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摘要：近些年，伴随社会经济的不断发展，房建施工获得了良好的发展。进行房建施工的关键在于安全与质量管理，使得社会与人们的稳定性和安全性得到确保，并且提供给企业加强核心竞争力坚实的基础。然而进行房建施工时存在不健全的管理制度、工程质量不合格等问题，亟待为解决这些问题实施有效的措施。就此，本文首先详细分析了房建施工中存在的问题与现状，并提出了对房建施工加强安全与质量管理的有效措施，以供相关业界人士参考。
关键词：安全管理；房建；质量管理；研究；施工
前言：我国不断加深的城市化进程，紧密关系着房屋建筑业的发展。我国注重支持市政施工与楼房建设等内容。然而进行房建施工过程中仍然容易产生某些问题。所以有必要研究与分析房建施工存在的问题与安全与质量管理的措施，进而使得房屋建筑业更好的发展。
1房建施工存在的问题与现状分析
1.1不健全的管理制度，缺乏施工现场秩序
进行房建的具体施工中，许多房建施工现场的施工技术标准与科学的施工流程不够健全，而且缺乏监管的合理科学的体制，负责施工现场施工技术质量与安全监管的有关管理人员不够重视房建工程的质量监控与安全管理。开始房建工程项目施工前，即便在技术设计招投标阶段，有关人员对标书设计时，在技术标书中已经表明了监管与控制工程有关的进度、质量、安全、技术等许多因素的措施，但是进行房建施工的具体施工时，现场施工人员与项目经理无法将其具体有效实施，对房建的安全与质量严重缺乏管理意识，对优化工期方面执行力明显不足。进行房建施工时，房建工程现场的施工人员对安全管控意识严重不足，因为许多施工单位聘用部分临时工施工，往往对这部分人实施绩效的方式，所以对它们来说，最关键的是施工效率，往往他们只重视自身的利益，缺乏对施工安全与质量的重视。进而导致施工现场缺乏严格管理的责任制度，有关人员对房建整体工程难以有效管理与控制，使得施工现场容易产生严重事故。
1.2实际的工程无法满足质量要求
我国房建工程管理还未产生监控工程项目安全质量的体制，为了满足建筑业的发展和改革应该对房建施工项目进行安全管理，现今阶段，房建工程施工管理中产生的关键问题为：（1）进行房建施工的管理，缺乏对安全的管理，进而致使工程的质量不符合要求或工程亏损等状况，这关键是因为部分企业想要获得更大的经济效益，管理工程安全的人员在房建施工中应用劣质建筑材料，进而致使产生不合格的工程且无法上交，不但为企业带来经济方面严重的损失，还严重损害了企业的名誉。（2）通过研究分析房建施工的现状得知，我们能够充分认识到对房建施工要求技术质量可以有效确保房建施工各个环节均符合特定的技术要求。然而大多数状况下，房建施工人员未对不同交叉环节的技术标准充分考虑，使房建施工的难度加大。（3）传统的房建施工方法与模式会一定程度的违和于施工要求，无法使相应的房建施工要求得到满足。建筑施工单位通常会雇佣许多的农民工进行工程的监管与施工，因为农民工普遍存在较低的综合素质，较为落后的文化水平。致使他们进行实际施工时，对有关房建施工技术的应用与操作缺乏应用与理解的能力，使得施工技术受到极大的限制，使房建施工的质量降低，对长期的房建工程发展不利。
1.3无法有效控制施工安全
房建工程规模较大，而且是一次性的，在房建工程中监管整个房建工程的工作关系到的环节较多，所以，房建施工安全管理需要具备系统性与动态性，在整个房建施工中需要动态监督与管理工程全过程。然而进行时施工的具体过程，许多房建施工人员认为监管施工是一次性的，无法以长远的眼光对待问题，而且不认为其是系统且长远的工程，进而使监管整体房建施工的体系受到阻碍，房建施工的安全控制流程具备的顺序性不足，从而无法有效进行全面的房建施工管理。
2房建施工中加强管理质量与安全的有效措施
2.1管理层次的完善建立
进行房建施工时，现场施工人员与有关管理人员需要对管理的关键性意义充分意识并利用。对此，进行房建施工中，不管是采购或控制有关施工材料或现场施工，均应该布设专门的人员高度划分有关工作的权责利，在确保工程质量的基础上，对其尽可能的有效运用。进行房建施工时，需要将管理的逐层分级体系健全建立，经过细化权利，而且明确责任制，可以令现场施工人员全面认识自身的工作。并且岗位不同应该配备专业人员高效监管与负责有关的岗位。应该将有关制度健全建立，全方位监管房建工程的质量、工期、造价与材料等。其能够使房建施工整体过程愈发灵活，令有关工作人员具备挑战性与主动性，所以，采取科学方法使得节约的目的达到十分有益于房建施工。
2.2完善建筑安全监督管理体系和运行机制
建筑安全管理必须依托于完善的管理监督机制，而完善机制的制定主要依赖于一群能力水平高、素质高的安全监督管理执法人员。实际上，现阶段已知的建筑企业每年都应调整和完善安全教育计划，不论是特殊工种还是一般施工作业人员，都应该接受专业正规的培训。特别是新人，更需要进行岗前培训，从而使其掌握安全知识。同时，安全培训是需要不断健全完善的过程，所有工作人员都应该不定期参加《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》等安全方面的学习。施工安全和质量主管也应该有长远的眼光。既要关注施工单位的安全，又要把建筑单位、勘察设计部门以及监理机构归入调查范围，将管理范围扩大，发现安全问题立即作出相应处罚，这样才能更好地规范建筑施工市场，有效落实安全生产管理。
2.3引进先进的施工技术，降低安全事故发生几率
先进的施工技术为企业长足发展注入新鲜活动，同时也是一个企业可持续发展的源源动力，公国建筑工程施工大多数时候仍采用传统的施工工艺和技术，不仅施工速度慢，而且工作效率相对低下，安全事故频发，从而影响我国建筑工程创新发展。引进前言施工技术，不但大大提升了施工效率，而且还降低了安全事故发生概率。
2.4建立健全安全责任追究机制
一旦不幸发生建筑施工事故，一定要第一时间进行全面细致地调查分析，追根溯源，将其责任落实到个人和管理层，通过严格考核安全指标完成情况，做到奖罚分明，安全指标完成好的人员或团队给予相应的物质和精神奖励，而对于失职行为一定要给予相应惩罚，如扣除当月奖金等。此外，施工单位，还应组建安全班组，全权代理生产安全工作，同时要保证安全班组的每一个成员都能够数量掌握安全工作。如何坚持生产单位和生产人员的安全生产建设，使安全生产走上标准化、正规化的轨道，已成为施工安全管理长期奋斗目标。
2.5加强施工现场的安全质量控制
在进行建筑安全质量控制和施工管理时，需要建立完善的企业内部管理机制，从而促进建筑施工管理的监督效率。通过合理地编制企业规章制度来有效提高政府职能部门的管理效率，从而完善政府内部监督机制的实效性。在公开透明管理的基础上，提高施工管理人员的自学、自强和自律能力。同时，政府管理部门要加强对行政监督权的监督，坚决消除施工监督中的腐败现象，做好公共监督和施工监督管理工作。
结束语
总而言之，房建施工中质量与安全管理具有十分关键的作用。房建施工企业需要对自身严格要求，防止在房建施工中在管理与质量方面产生问题，不断完善房建施工的有关制度与技术等，使得提供给房建施工良好的基础保障。
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