导读:本文包含了全面成本控制论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:成本控制,预算管理,企业,预算,建筑,实施方案,造价。
全面成本控制论文文献综述
孙帮伟[1]（2020）在《全面预算管理下的成本控制研究》一文中研究指出近年来,城市化的进程不断加快,从而促进了建筑行业的发展,在成本控制工作中,全面预算管理是其中比较重要的环节,也对建筑企业的工作开展提出了更高要求,在经济上不但要保证企业获得最大的效益,还要促进建筑行业的整体稳定发展,因此,文章针对建筑企业的全面预算管理工作,对如何有效控制企业的生产成本提供一些参考性建议。(本文来源于《中国集体经济》期刊2020年01期）
卢艳朴[2]（2019）在《强化全面预算管理在成本控制中的应用建议》一文中研究指出随着我国市场经济的不断发展及外部市场环境的快速变化,我国企业正在面临着前所未有的竞争压力,企业若想在市场中求得生存及获取经营利润,除了在新产品研发、销售渠道拓宽等方面入手外,还应将全面预算管理引入产品成本控制工作中,通过预算执行分析与考核,促使企业和生产车间、管理部门形成良好的成本意识。文章将从全面预算管理的内容与特点、在成本控制中的重要意义入手,结合企业自身经营管理特点,提出强化全面预算管理在成本控制中的应用建议,旨在帮助企业通过合理安排资源分配,不断提高资产使用效率,形成节约成本的意识,促使企业在竞争激烈的市场中占有一席之地。(本文来源于《中国市场》期刊2019年34期）
郑学娟[3]（2019）在《港口企业全面预算管理下的成本控制探究》一文中研究指出在全面预算管理工作的基础上,港口企业可以发挥巨大的财务作用,全面推进企业成本控制工作顺利开展。本文主要是从全面预算管理及其在港口企业成本控制中的重要性分析入手,重点介绍了港口企业成本控制工作的不足之处,并以此为基础,提出了一些科学合理的成本控制实施措施,为推进港口企业总体管理水平提供良好借鉴和参考。(本文来源于《财会学习》期刊2019年34期）
李童玲[4]（2019）在《全面预算管理与成本控制探析》一文中研究指出全面预算管理与成本控制是以企业的发展目标为导向,为公司未来实施的项目进行全面的分析预测和计划。在项目的实施过程中,将预期的结果与项目的实际情况进行不断的分析和对比,从而客观全面的指导项目的迅速调整和改进,促使企业管理者根据企业现有情况作出正确的决断。全面预算管理和成本控制贯彻企业经营全过程,涵盖项目预测、项目过程控制以及项目后管理。和传统的管理模式相比,不仅为企业提供有效的数据支持,同时也提高管理层所制定决策计划的有效性。(本文来源于《商讯》期刊2019年34期）
徐文利[5]（2019）在《全面预算管理在企业成本控制中的作用》一文中研究指出"销售最大化、费用最小化"这是企业经营原则,这需要我们事先控制,尤其是企业发展不断壮大,运用预算手段来控制成本是有必要的。预算管理不仅要求对成本进行合理的控制,减少成本的浪费,避免成本的超份额支出,同时还应在成本基础上成立质检小组,优化质量控制体系,令成本与质量控制之间存在可调节关系,这就需要对成本进行全面、综合的内控分析,进行预算利用的监督与监管,动态评价全面预算与企业成本控制之间的关联性,促使企业发展借力打力。(本文来源于《时代经贸》期刊2019年33期）
张越星[6]（2019）在《建筑成本控制中的全面造价预算管理研析》一文中研究指出根据建筑工程建设现状,依托精细化管理手段,对工程施工全过程进行细致管理,可使工程项目开发建设时的各项风险得到良好管控,以保证工程项目在既定的工期内保质保量完成,提高建设工程企业的经济、环境及社会效益。在建筑工程总体管理中成本控制管理工作非常重要,使用全面造价预算管理方法,可使工程的总成本控制在合理范围内,防止出现成本超支的情况,降低工程项目建设成本。论文对全面造价预算管理的相关内容进行了概述,并提出了几点有助于建筑成本控制和加强造价预算管理的对策。(本文来源于《中国标准化》期刊2019年22期）
李冉[7]（2019）在《公立医院全面预算管理流程及成本控制研究》一文中研究指出针对公立医院全面预算管理与成本控制现状,进行合理化分析,并简要介绍了公立医院全面预算管理流程,提出提高公立医院全面预算管理与成本控制水平的有效措施,希望可以给相关人员提供良好的帮助。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年22期）
