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摘要：在实施变电运维一体化作业时需要变电运行专业能够在原有设备的日常巡视、倒闸操作等基础性业务之上，新增加带电检测、消缺、易损耗元件更换等维护性检修业务。为确保这一工作的安全、高效开展，本文就针对变电运维一体化作业风险管控展开了实践研究，具体阐述了在变电运维一体化作业过程中所面临的难点问题，并由此提出了一些加强风险管控的具体措施。
关键词：变电运维一体化；作业风险；管控措施
引言：通过对变电运维一体化管理过程中的问题和解决策略的分析，让我们对变电运维一体化管理方式有着较深的了解。如果电力系统的变电运维一体化管理方式得到广泛的应用，就会大大的提高电力系统的效率。这就要求电力系统工作人员能够尽自己努力完善变电运维一体化管理方式，提高电力系统的效率，为电网的发展贡献自己的一份力量。
1变电运维一体化具体概述
变电运维一体化，是电网建设维护的有效方法，因其自身具备的特殊性，这一电网维护方法被广泛应用于电网建设中。变电运维一体化的应用，主要是指在电网运行管理过程中，通过变电运行维护方式，将电网运行的每一环节与流程的管理向一体化转变，保障电网各个环节的顺利进行，提高电网系统运行的稳定性，促进我国经济快速发展。
2变电设备运行维护以及检修一体化的必要性
一般情况下，变电设备的运行维护以及检修工作都是在运行不能停运时进行的，如此一来便会导致变电设备的运行维护以及检修工作系统性不强，而且检修的周期比较长，检修工作并不到位，不能达到检修的真正目的。另外，供电企业为了保证变电设备的正常运行，一般都是在用电低谷期进行变电设备的检修，而且具有不定期性，因此，对变电设备的检修工作来说，机动性不强。在这种情况下比如变电设备运行维护以及检修一体化管控，有利于对变电设备的检修工作实行专人负责制，从时间上讲，保证了变电设备检修时间安排的合理性，而且相关检修工作在新的管控机制下也比较到位，相对来讲，将任务下达的时间省去，在一定程度上提高检修效率，能做到及时发现缺陷并及时检修，使变电设备运行的安全性以及可靠性得以保证，使人们的日常生活用电更加方便。总的来说，变电设备的运行维护以及检修工作一体化管控的必要性主要体现在以下三个方面：
（1）可以充分的利用人力资源，一体化管控的好处就是可以实现企业人力资源的系统整合，变电检修以及变电运行工作人员相互协同配合，而且有明确分工，和以往的工作模式相比，一体化管控能提高工作效率。
（2）一体化管控是多元化的结构，各个职能之间能够相互补充和渗透，对人才有更加全面性的要求，因此，一体化管控对企业人才全面性发展有很大的促进作用。而且一定程度上也可以使企业竞争优势提升，可以满足供电企业未来的发展需求。
（3）相对于运行维护与检修的相关工作人员来说，变电设备的运行维护与检修一体化管控需要工作人员相互配合，如此一来，相关工作人员必须对变电设备的运行维护以及检修过程、检修方案非常熟悉，运行工作人员要掌握检修方法，检修工作人员也要了解设备的运行。对员工专业能力提升非常有利，对于企业来讲，在一定程度上节省人力成本。
3变电运维一体化作业风险管控存在的问题
3.1工作强度高
变电运维人员在实施变电运维一体化作业工作时，有着极高的工作强度，并且在设备检修与检验阶段，安全性难以获得充分的保障。变电运维一体化作业所面临着的高风险与高复杂性，均导致运维人员在实施电网设备检修抑或是调节工作之时其本身的安全性均会面临着巨大的威胁挑战，此类状况同样也是导致变电运维一体化作业风险管控时间阶段所面临的一项重要难点问题。
3.2安全保障难度大
在实施变电运维一体化作业风险管控工作时，运行及维护人员要针对电网设备定期开展严格的检查工作，同时明确出具体的检修方案来确保电网企业设备能够始终保持稳定运行。据此也可表明变电运维一体化作业形式的应用，会在很大程度上使得设备检修工作和检验工作难以顺利实施，这也在很大程度上使得电网公司的设备安全性难以得到有效保障，并由此产生安全隐患。
3.3运行与检修差异较大
鉴于在实施变电运维一体化作业之时，需同时开展运行与检修两项工作内容，因而也便对技术人员的专业理论知识与操作技能均提出了更高的要求。而且因为电网运行与检修工作均有着巨大的不确定性，所面临的突发情况也相对偏多，因而需要变电运维一体化作业人员需具备丰富的经验来处理运行与检修阶段所产生出的问题，尽最大努力来确保电力设备性能维持较高的稳定性。
4实施变电运维一体化作业风险管控的措施
4.1实施承载力分析，强化作业计划性管理
针对各班组计划采取的运维一体化项目，为保障人员能够与项目之间达到互相配置，且在时间与整体的工作量上也更加适宜，便需在班组、部门两级同时实施安全生产承载力评估，借助于班组汇报、部门平衡、风险评估、班组实施的作业计划性管理，来促成对变电站日常运维作业与运维一体化项目实施的适当平衡，尽最大努力来确保作业工作的安全性，保障作业质量。
4.2开展运维一体化培训，提高工作人员技能水平
为提高运维工作的专业化、效率化，电力企业应对相关工作人员进行定期的技能培训，并且，应保障培训内容涉及到运维工作的各个领域，如变电设备的整体构造、相关专业模拟训练等，提高运维工作的知识水平与技能。在这一培训过程中，具体措施可参照如下几条：（1）可针对性的进行技能培训。在变电运维一体化作业中，因不同作业所需要的理论知识与技能存在一定差别，因此，由掌握不同知识与技能的人员分工合作能够提高作业效率。针对运维一体业务制作培训课件，明确变电运维一体化培训方案，落实进度和责任人。并结合日常工作开展运维一体化的“实战培训”。（2）构建完善的技能培训体系。完善的技能培训体系，不仅仅是提高员工的技能与理论知识，更是提高员工的职业道德水平、责任心、培养员工安全意识、风险意识等，以此提高员工综合能力的同时，提高变电运维一体化作业的安全性。在培训过程中，加强理论知识培训，为运维人员打牢基础；加强中级技能培训，结合实际，进行高级技能培训，提高工作人员技能水平。按照“成熟一项、推进一项、批复一项”的原则，班组培训掌握向部门申请，经考核批复后方可实施。
4.3健全变电运维一体化管理模式
健全变电运维一体化的管理模式是实现变电运维一体化的主要途径。在传统的电力运行和维护的实施中，是依据传统的运维模式进行创新，进而适应新型的电力运行和维护的实施。在变电运维一体化的实施过程中，要依据运行和维护的不同的实际情况，通过建立相应的规章制度，不断完善变电运维一体化的管理模式，以适应新型的电力实施。此外，技术人员在进行变电运维一体化实施中，要根据不同的情况对其制定不同的实施方案。
5结束语
伴随着当前电网企业在生产模式方面所发生的转变，在实施变电运维一体化作业之时也时常会产生出一些新的难题，如技术人员的技术水平无法达到实际的作业要求、变电运维一体化作业风险管控不合理等。为进一步加强电网企业在变电运维方面的作业安全性，实施变电运维一体化作业风险管控实践研究有着巨大的现实意义。
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