培养企业核心竞争力的途径分析

随着市场竞争的逐渐加剧,一个企业只有具有了强有力的核心竞争力,才能够在复杂的经济环境中保持健康持续的发展。核心竞争力已经成为了企业发展的重中之重。企业实施品牌建设不仅与提高核心竞争力在工作上具有一致性,而且能够互动发展。企业借助自身良好的品牌,能够最大限度提升核心竞争力、有效促进自身发展。

一、企业核心竞争力的内涵分析

1. 企业核心竞争力的要素

2. 企业核心竞争力的特征

二、我国国民经济中民营企业的地位及竞争力特点分析

三、我国民营企业竞争力存在的问题分析

1. 企业定位不科学

2. 缺乏重组意识

3. 缺乏品牌建设意识

4. 企业激励机制不健全，人力资源缺乏

四、培养民营企业核心竞争力的途径分析

1. 正确定位，塑造企业家精神

2. 积极培养重组意识，树立先进的管理理念

3. 树立品牌建设意识，培育优秀企业文化

4.构建科学的激励机制，提高人力资源管理水平

五、结语

类型: 期刊论文

作者: 张伟

关键词: 民营企业,核心竞争力,管理能力

来源: 商场现代化 2019年20期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 广西大学

分类号: F271

DOI: 10.14013/j.cnki.scxdh.2019.20.059

页码: 131-133

总页数: 3

文件大小: 2566K

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