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摘要：我国交通运输管理模式步入一个战略发展期，需要从交通运输总量提升向质量提升的角度转变，不断优化交通发展模式，提高质量管理的效率，把质量作为交通运输业发展的重点，才能保持交通运输又快又好的发展。交通运输体系建设的过程中必须与质量效率紧密结合在一起，全面提高交通运输的质量管理水平，为质量效率控制和提升创造良好的环境。
关键词：交通运输；质量管理；提升措施
1交通运输全面质量管理的概念
质量管理伴随着商品经济的发展和科学技术的进步，大体上经历了质量检验、统计质量控制、全面质量管理三个阶段(这三个阶段是继承和发展的关系)。十年来的实践证明，将全面质量管理的思想、理论和方法推广到运输工作中，、对提高运输企业的管理水平，改善企业素质，加强基础工作，搞好安全运营提高企业的经济效益和社会效益，促进企业物质文明和精神文明理论具有十分重要的意义。
交通运输全面思量管理的核心是搞好运输服务，形成完善的运输质量保证体系，以保证和提高运输质量，全面提高企业的社会经济效益。其基本点是以旅客、货主不同的物质需求和精神需求为依据，以旅客、货主满意为标准，以交通运输的专业技术和各种适用的科学方法为手段，以全体人员参加为保证，以最大的经济效益为目的，以运输的实际效果为最终评价。总之，要千方百计地为旅客、货主提供满意的运输服务。
2交通运输质量效率提升的评价问题
交通运输是个非常复杂的管理系统，必须要各种交通运输质量指标结合在一起，通过优化各种质量管理指标，提高质量管理的水平，为质量效率提升创造良好的环境。交通运输质量效率提升需要把各种运输模式结合在一起，通过有效的整合管理，提高质量和效率，为交通运输业的全面发展创造良好的条件。交通运输质量管理体系建设的过程中需要从各个环节入手，不断形成评价指标体系，通过对各种质量效率问题进行有效的评价，提高质量管理的综合水平，为质量控制和管理创造良好的内部环境和外部环境。交通运输质量管理效率提升要从直接效益和潜在效益产生的情况出发，积极稳妥的推进质量效率指标体系建设，从不同的管理方案出发，积极稳妥的提高交通运输在整个社会经济发展中的价值，为交通运输业的全面发展创造良好的条件。我国交通运输质量效率提升的过程中需要建立现代综合运输体系框架，为交通运输质量效率提升积极的环境，最终提高交通运输的质量水平。
交通运输管理过程中要从质量效率提升的管理模式出发，对综合运输体系的效益水平进行全面的评价和分析，为交通运输优化管理和组织协调创造良好的条件。交通运输质量管理是个综合性工程，必须从每个质量管理的环节入手，积极稳妥的进行质量模式创新，才能更好地提高质量效率，为交通运输业的全面发展创造良好的条件。在新的管理模式下，交通运输业要从网络信息管理的平台入手，积极稳妥的建立网络管理系统，通过网络信息系统的评价可以对质量进行有效的评估，提高交通运输的质量效率水平，为交通运输业的质量效率提升创造良好的内部环境和外部环境。交通运输质量效率提升需要利用先进技术，对交通运输进行有效的组织，确保交通运输的各种效益能够全面的释放，为交通运输业的质量管理和效率提升提供良好的条件。
3交通运输质量效率提升的方法分析
3.1对不同的运输方式进行不同的分析
想要提升交通运输的质量需要在工作中应用各种方式，其中比较法就是一种比较常见的方式，对于交通运输过程中存在的各种情况和问题做好全面的分析和比较，最终通过质量管理的效率模式进行体现，将此方式进行综合的应用能够保证交通运输中进行质量管理获取最好的效率。交通业从地质以及经济特征出发，对于各项交通资源和周围居民的分布情况作为基础，积极地将各种政策引入到交通运输中来，保证交通运输最终的质量能够得到提升，也为交通运输行业中的结构调整提供重要的技术条件。交通运输行业发展中通过对质量管理模式的调整以及应用良好的质量管理方式，积极地将运输模式进行适应性的变化，提升交通运输行业的综合性发展，在交通运输行业发展中小队很多模式进行对比和分析，保证获取最好的工作效率。提升交通运输的质量，也为交通运输行业后期获得更好的发展创造最为坚实的基础。对于交通中的各项资源进行实际的管理过程中，要从其具备的特殊性出发，根据不同的运输方式进行不同的分析和对比，最终完成质量管理体系的建设。
3.2加强全体工作人员的管理工作
加强交通运输行业中全体工作人员的管理工作，应用全员管理的方式更为有效，而全员管理就是将全体职工参与的管理工作作为基础，无论是企业中的任何环节以及任何一个工作人员的工作质量与最终能够完成的运输质量管理工作有着至关重要的联系。要想做好运输工作的质量管理工作，就需要从经济性、安全性以及艺术学校等各个方面的影响因素出发进行分析，从运输的前期阶段、中期阶段以及后期阶段做好全面的管理工作，首先对于为货主以及旅客提供直接服务的工作人员在现场进行施工中要做好思想工作工作，让他们能够在工作中表现得更为积极，提升质量意识，通过对工作的责任意识自觉提升工作水平和服务能力，如果没有这些工作人员的保障，那么后期运输工作的服务工作和生产工作也就无法完成，因此企业要对工作人员的创造能力以及积极态度进行充分的调动和调整，从上层的管理人员载到运输中的其他一些基层人员，都要进行质量意识的传达，注视运输质量问题的存在，全员参与到质量管理工作中去，只有所有的工作人员为了同一个目标去努力，才能够为客户提供最为满意的运输服务。
3.3采用先进的运输技术
智能运输系统（ITS）是一项在基本的道路设施完成的基础之上，将当前先进的数据通讯传输技术以及信息技术和计算机处理技术等应用于运输管理系统中而形成的，这种技术方式能够实现更广范围和全方位的作用发挥，实现了一个准确和高效率的运输管理综合系统。此项系统在国外的高速公路以及城市中发生的交通堵塞和保证行车过程的安全等工作中是主要的解决措施，也能够对交通工程建设中遇到的土地资源制约问题进行解决，提升了国家的竞争力，是主要的解决措施，也能够对交通工程建设中遇到的土地资源制约问题进行解决，提升了国家的竞争力，也是一种新兴产业的战略发展措施。ITS是通过很多技术项目共同组成的，这些项目中对于车辆以及驾驶员和道路建设之间的联系进行了强化，通过智能化的系统，让驾驶员能够对所处的位置交通情况进行全面的了解，而管理人员能够对车辆的行驶状况有所了解，这样对交通运输的安全和系统性进行提升，通过此项技术，对于降低能源消耗和保证交通安全起到了重要作用，也为降低交通中存在的堵塞和拥挤情况进行了缓解，据预测，到2012年，ITS技术可使交通堵塞减少20%。因此可以看到在工作中通过此项技术能够实现更好的生产效率和经济效益，也为社会经济的发展产生积极的促进作用。
4结束语
总之，交通运输是个非常复杂的管理系统，必须要各种交通运输质量指标结合在一起，通过优化各种质量管理指标，提高质量管理的水平，为质量效率提升创造良好的环境。交通运输质量效率提升需要把各种运输模式结合在一起，通过有效的整合管理，提高质量和效率，为交通运输业的全面发展创造良好的条件。交通运输管理过程中要从质量效率提升的管理模式出发，对综合运输体系的效益水平进行全面的评价和分析，为交通运输优化管理和组织协调创造良好的条件。
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