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摘要：随着社会经济的突飞猛进，我国建筑行业的发展速度也越来越快，同时也取得了不小的成绩，然而就目前的发展情况来看，建筑项目工程造价中的管理方法急需改善。科学技术的到来为建筑行业的工程造价管理方法带来了机遇，目前很多建筑企业将BIM技术能够结合精细化管理理念，开展工程造价工作，对工程造价管理方法进行优化。基于此，以下对BIM技术应用下的工程造价精细化管理进行研究，以供参考。
关键词：BIM技术；工程造价；精细化管理
引言
在建筑工程项目中，工程量造价是非常重要的，只有做好工程量造价管理工作，工程量的预算和结算工作才能够顺利进行，而最终工程量和造价的管理也会影响企业的经济效益。为了避免出现超额结算的情况，需要做好工程量的精细化工作，而做好精细化工作的意义也在于为现场施工提供明确的清单，便于编制施工方案，使得整个施工过程流畅，合规。
1BIM技术概述
BIM中文名称为建筑信息模型，是建筑学、工程学以及土木工程的新工具。BIM一词有Autodesk所创，具有可视性、协调性、模拟性、优化型以及可出图形，不仅可以在设计中应用，还可以应用于建筑工程项目的招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段。利用BIM技术进行设计属于数字化技术，是用将三维图形、物件和建筑学结合起来形成的一项技术，其中数据库是动态变化的，在实际应用过程中在不断的更新、完善、进步、补充。建筑企业利用BIM模型可以实现项目建设的模型化，有效减少设计变化的次数，减少设计成本的投入，而且还能够通过模型的建立直观地发现工程造价中的缺陷，及时解决以降低项目建设的风险。
2工程造价精细化管理概述
根据工程造价管理流程的不同工作相对复杂，根据级别可以分为八个，每个级别都有具体特性和特征，项目预算的估价，项目的投资估算，项目计划预算，项目图纸预算，合同价格，成本调整，工程竣工验收结算等。在具体工程造价管理的情况下，主要内容是项目各个阶段更先进的管理和合理有效的项目成本控制。同时要注意所涉公司的工程造价，并考虑每个级别是否可以有效控制工程造价和造价的相关性。建设单位不仅需要控制管理投资估算，还要控制总造价的最高资金。为了管理的精细化程度高于目前的投资估算并能满足工程要求，在工程的管理问题上，施工单位与承包方必须紧密联系，及时沟通，共同管理。完善投标价格是精细化管理工作的关键性因素。
3工程造价精细化管理的内容
工程造价中主要参与主体有设计部门、施工单位、以及承包商，工程造价精细化管理工作贯穿于整个建筑项目的各个阶段，主要包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段。设计阶段主要是对建筑的项目进行图纸设计、场地设计等，设计造价直接关系到投资的资金量，要求需要具备精确的设计技术；招投标阶段的造价主要为合同预算；施工阶段的造价是根据项目的设计和施工方案进行材料购买资金的预算；竣工阶段的造价主要是对工程进行结算和项目完成后进行结算，对各个过程进行管理和控制。
4BIM及工程造价管理存在的问题
4.1BIM技术的应用不够普遍
在我国建造行业中，应用BIM技术的时间较短，处在初步发展阶段，在技能掌握方面还存在着差距，要解决这些问题，需要相关部门健全相应的法律法规，提倡并指导使用BIM技术，从业人员也需要不断的掌握最新的使用方法，借鉴发达国家的经验，不断学习和改进，将BIM技术在工程造价管理中应用的潜在价值最大化的展现出来。
4.2数据快速变化
目前工程的各方面信息与数据常常发生变化，因此，数据共享并不能同步实现，这都是因为工程造价管理的参与者众多。如果在设计阶段就把方案进行汇总，会产生这些参与者的不一致，项目预算可能会失败。在实施阶段检测错误会影响施工成本，并且难以准确控制项目成本。
4.3预算准确度低
