,FD公司应注意从药品种类、采购、销售电子化、共享物流等方面着手,并在组织结构和企业文化等方面进行调整,以确保战略的成功实施。本文的研究成果对FD医药公司具有实际指导意义,是FD医药公司战略选择和公司发展的应用研究。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  •   1.1 研究背景
  •   1.2 研究目的
  •   1.3 研究意义
  •     1.3.1 理论意义
  •     1.3.2 实践意义
  •   1.4 研究内容和方法
  •     1.4.1 研究内容
  •     1.4.2 研究方法
  •   1.5 研究技术路线
  •   1.6 研究创新点
  •   1.7 文献综述
  •     1.7.1 战略的内涵
  •     1.7.2 企业发展战略的类型
  •     1.7.3 战略管理的过程
  •     1.7.4 战略管理的层次
  •     1.7.5 战略管理分析工具
  •     1.7.6 新零售发展现状
  •     1.7.7 医药新零售的发展现状
  • 第二章 FD医药公司外部环境分析
  •   2.1 宏观环境分析
  •     2.1.1 政治环境分析
  •     2.1.2 经济环境分析
  •     2.1.3 社会文化环境分析
  •     2.1.4 技术环境分析
  •   2.2 医药行业环境分析
  •   2.3 竞争环境分析
  •     2.3.1 供应商讨价还价的能力
  •     2.3.2 购买者讨价还价的能力
  •     2.3.3 来自新进入者的威胁
  •     2.3.4 来自替代品的威胁
  •     2.3.5 来自行业内竞争者的压力
  • 第三章 FD医药公司发展的内部条件分析
  •   3.1 FD医药公司概况
  •   3.2 FD医药公司内部资源分析
  •     3.2.1 销售资源分析
  •     3.2.2 物流资源分析
  •     3.2.3 人力资源分析
  •   3.3 FD医药公司内部能力分析
  •     3.3.1 强悍影响力
  •     3.3.2 持续创新能力
  •     3.3.3 子公司的管控力度薄弱
  • 第四章 FD医药公司药品新零售战略选择
  •   4.1 FD医药公司SWOT矩阵分析与策略备选方案构建
  •     4.1.1 FD医药公司SWOT矩阵分析
  •     4.1.2 FD医药公司策略备选方案构建
  •   4.2 FD医药公司新零售战略描述
  •     4.2.1 FD医药公司新零售战略愿景与使命
  •     4.2.2 FD医药公司新零售战略目标
  •     4.2.3 FD医药公司新零售战略的具体内容
  •   4.3 FD医药公司新零售战略实施
  •     4.3.1 药品品种差异化
  •     4.3.2 采购集体化
  •     4.3.3 销售电子化
  •     4.3.4 共享物流
  •   4.4 FD医药公司战略职能策略
  •     4.4.1 物流策略
  •     4.4.2 技术策略
  •     4.4.3 财务策略
  •     4.4.4 人力资源策略
  • 第五章 FD医药公司战略实施保障措施
  •   5.1 组织结构调整
  •   5.2 企业文化与品牌建设
  •   5.3 强化人力资源体系建设
  •     5.3.1 完善员工激励机制
  •     5.3.2 建立技术人才创新激励体系
  •     5.3.3 建立客户满意度评价机制
  • 第六章 研究结论与展望
  •   6.1 研究结论
  •   6.2 研究展望
  • 参考文献
  • 致谢

    • 文章来源

    类型: 硕士论文

    作者: 王晓东

    导师: 朱少英

    关键词: 医药,战略选择,战略实施

    来源: 广西大学

    年度: 2019

    分类: 基础科学,经济与管理科学

    专业: 数学,宏观经济管理与可持续发展,工业经济,贸易经济

    单位: 广西大学

    分类号: F426.72;F224;F724.6

    总页数: 51

    文件大小: 3097K

    下载量: 334

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