（深圳市运达来电力建设工程有限公司广东省518118）
摘要：当前,我国供电效益主要体现在电力工程项目的施工投产上,电力工程项目的建设一般包括变电、配电和输电等不同规模,其技术的复杂性也决定了电力工程的监理管理工作的重要性。而随着经济的发展以及市场需求的变化,电力工程的监理管理制度也需要进行相应的调整,只有进一步加强监理管理能力,不断探究其管理方式,并及时解决施工过程中出现的问题,才能保证电力工程项目建设的安全性、高效性。
关键词：电力工程；安全建设；监理技术
1电力安全建设的重要性
电力安全建设是电力工程建设中至关重要的一个部分,对电力建设工程来说有着不可忽视的意义。同时,国家的发展也少不了电力行业,百姓的生活也与其息息相关,因此,电力安全建设工作就显得尤为重要。又由于电力建设工程的建设工作较为复杂,较多的高空、管道以及野外作业中存在着许多未知的因素,使其工作的危险性大大增加,相关工作人员的生命安全就随之受到了威胁。因此,加强电力安全建设工作是非常重要且有必要的,及时发现建设过程中的存在的安全隐患,减少安全事故的发生,使得工作人员的安全得到保障,从而促进电力企业的发展。
2电力工程监理管理过程中的问题
2.1监理管理人员素质不够
一个完整的电力工程需要各部门共同承担建设任务,同样对于其监理管理工作也需要多方单位管理人员的认真对待,但是,由于电力工程监理单位在进行管理人员招聘时的要求不高,再加上后期培训不到位,导致电力工程监理管理人员素质偏低。监理管理人员的素质不够,尤其是施工各环节监理管理工作的管理人员素质出现问题时,无法掌握当代正规化、科学化的管理体制,可能会引起基层的跟风现象,带来的负面影响不仅会带来不可避免的经济损失,还很容易出现由于监理管理人员的失职而造成的施工事故。监理管理人员素质不够还体现在效益最大化模糊问题上,他们无法做到与技术人员合理沟通,通过合同管理加强对电力工程建设材料价格的控制,争取将电力工程项目实现低成本、高效益的目标。电力工程监理管理人员责任意识薄弱是导致其素质不够的主要原因,电力工程监理单位应早日解决这种有失规范的管理现象。
2.2监理管理工作不按规定执行
电力工程监理管理工作主要体现在安全作业和合理安排施工进度计划,安全作业是电力工程各部门开展工作的首要条件,也是保证施工过程是按照工程设计图纸的标准进行,而工期进度计划的合理安排是一个工程的开工基础工作,同时也是工程安全作业的前提。但目前,由于企业现有的管理模式难以将二者兼顾,且大多数电力工程的管理工作也不按规定执行,使得工程中一些细小的隐患难以被发现,安全事故频频发生,而电力工程施工进度延后的主要原因是方方面面造成的,其中影响较大的是人力不够、供应设备不全和资金不够等问题,再加上管理人员的盲目催工,严重时最终会导致问题无法得到妥善解决,使得整个施工结果都会被淘汰。
2.3管理技术不达标
根据相关资料显示,我国在20世纪90年代就已经出现过电力工程监理管理工作,只不过由于技术的有限,并没有在全国范围内推广,而随着时代和科技的进步,电力工程项目的建设规模越来越大,管理技术不达标成为电力工程监理管理的问题之一。因为大多数施工方仍在使用旧式的电力工程管理技术,老一套的技术力量已经无法支持现在的管理模式,如果不加以修正,很容易导致电力工程的质量品质下降,以及出现工期延迟问题,而且有些无良开发商为降低成本,宁愿选择一些管理技术较为落后的施工方法,这样会对参与电力工程建设的工作人员以及电网供电产生负面影响,严重时还会威胁到其生命财产安全。
2.4缺乏规范的管理体制
一个电力工程的建设需要技术部门、管理部门、财务部门以及供电公司的共同协商,因此一套完整规范的电力工程管理体制是施工的前提,但是目前的管理体制仍有待加强。主要原因有这两点,其一是电力工程的管理工作是施工方承包给第三方机构,而大多数的管理部门由于其本身的不规范,常常不会按照规定的标准开展工作,其二是承包管理工作的第三方机构无法正确意识自身职责所在,导致监理单位的工作实施不到位。
3电力工程安全建设监理技术措施
3.1加强制度建设和完善安全监管制度
目前,我国法治进程脚步不断加快,与电力工程安全生产的相关的法律法规的框架体系也已经大致完成,但是在更加具体的生产施工项目上还应该有更加详细的规定,相关制度也应该得到进一步的完善。与此同时,在日后的电力行业的发展中,各个部门都应该与时俱进,注重在电力工程安全监管建设方面的工作,不断完善与其相关的规范制度,健全电力工程建设安全评估方法。要求其电力建设工程的设计团队以及施工单位等严格依据相关规定进行一系列的设计与施工等,要求施工团队在进行施工前对施工现场及周边环境条件以及可能造成安全事故的危险源进行一个详细的勘察与评估,以确保在更大程度上减少安全隐患、降低安全风险,对在施工过程中的不规范的工作及时叫停并将其进行整改。这样,不仅使整个电力工程施工工作能够得以安全稳定的运行,还使得相关工作人员的安全得到了保障。
3.2提高安全责任意识
由于电力建设工程所需要的时间周期较长,也正因为如此,在对电力建设工程的管理中,企业高层领导都更加的注重电力工程的利益收成,过分强调施工的进度和经济收益,从而忽视电力工程安全建设工作,安全责任意识不足,在管理方法上欠妥,导致工作效率低下。同时,相关工作人员责任心不足,在工程施工过程中无法意识到安全监管工作对电力建设工程的重要性,导致工作人员工作积极性不足。因此,在人员管理时要重视提高相关工作人员的安全责任意识,使其认识到安全监管工作的重要性,从而提高其工作积极性,贯彻落实相关的规定和制度,进一步促进电力工程能够得以更加安全稳定的开展。
3.3做好施工设施安全管理
如今,要想使得电力建设工程安全监督管理工作能够得以顺利地开展下去的前提有以下几点:(1)要有充足的管理工作人员,并且职责分配合理,责任到人;(2)要有完善的管理设施。因此,在进行对电力建设工程的安全监督管理的过程中,相关安全管理监督单位要对电力工程的施工现场做好管理工作,对施工现场的各种设施进行明确的型式、样式以及作用上的说明,并且要对安全设施进行定期的检查维护,使得相关工作人员在使用的过程中能够更加的安全、顺利。同时,做好施工设施安全管理工作,也可以在更大程度上为电力工程施工团队打造一个相对稳定、良好的工作环境,在此基础上严格按照相关安全管理规范与规定进行施工作业,这样,不仅仅能够在较大程度上提高安全监管效率,还可以促进电力工程施工的顺利进行,使得工程的质量得到保障。
结论
总而言之,电力工程建设的质量及安全问题是电力工程工作的重中之重,为了使电力工程质量及安全得到保障,相关的工作人员需要在自己的专业素质上不断提升,在制度上也需要不断完善,在此基础上,加大对电力工程质量的监测把关力度,并对在施工过程中可能会出现的问题或安全隐患等进行具体分析,对其指定出可靠有效的解决方案,以确保电力工程工作能得以安全稳定顺利地开展,此外电力工程的质量也可以得到保障。
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