宋颖
身份证：1304061992****0345天津市300000
摘要：近些年来，我国建筑行业得到了蓬勃发展，其中工程造价管理是很多建筑企业认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理理念的影响，很多企业没有认识到造价管理的重要性，并且没有合理控制各个环节的造价，导致建筑工程造价管理存在很多问题。同时因为建筑工程的施工周期很长，在此过程中影响工程造价的因素有很多，因此必须采取相应对策将造价控制在合理范围内，从而保证各个企业的经济效益。
关键词：工程造价管理；发展趋势；对策
1建筑工程造价管理的原则
第一，日常管理的工作进行，要坚持在不同的影响因素上，开展合理的划分，尤其是在管理的短期目标、长期目标上，必须有效的落实，应最大限度的促使管理工作本身，可以按照正确的路线和轨道来进行。第二，管理的方案组建，必须进行多方面的探讨、分析，在不同的条件影响、环境影响下，建筑工程造价管理的工作部署，要进行灵活的转变，充分考虑到建筑工程造价管理的综合成绩，进而对将来的发展提供更多的保障。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1工程造价管理各环节脱节
一项建筑项目要想得到完整、顺利地实施，在整个过程中免不了对建筑工程项目的造价管理工作，这项工作主要是对建筑工程从立项到最后竣工整个过程进行造价估算，但是当前国内建筑工程管理部门并没有严格执行各个环节的造价工作，在工程项目正式执行之前，并没有对整个过程进行完整的梳理，从而导致了工程造价管理环节之间相互脱节的情况。建筑工程造价管理涉及的相关部门之间缺乏积极的沟通，立项后，设计人员没有及时将意见和想法与其他部门讨论，从而就不能充分了解整个流程和实施情况，导致各个管理层只完成了自己的工作任务，却没有形成良好的配合与协作关系。
2.2工程造价管理人员素质较低
建筑工程项目中，造价管理是一项非常必要的工作。但是当前影响国内工程造价管理效率的因素还有相关管理人员的素质较低，这主要指的是，当前在国家经济水平不断得到提高的情况下，对建筑工程规模的扩大也十分的支持，建筑工程中效力的、从事的管理阶层力量虽然雄厚，但是在这些管理人员中，却缺乏专业性能比较突出或拔尖的专业人才，对工程造价管理工作积累的经验和技巧也并不是很丰富。而且随着市场对人才的需求已经不仅仅局限于对专业知识的掌握，目前建筑工程造价管理阶层缺乏一些综合能力强的专业人员，那么在进行工程决算的控制和审核时，对于出现的一些问题以及突发情况，并没有很好地进行解决。除此之外，当前国内虽然已经开始出现一些工程造价人员专业培训的机构和组织，但是对其综合素质以及专业技能的培训还是不够充分，导致在真正进行上岗工作时容易出现脱节的问题。
2.3对建筑成本的重视程度不够
要想对建筑工程项目进行造价管理，从而通过各项预算、估算的工作，对所需要的成本以及花费的成本都进行估计，但是当前国内建筑工程造价管理阶层普遍表现为对建筑成本的重视程度不够，缺乏对成本的有效控制，就会影响建筑项目正式实施之后所能带来的经济效益的情况。由于建筑工程造价管理相关体制不够完善，要求标准也不够明确，导致在项目实施的时候，会引起对资源成本的浪费，甚至会出现施工人员不能发挥才能而被迫无事可干的情况，因此这一点也是建筑工程造价管理存在的问题之一，对造价管理的顺利实施并无实际意义。
3建筑工程造价管理的有效途径
3.1提高人员的专业素质
开展建筑工程造价管理工作需要专业化的人才作支撑，尤其是现代化的工程造价管理人才。造价管理工作人员要不断加强理论知识以及管理实践技能的学习，紧密结合当前现代化工程造价管理工作实际，提高自身的业务能力。工程企业要加强工程造价管理人员的相应培训工作，注重现代化工程造价管理技能的培训，与工程企业自身发展相结合，以工程企业的最大化经济效益为目标，发挥造价管理人员的积极作用。要建立完善的奖惩制度，激发工程造价工作人员的工作积极性。定期对造价管理工作人员实施考核，保障其符合实际工程造价管理工作的要求。
3.2完善工程造价管理体系
随着建筑工程领域迅速发展，建筑工程造价管理体制改革进一步深化。在实际管理过程中要以建立完善工程造价管理体制为目标，建立独立的部门开展工程造价管理工作，要从建设市场规范体系的角度出发，做好内部造价管理工作。企业的管理层需要从全方位的视角，对建筑工程造价管理体系建设进行全面规划，要做好单位内部的分析工作，为建立完善造价管理体系提供参考依据。要注重完善造价人员管理制度的建设，加强造价管理人员的定期培训，通过落实完善的管理体系，实现最优化的造价管理目标。
3.3保障科学完善的造价管理工序
建筑工程造价管理工作开展过程中要做好各个环节的有关工作，要按照相应的管理工序进行落实。要充分重视提升审计环节的质量。审计决算时要保障审计人员的专业素质，实事求是开展工作。工程预算的实施要按照文件执行，规范建设项目招标行为，避免预算费用追加的问题发生。要充分重视投资决策环节，保障投资决策的严格化，在具体落实过程中要保障资料的准确详实，避免盲目投资以及过量化，采用集体决策投资制度，确保科学投资。招标管理工作中，需要投资方对招标文件编制加强管理，明确招标目的责任等。在结算审查过程中要严格按文件执行，做到权责分明。要加强基础工作力度，保障工程造价管理工序科学合理。
4工程造价管理的发展
4.1工程造价管理数字化发展趋势
随着数字时代的到来，在各个领域的发展中，数字化已成为必然的趋势和要求。随着改革开放的深入，我国建筑业继续发展，业务规模和数量不断增加，借助数字技术，跟上时代潮流。工程成本与信息技术的有效结合，可以提高成本管理效率，减少相关的成本投入，实现各种信息的快速传递。因此，在项目成本管理的发展过程中，如注册、审批注册和管理，需要注意其数字化发展。项目管理软件和成本指标软件可用于项目成本管理。借助工程造价数字化技术，加强工程造价信息的有效性，实现信息资源的共享与交换，进一步提高工程造价管理的信息化水平，促进工程造价管理的发展。
4.2工程造价管理系统实现人机一体化
在项目成本信息管理中，项目成本管理系统是其具体表现形式，为成本管理提供服务。人机一体化是工程造价管理系统信息化发展的趋势。借助人机集成成本管理系统，可以对各种成本信息进行收集、整理和传递，确保各种信息的有效性和科学性。人机一体化成本管理系统能够对相关数据进行分析，对成本的变化和发展做出相应的预测，保证项目成本的合理性和可控性。
4.3信息系统数字化趋势
在工程造价信息管理中，信息系统的数字化是另一个趋势。工程造价信息是一种社会资源。如何有效利用它是工程造价信息管理的重要内容。信息系统的数字化发展主要是利用计算机技术收集价格等信息，做好数据处理和分发工作，充分发挥互联网的优势，保证信息的准确性和及时性。借助数字信息系统，可以更快地获取和传输信息，相关部门可以在最短的时间内了解具体的信息。
结论
总之，工程造价管理工作的专业性能较强，在工程项目投资、招标与建设中都产生着重要的作用。为符合时代发展潮流，建筑企业要重视人、物、创新思想、科学技术等之间的结合，基于相关部门的建筑政策，将工程造价管理措施进行贯彻落实，完成对工程造价的全面管理，实现工程造价管理水平的良好发展与提升。
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