平煤股份一矿河南平顶山467000
摘要：随着我国经济的不断发展，煤矿企业也相应得到了迅速发展。由于煤矿企业的安全事故频发，对相关人员的生命和财产安全造成了重大影响。因而，对煤矿安全管理中安全目标管理的应用探讨就显得十分必要，对于煤矿企业的安全生产具有重要的实际意义。本文对煤矿安全管理中安全目标管理的应用进行探讨并提出一些合理化建议。
关键词：煤矿安全管理；安全目标管理；应用探讨；
目前，我国的煤矿企业正处在高速发展的阶段。对其安全性的要求也越来越高，煤矿企业对于安全生产经营的重视程度也在逐年加强。但是，煤矿企业的安全事故还是不断地发生，无论是对相关企业还是相关人员都造成了重大影响。因而，加强对煤矿安全管理中安全目标管理的研究，提出切实可行的应用策略，对现在的煤矿企业的安全生产经营具有十分重要的意义。
1.煤矿安全管理的必要性研究
1.1有助于推动煤矿企业的安全生产经营
对于煤矿企业安全管理的研究以及安全目标管理在其中的应用，可以推动煤矿企业的安全生产经营，减少煤矿企业安全事故的发生，对于煤矿企业的安全生产有着十分重要的意义。相关策略的研究及提出，并应用到相关的煤矿企业当中，对于煤矿企业的安全生产经营会有更好地依据。
1.2有助于提高煤矿企业的经营效益
安全目标管理在煤矿企业安全生产经营中的应用策略研究，可以提高煤矿企业对安全生产管理的重视，而不是把经营目标仅仅放在利润上，甚至适得其反。加强安全生产管理研究，促使煤矿企业推动安全生产经营变革，最终对于经营效益的提升具有重要的作用。因而，相关的安全目标管理研究也就显得十分必要。
1.3有助于推动我国煤矿企业安全目标管理的发展
我国煤矿企业的安全目标管理还处在比较初级的阶段，对于安全目标管理的研究还不够透彻。加强对煤矿企业安全目标管理在安全生产经营中的应用策略研究，对于我国煤矿企业安全目标管理的发展具有重要的促进作用。只有不断地深入研究，才能不断推动煤矿企业的安全目标管理向前发展。
2.煤矿企业安全管理中目前存在的问题
目前，煤矿企业的安全管理还存在诸多问题，亟待解决，比如管理层对安全管理的重视程度不够、缺乏有效的安全管理体系、目标管理相当不明确等，这对于煤矿企业的经营发展有着重要的不利影响。为了更好地研究煤矿安全管理中安全目标管理的应用，下面对煤矿企业安全管理中目前存在的几个问题进行简单探讨：
2.1重视程度不高
管理层的重视程度对于企业的经营发展具有十分重要的影响，甚至是决定性影响。因为目前的煤矿企业普遍追求经济效益，对于安全的管理意识不够强，导致了企业在生产经营时缺乏安全目标管理。管理层对于安全经营与管理的重视程度会直接影响到企业的生产效率，目前对安全管理的重视程度不高是煤矿企业安全事故频发的重要原因。
2.2缺乏有效的安全管理体系
有效的安全管理体系，有助于减少煤矿企业安全事故的发生。在煤矿企业当中如果能按照一定的有效的安全管理体系进行生产经营，相应的工作会更加安全地展开。而目前的煤矿企业恰恰缺乏有效的安全管理体系，从而导致了生产经营的程序不够规范，从而引发一系列的安全事故。因而，有效的安全管理体系的建立对于当下的煤矿企业安全管理的发展具有重要的实际意义。
2.3安全目标管理不明确
安全目标管理可以促进煤矿企业对生产经营过程更加有效地控制，对一些不安全的因素及时排除，从而减少安全事故的发展。有效的安全目标管理需要煤矿企业根据自身的经营状况以及大环境的背景进行明确，推动企业安全经营生产。但是，目前的煤矿企业在安全目标管理上依然不够明确，安全目标管理的效用没有得到有效的发挥。
2.4缺乏安全技能培训
安全技能的培训不仅是对一些安全隐患的及时排除，还是在安全事故发生时将损失降到最低，这对于煤矿企业的安全生产经营具有十分重要的意义。缺乏相应的安全技能培训是目前煤矿企业存在的重要问题，对于煤矿企业的长期发展有着十分重要的不利影响。因而，相关的煤矿企业应当不断加大对相关人员的安全管理培训，推动企业在安全管理上的发展。
3.煤矿安全管理中安全目标管理的应用策略
3.1加强管理层对安全目标管理的重视程度
加强管理层对于安全目标管理的重视程度，对于煤矿企业的安全生产经营具有重要的实际意义，管理层的重视才能推动企业的安全管理的有效发展。因而，要通过对煤矿企业相关管理层的观念的改变，推动煤矿企业安全目标管理的有效发展。从重视程度上着手，对于煤矿企业的安全生产经营有着良好的促进作用。
3.2构建合理的安全目标管理体系
合理有效的安全目标管理体系，对于安全目标管理在煤矿企业当中的有效发挥具有重要的作用。合理的体系的建立，需要有切实可行的方式方法，并且相应的制度应当适应企业自身的发展。因而，相关的煤矿企业的管理层应当重视对体系的建立和不断完善，使得安全目标管理体系能够不断适应本企业的发展，推动安全生产经营效率的提升，让体系为企业的发展作出该有的贡献。
3.3正确自我评估，适时而变
企业对于自身的认知，对企业的长期发展具有重要的影响。安全目标管理也是一样，相关的煤矿企业要清晰地认知自身的发展目标以及安全管理的重要性，从而能够根据自身的经营特点，采取正确的安全目标管理策略，推动企业的生产经营发展。因而，企业在制定相关安全生产经营目标时，要事先对企业自身有清晰的认知和评估，从而才能够制定正确的安全目标管理战略。适时而变是很多企业都需要遵守的真理，在煤矿企业的安全生产管理当中也是一样。将安全目标管理应用到煤矿企业当中也需要适时而变，对于不同的项目相应的安全目标管理应当有所改变。另外，企业处于不同的生产和发展阶段对于安全目标管理的要求也不一样，需要根据实际情况进行改变。只有做到适时而变，才能保障安全目标管理一直适应煤矿企业的长远发展。
3.4加强安全技能训练
安全技能训练对于煤矿企业和相关人员是一种保障作用。在进行实际矿井作业之前，就必须要对煤矿工作人员进行有效的安全培训，增强工作人员对煤矿安全知识的学习，并设立一套较为严格的考核标准，只有达到相应标准的人员才能够正式进行下井作业，在提升他们的专业素质的同时，为他们的生命财产安全保驾护航。煤矿企业加强对相关人员的安全技能训练，既能减少安全事故的发生，及时排除一些安全隐患，又能在安全事故发生之后，将损失降到最低。这对于煤矿企业的长期经营具有十分重要的实际意义。因而，煤矿企业应当根据自身不同阶段的发展需要，制定员工的安全技能训练计划，推动企业应对安全事故能力的提升。
结束语：
煤矿企业的安全管理能力的提升对于经济效益也具有重要的意义。因而，重视煤矿企业的安全管理，有效地应用安全目标管理对于煤矿企业的长期发展具有十分重要的实际意义。对煤矿企业现存的安全管理问题，要加大研究力度，并尽快解决，从而推动煤矿企业的安全管理进程不断向前发展。煤矿企业的安全目标管理的发展，对于我国煤矿企业的长期可持续发展具有十分重要的意义，应当加强相关管理人员的重视程度，推动煤矿企业安全管理的有效发展。
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