高管团队任务断裂带对探索性创新“双刃剑”作用——CEO特征的调节效应

论文摘要

高管团队任务断裂带对企业探索性创新绩效具有矛盾性作用。本研究收集上市电子信息类企业纵向数据,使用固定效应负二项式回归分析,探讨CEO特征(两职合一、通用型职能背景及技术背景)如何调节高管团队任务断裂带与探索性创新绩效间关系。研究发现:(1)在两职合一型CEO情形下,高管团队任务断裂带强度对探索性创新绩效具有较为显著负向作用;(2)在通用型CEO情形下,高管团队任务断裂带强度对探索性创新绩效具有较为显著正向作用;(3)技术背景的CEO并不显著调节团队任务断裂带与探索性创新绩效间关系。那么,企业需灵活聘任不同特征CEO来增强高管团队任务断裂带对探索性创新绩效的积极作用。

论文目录

• 1 引言
• 2 研究设计
•   2.1 研究假设
•     2.1.1 高管团队任务断裂带对探索性创新的矛盾作用
•     2.1.2 CEO特征的调节作用
•       （1）两职合一型CEO
•       （2）通用型CEO
•       （3）具有技术背景的CEO
•   2.2 样本与数据
•   2.3 测量
•   2.4 模型
• 3 实证分析
• 4 主要研究结论及启示

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 林明,鞠芳辉,任浩

关键词: 高管团队任务断裂带,总裁,探索性创新

来源: 科研管理 2019年12期

年度: 2019

分类: 基础科学,经济与管理科学

专业: 工业经济,企业经济,金融,证券,投资

单位: 浙江大学宁波理工学院商学院,同济大学经济与管理学院

基金: 国家社会科学基金资助项目:“股权结构调节下混合所有制企业高管团队断裂带对突破性创新绩效的影响研究”(项目编号:14BGL180,起止时间:2014-2018)

分类号: F272.91;F273.1;F426.6;F832.51

DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2019.12.025

页码: 253-261

总页数: 9

文件大小: 261K

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