（黑龙江省北安市电业局通北供电所黑龙江省北安市164031）
摘要：智能新时代让我们的生活变得更加方便快捷，电力工程作为推动新时代的载体，它的建设不仅关系到我们每一个人的日常生活，同时也是体现大国实力的重大凭证。因此电力工程安全施工以及工程质量的保证是整个工程的核心。做好以上两个关键就能确保项目顺利施工，促进国民健康稳定增长。本文从国家电力工程建设中的质量把控和管理安全两方面入手，并进行详细的分析和探讨，最后对该行业未来发展进行展望。
关键词：电力建设工程；质量管理；安全管理；原则
一、电力建设工程质量管理分析
1.质量管理
质量管理顾名思义就是质量方案、目的和职能的确定，同时在相匹配的管理系统下进行合理的策划、调控以及改进从而确保工程质量达标，满足管理范围的所有项目顺利开展。项目部的原则是在保证质量的同时降低生产成本，并完成一定量的工程，从而实现项目盈利。推动项目部的管理系统不断升级完善，从而不断适应社会发展的需求。最终保质保量的推动工程的发展。
2.质量管理措施
我国电力管理系统作为一个庞大的网络系统，合理的质量管理措施不仅能够促进我国电网战略目标实施，同时能够促进国民经济快速发展。因此要求我们在不断促进管理系统水平升级的同时明确质量监管方的责任范围，如对建设项目部、设计单位以及施工方进行严格管理，此外管理方面也可以和电力系统进行结合，实现各个系统合理运行。
（1）完善工程建设质量管理体系
我国工程建设秉承百年大计质量第一的口号，电力工程作为国民经济重要组成部分更是如此，在追求利益的同时一定要确保质量，如果质量无法保证宁可舍弃相关的利益也要确保质量达标。同时要根据实际情况出发对相关的工程项目进行实时监控，通过加强监管力度促进管理系统不断健全。不定期抽查各个标段，并对相对应的工程进行质量评比以及资料存档。防止相同的质量问题重复出现，完善工程质量管理系统，促进市场经济平稳发展。使市场在资源分配中起决定性作用，发挥应有的机能。
（2）材料的质量管理与控制
工程质量很大一部分由施工材料决定，因此材料质量的把控对电力系统工程的使用寿命起决定性作用，施工材料在进入项目施工场地时，相关监控人员要确保质量过关，同时要进行成分分析，不能因为表明合格以及单纯力学性能合格而蒙混过关。电力建设所需的原材料必须要有工程的出厂合格单，并且能够追踪到厂家详细的生产过程，从而有效避免工程事故发生。
（3）提高施工人员素质
施工人员的综合素养是工程质量的灵魂，工程的质量不是单纯的材料叠加，高素质的工作人员能够让让工匠精神发挥到极致。因此工程建设要合理的提高施工人员的综合素质。进行相关的技能培训和考核，规范相关的施工流程，确保工程施工过程先进技术应用在先进材料上，此外也要确保技术人员掌握相关的理论知识，从而为工程建设质量提供理论和实际支持。
二、电力建设工程中的安全管理分析
1.安全管理
完全管理作为当今管理的重要方式，是在安全对象的基础上进行合理的技术应用，既可以作为管理方式和安全有机结合为本体活动也可以遵循相应的规律对有关资源充分利用，从而对对整个活动过程进行严格的管理。通过分析发现，发现危险和排除危险是安全管理的核心意义。
工程自身存在的一些危险以及潜在的隐患通常都是在预知的活动之内，所以我们可以通过多种有效方式对潜在的危险进行一一排除，从而消除影响工程质量的各种危害，而电力建设管理系统作为工程的核心，管理者对工程施工过程要运筹帷幄，有计划有目的的推进各项活动。
此外我们要在传统电力建设管理系统中进行自我提升，除单纯的排除工程危害之外，还要学习相对应的理论知识，分析产生问题的各种原因，从而能够避免类似情况再次出现。从而实现管理系统高效运行。
2.安全管理措施
（1）建立健全安全培训机制
合理的建立相关的安全培训机构，有序的开展员工的安全常识以及技能培训，在安全教育的基础上提升工作人员的安全意识以及自身水平。工程施工过程要始终贯彻安全第一的方针，做到技术和安全共同交底工作。此外还要确保施工生产过程有安全保障，并实时进行安全工作检查。不仅要对新员工进行培训，安全意识不强的老员工也要进行重新教育和指导。从而有效提升员工的安全意识，充分结合岗位安全培训，提升各个环节的管理水平。同时要普及相关的安全法律法规，使每个工作人员明确自身的管理范围，通过优选出有效的管理机构，对管理水平不断提高的部门进行合理的奖励，从而有效带动所有人员安全意识的积极性，积极健康的推进各项安全工作。
（2）加大安全控制力度
工程的质量问题完全由它的施工过程决定，因此要想科学有效的管理工程中的控制性工程安全，必须全面掌握工程施工每一个环节，在推进工程信息化的过程确保各个部门功能相结合，同时对选择的信息模式中的电力系统进行管理，认真分析施工过程出现的各种状态，从而能够及时应对工程中出现的各种问题。首先应该对整个工程进行数据统计并建立一定的数据库，从而确保工程在可控的范围下操作，根据每个月的计划有序的推进各项工作，进行自我检查以及兄弟部门之间的互相检查方式对工程进行检查，防止出现工程质量问题。
（3）制定安全防范措施
电力建设工程动工之前要对每个分部进行施工安全技术编制，做好相对应的工程交接。为促进工程施工顺利开展，同时要对各种临时器材、消防工具、等各种材料进行位置统计和编排，对施工总设计图尽心绘制和理解。安全方面要做到各种垃圾合理处理，如建筑垃圾掩埋池、危险物要放在安全范围之外的特殊位置，避免出现安全事故产生人员伤亡，易燃易爆物品要进行隔离，做好对应的防护措施，使用过程严格遵守安全规章制度，同时和电力工程相结合，按照工程需求进行集中施工后，对一些电力设备进行电流和电阻测试，确保工程符合标准。
三、结束语
电力行业作为国民经济的重要支柱，推动着我国经济飞速发展，而质量完全作为电力行业的核心需要我们有效的管理施工过程的各个环节，同时尽心相关的安全宣传工作，防止因为安全不到位造成人员伤亡，造成不必要的经济损失和人身安全，不仅对行业造成影响甚至为社会发展带来不良后果。因此，我们要有效的推动工程安全管理和质量监控，保障电力行业稳步发展的同时促进国民经济健康可持续发展，让我们的生活变得更加便捷，社会更加和谐。
参考文献：
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[2]张薇.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].工程技术:引文版,2016(11):00073-00073.
[3]郝鹏.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].商品与质量,2016(22):87.
作者简介：孟祥伟（1972-08-25），男，汉族，籍贯：黑龙江省北安市，当前职务：供电所长，当前职称：工程师，学历：本科，研究方向：电力工程技术