长甸发电厂辽宁丹东118000
摘要：企业的生产发展和电力的应用是息息相关的，就目前而言，我国的企业用电以及相关的应急措施都还很不完善，还需要不断的改进，做好电力安全生产和应急管理工作，有效避免安全事故的发生，最大程度的确保电力生产的安全运行。基于此，本文将着重分析探讨电力生产管理中的安全问题控制，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
关键词：电力生产；安全；问题；措施
1电力生产管理中的安全问题分析
1.1主观因素
①电力企业中的技术员工在实际建设过程中更倾向于经验主义，借助自己多年的工作经验，忽视相关的规章制度以及未能够认真的遵循相关的操作流程，即便是遇到紧急情况时，也是盲目的自信，导致出现了无法挽救的问题。②在电力企业中存在着一定的随波逐流的心态，而面对复杂繁琐的电力企业，有些工作人员对于安全事故存在着一定的侥幸心理，从而做出一些违规的行为，而有人会跟风违规操作，缺乏一定的责任心，长期的面对枯燥的工作流程以及工作环境，工作人员容易懈怠，工作的积极性也不够，从而工作稳定责任感也会降低，事故发生的概率也会增加。③员工的专业技能不过关。
1.2客观因素
①电力企业的安全与否很大程度上会受到生产设备合格与否的影响，完好的设备能够有效保障电力传送的畅通，常用到的电力设备有电缆、电抗器、避雷器和变压器等。其中，使用频率较高的两种设备就是主力发电机以及电力二次设备，因而电力企业要高度的重视。②电力企业能否安全生产还取决于设备是否具有长效的隐患管理机制，而企业要想实现安全生产，则需要建立一套科学的“预案、风险评估、分类级别、治理方案”工作机制，开展针对性排查和整治活动更有利于企业生产的积极性和安全性。
2电力生产管理中的安全控制措施
2.1强化培养员工安全管理
实现电力安全生产管理的重点离不来工作人员的操作。首先，电力企业的高层领导必须关注安全生产的工作，积极的调动出企业全体员工开展安全生产的有关活动，促进员工在安全生产活动中自主遵循安全标准实施操作。其次，强化培训安全管理的相关技术人员。电力企业还要加强完全内部的安全考核制度，尽量聘请些技术较强专业人才操作安全生产管理工作，这样对于安全生产中时常出现的风险、管理方式、生产技术等进行细致的介绍，以此来提升工作人员理的理论知识，同时还要重视实践流程，尽量在企业中多开展一些突出安全生产性的活动，以此鼓励员工对工作勇于创新。
2.2替换老旧隐患设备
电力企业定期的对各项电力设备进行一定程度的检查，一旦发现老旧并出现安全隐患的设备，应当予以及时的清除，替换，这在很大程度上能够避免电力事故的发生，并且先进的电力设备具有耗能少，容电量大的特点。
2.3加强我国对电力设备的研发力度
近几年因为全球气候变暖的缘故，其极端天气频发，这对于电力设备造成了很大损失，因此笔者建议国家的相关部门应该就此展开研究，例如研究出能够对极端恶劣天气的具有一定抵抗力的电力设备，这不仅仅能够在很大程度上保证我国电力输送的正常，也能够减少因为外界环境因素而导致的电力设备维修的费用。
2.4强化电力企业安全生产管理工作
电力企业在进行安全生产的同时，安全管理工作直接关系到我国能量资源的安全，电力企业的整体员工都应当充分的掌握安全生产的重要性，在此基础上，应当从思维的角度来重视安全生产的整个流程，并采取安全生产管理的最佳措施。首先，将电力企业安全生产工作落实到平常电力企业管理工作中，严厉坚持安全生产、高效预防的基本准则，并将最佳的原则全面落实到安全生产的整体过程当中。实际上属于对安全生产的现场排查安全隐患，并且将安全生产的设备维护与检修工作全面落实到位，在此过程中，一旦发现隐患应当及时采取最佳的处理措施，以最合理的解决方式帮助电力设备恢复正常运转。其次，还应当加大力度对安全生产的设备、技术、工艺等资金方面的投入，以物质保障电力生产的安全性。从事电力企业的专业技术人员有关电力方面的知识，并逐渐引入新型的生产设备、工艺、技术，在一定程度上，提高生产设备的效率，降低按期按生产过程中的隐患。最后，加强电力企业安全生产的推广力度，并促进电力企业的全体人员都能积极的参与到安全生产的工作当中，这样就能确保电力企业后续的可持续发展。
2.5建立明确的工作责任体系
建立明确的工作责任体系，是保证电力企业生产工作和安全管理工作有序进行的基础，是电力企业发展的保证。把电力企业的生产工作、安全监督工作、保障工作、宣传工作等等工作进行职责的明确，明确不同工作体系工作人员的工作范围、工作标准，全面贯彻企业生产发展安全性要求，依据生产标准来进行实际管理和操作，为电力企业的生产管理工作做保障。其次，为了保证电力企业生产安全管理工作质量，也可以在企业内部建立奖惩制度，来增加电力企业工作人员的工作积极性。
2.6增加管理的科学性
生产安全监督工作是电力企业生产安全管理工作人员的主要工作任务，是保证生产质量和管理治理的前提。因此，对于管理工作人员来说，要树立积极的管理工作态度，增加对电力企业生产环节各种管理章程和要求的关注度，增加对不同工作的监督和检查。在检查和监督过程中，发现存在的工作漏洞和问题，要及时进行提醒和改正，及时进行反思和总结，增加不同环节的交流，建立一体化的安全管理机制，树立严谨的工作态度，增加和电力企业生产工作人员的交流，了解电力生产工作的安全潜在隐患，增加对电力生产安全细节工作的关注，促进电力企业的发展。其次，对于电力运行设备来说，也是电力企业生产管理工作人员应该关注的细节，要注意对电力设备进行检修，及时的发现电力设备出现的各类问题，开展状态检修，对电力设备推广使用实时监测、红外测温等新技术、新设备，为电力企业生产工作打下安全基础，保证电力生产工作的安全性。
2.7贯彻落实安全监管工作
截止目前，我国各大电力企业相继制定了一些对于电力安全生产制度章程，也在很大程度上明确了电力安全生产的相关职责。但这这些规章制度的制定并未能起到相应的效果，部分电力企业仍然对日常的工作管理采取轻视的态度，只重视大型作业的管理和规范，因此笔者建议相关电力企业应当重视通过规章制度来进行对员工的管理和安全教育，通过一些惨痛的安全事故来唤起工作人员的安全意识，相关的安全监管工作人员应当在工作中完全贯彻电力安全生产管理技术的理念，将各类电力事故扼杀在萌芽之中，并且相关的电力企业可以建立相应的奖惩制度，对于一些明知故犯的工作人员采取一定的惩戒，对于坚守安全施工的人员进行奖励，并且采取对事故的监管负责人采取从重处罚的方式，这也能够促进电力安全生产工作的发展。
总而言之，随着我国企业水平的不断提升，企业的安全生产也成为了重要的问题。尤其是电力生产企业，做到安全用电是十分重要的，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。
参考文献
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