由于缺乏人才和信息准备不足等因素，大多数构建模块无法为项目创建虚拟模型，这使得评估投资的专家对项目的信息不能准确理解，进而导致项目成本增加。如果没有准确的工程造价预算，就会使整个工程会有索赔和重工的现象发生，还会延长施工进度和投资成本的增加。
5精细化管理方法分析
5.1BIM技术在设计阶段中的管理方法
对于工程造价设计阶段就需要利用BIM技术中的检测功能，对项目前期的工程造价进行分析和预测，并对工程进行优化。在实际应用中，可以利用BIM技术对工程项目中电气、给排水、暖通、消防等结构进行模拟，还能够模拟一些现实不能进行操作的事物，比如节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟以及热传导模拟等，从而有效提高工程造价精细化管理的效率，减少施工过程中无法看到的问题，提高工程造价的准确性。同时，利用BIM技术能够对工程设计和工程造价进行综合性管理，对工程项目中的工作量做到了如指掌，进而制定出项目开展计划，并以此为基础进行造价管理保证后期的工程质量，确保精细化管理方法的有效性。
5.2招投标阶段的BIM技术应用
根据BIM技术建立起来的建筑信息模型，能够更快更准确地对工程项目的信息进行计算，而且能够在模型下对工程项目的各个分部的工程量清单和造价情况进行准确统计，保证在投标方案中的报价符合实际情况，也能够准确划分合同双方的职责，避免了由于招投标阶段的合同纠纷导致的造价矛盾发生。
5.3有效运用BIM技术确定科学可行的招标方案
在招标环节对项目支出加以精细化管控时，最核心的工作内容是核算工程量、编制预算。为此，在实践过程中，经过有效运用BIM技术，可以迅速核算工程量，合理进行预算编制，而且，经过和设计环节概算的比较，还可以及时发现不合理之处，大幅减小了项目建设环节产生设计更改的可能性。在该环节，投资人员也能够依据BIM信息模型，第一时间了解工程量等有关数据，便于对项目进行即时监管，提升施工品质的同时，提升管理成效。和之前招标合同中所标注的工程量清单有一定差别，运用BIM技术，可以基于现实情况，确定科学可行的招标方略，为建筑公司编写招标合同奠定基础。
5.4精细的决策管理
在项目管理中，决策是出于造价控制管理实施的基础，项目管理人员必须开展项目阶段详细的检查，不仅要为建设单位提供最合适的解决方案，并要为其奠定坚定基础，这样就可以提高工程造价的管理成效。基于BIM的技术精细化管理被应用到项目的决策阶段，基于相关系统，BIM模型可用于分析项目信息。员工可以基于云系统了解和应用特定结果，以确保工程造价的可靠性、安全性。在此条件下，工程管理团队在收到实质的分析报告后，并将工程计划的制定及时运用这些分析的报告进行优化，同时也可判定项目是否合理运用了科学的方法。全面推进工程稳步前进，以免影响工程进度。
5.5交换BIM信息
工程建设存在诸多不确定因素和不可预见的因素，严重影响了工程进度。对此，项目管理人员可以根据设计模型充分利用BIM技术，记录现场条件和施工进度，促进项目进度的及时更新，这是方便建设单位控制工程造价和控制成本。工作人员在整个造价的管理中，必须以正确的方法获得工程变更后的方案，还可以使用BIM的先进技术密切监控项目承包商。如果施工项目发生变化，管理员还可以联系施工部门和设计单位，以降低更改项目的经济成本。此外，项目建设单位可以结合BIM模型实时更新相关数据，预估项目进度，加大工程造价管理。
结束语
综上所述，对于建筑领域而言，BIM作为一种先进的信息技术，会给其带来重大影响，促使其不断提升管理水平。要科学应当当前工程造价精细化管理工作中存有的不足，最根本的方式是找到科学的应对方法。伴随中国社会的前进、经济的增长、科学技术的日益提升，想对建筑工程造价实施精细化管理，必须注重BIM技术的深入运用，切实发挥其在提升工程造价精细化管理水平方面的重要效用。
参考文献
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