王晓玲[8]（2019）在《全面预算管理在企业成本控制中的实践与探讨分析》一文中研究指出成本控制在企业的内部管理当中是非常重要的一项工作内容,是降低企业经营成本,提升经济利润的主要对策,是保证企业资金充足的前提条件,可以为企业正常稳固运行奠定基础。随着市场经济体制改革的不断深入,成本管控内容涉及面也因此变得更加宽广,不单单只包含成本管理,而且还关联到企业发展目标和生产经营方式及外界市场环境等因素。在此情况下,企业如想提高本身竞争力,使企业获得长远发展,便需及时转变成本管控理念和全面预算管控理念,对于阻碍企业成本管理的各类因素实施全面的思考,为此本文重点对全面预算管理在企业成本控制中的实践与探讨进行了深入分析和研究,望可以为企业健康有序长远发展奠定基础。(本文来源于《商讯》期刊2019年32期）
孙宁[9]（2019）在《全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施》一文中研究指出市场经济环境下,企业预算管理与控制关系着其自身的经济效益和长远发展,需要得到足够的重视。通过构建全面预算管理体系的方式,企业能够实现对于运营成本的有效管控,通过事前预测、事中控制以及事后调整,确保预算成本的合理使用,促进企业各类资源的有效配置,提高资金利用效率。本文从预算成本与企业经济效益之间的关系出发,就全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制的有效措施进行了分析和探究,希望能够为企业的预算成本控制提供参考。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年21期）
狄雅青[10]（2019）在《全面预算管理在物流企业成本控制中的应用》一文中研究指出在物流企业的发展过程中,做好成本控制工作能够有效的提升企业的资金利用率,保障企业的资金安全,从而达到助推企业更加稳健发展的目的。而全面预算管理工作正在成本控制中的开展是极为重要的一个环节。时下,物流市场的竞争环境不断加剧、面对日益增加的市场压力,物流企业必须要通过全面预算管理工作的开展来提升物流企业的核心竞争力,保证企业能在角逐激烈的市场中站稳脚跟,进而谋求更加长远的发展。物流企业要通过增强全面预算管理认识、提升全面预算管理成效等方面着手,确保全面预算管理的实施能够促进企业的成本控制工作,达到助推企业发展的目的。(本文来源于《财会学习》期刊2019年31期）
全面成本控制论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着我国市场经济的不断发展及外部市场环境的快速变化,我国企业正在面临着前所未有的竞争压力,企业若想在市场中求得生存及获取经营利润,除了在新产品研发、销售渠道拓宽等方面入手外,还应将全面预算管理引入产品成本控制工作中,通过预算执行分析与考核,促使企业和生产车间、管理部门形成良好的成本意识。文章将从全面预算管理的内容与特点、在成本控制中的重要意义入手,结合企业自身经营管理特点,提出强化全面预算管理在成本控制中的应用建议,旨在帮助企业通过合理安排资源分配,不断提高资产使用效率,形成节约成本的意识,促使企业在竞争激烈的市场中占有一席之地。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
全面成本控制论文参考文献
[1].孙帮伟.全面预算管理下的成本控制研究[J].中国集体经济.2020
[2].卢艳朴.强化全面预算管理在成本控制中的应用建议[J].中国市场.2019
[3].郑学娟.港口企业全面预算管理下的成本控制探究[J].财会学习.2019
[4].李童玲.全面预算管理与成本控制探析[J].商讯.2019
[5].徐文利.全面预算管理在企业成本控制中的作用[J].时代经贸.2019
[6].张越星.建筑成本控制中的全面造价预算管理研析[J].中国标准化.2019
[7].李冉.公立医院全面预算管理流程及成本控制研究[J].现代经济信息.2019
[8].王晓玲.全面预算管理在企业成本控制中的实践与探讨分析[J].商讯.2019
[9].孙宁.全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施[J].财经界(学术版).2019
[10].狄雅青.全面预算管理在物流企业成本控制中的应用[J].财会学习.2019
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