关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析
1导言
随着时代的快速发展，城市化建设速度在不断加快，工程数量也在不断增加，从而提高相关部门对工程成本管理工作的关注和重视。虽然大部分建筑工程已经建立一套完善的工程成本管理体系，但建筑工程造价还是会经常遭受一些外界因素的影响，从而突出建筑工程造价动态管理和控制工作的重要性。
2建筑工程造价控制及动态管理概述
2.1造价控制含义
工程造价控制是指一个工程项目建造所用的总费用。工程项目的建设是影响工程造价的主要因素，因此加强对工程建设工作的重视，才可以确保工程造价的科学性和合理性。在工程建造过程中，需要重点加强对项目各个环节费用的合理控制，并结合各环节实际情况选择正确的造价控制方式，实现对项目的科学管控。工程造价工作涉及的范围较广，包含的事项较多，因此是一项综合性管控工作。造价控制工作是否得以有效展开，直接与国民经济发展、施工部门与企业之间利益分配是否合理等方面息息相关。
2.2加强工程造价动态管理的意义
专业性、技术性、政策性是工程造价管控工作的主要特征，且在整个实施过程中是可以变动的。简而言之，工程造价管控工作是一项动态管控工作，企业在具体实施过程中，应始终将其引入在工程施工与管理的各个环节。比如材料成本管理、工程设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管控方法，不仅可以进一步提高建筑企业管理水平，还可以起到降低成本，实现经济效益最大化的作用。因此，为进一步促使企业经济效益与社会效益的最大化，企业需要加强对工程造价动态管控工作的重视，并结合自身实际情况（比如内部管理水平、建造技术水平等）制定具有针对性的工程造价动态管控方案，从而提高自身综合竞争实力，促使自身良性发展。
3造价管理与控制工作中的问题
3.1企业管理体系不同
对于不同施工企业类型来说，其自身的生产背景也各不相同，导致平等行业在市场竞争过程中，经常存在不平等的现象，从而对企业自身成本管理水平和能力造成严重的影响。但由于大部分建筑企业自身管理体系具备复杂性的特点，其管理内容不具备灵活性，导致施工企业造价管理体系的创新和完善速度较慢，不能够满足我国当前市场发展的需求。反之，施工企业其自身造价管理体系具备灵活性的特点，对于市场快速变化的情况下，可以及时处理和应对，满足市场的发展需求，最终促进施工企业在市场环境下快速发展。
3.2审批控制过程中存在的问题
由于建筑工程施工企业自身具备复杂性的特点，在开展建筑工程施工的过程中，涉及的内容和专业较多。在实际施工的过程中，需要依照不同施工环节的管理流程，对其进一步审批和管理，但由于实际管理中经常出现协调问题，对工程造价管理能力造成严重影响。因此，由于审批工作不够严格，导致大部分工程项目初期预算与实际状况出现差异性，使施工资金预算出现误差，从而对整个施工成本造成影响。另外，施工单位施工程中，施工管理松懈，不仅对整体施工进度造成影响，还会浪费大量施工资源。
4建筑工程造价的动态管理与控制
4.1动态管理设计决策阶段的造价
此阶段的造价动态管理需要由管理层来进行决策，之后再开始工程的具体实施。强化决策阶段的造价管理意义重大，尤其是决策阶段的科学性，应从各个角度来分析，以保障整体项目的必要性与可行性，并对此进行资金的预算估计。在对方案的投资进行了有效的估算后，方可提高决策的准确性和科学性。此外，在挑选优质方案的时候，需注意选择操作性更强的决策方案，看其是否具有更科学合理的施工设计与相关依据。
设计决策阶段的造价动态管控还需要注意在制定方案的时候考虑其美观和经济性，以及整体施工结构的合理性和技术的可操作性等。优质的设计方案通常都符合环保的要求，且可保证建筑功能的可行性。相关设计工作人员在测量各个建筑系数的时候需注意尽量以限定额为基础，且在不破坏原有设计风格的前提下对方案进行优化。其后，若方案被采用，就需严格按照方案施工，不可随意变更。为了保障方案的准确实施，相关人员需对其全程跟踪，一旦发现问题就要对其及时优化与调整，这样，方可使工程造价的成本消耗降至最低。对于造价管理师而言，既要设计出完整的方案，又要对资金和工作进行合理分配，保障资金运转正常。
4.2动态管理施工和竣工阶段的造价
因为施工阶段的造价管理是整个建筑工程中的关键环节，而在工程施工的过程中其造价的成本结算又与竣工阶段紧密相关，所以，在对造价的动态管理中，建筑工程的施工和竣工阶段的造价分析都尤为重要。
4.2.1施工阶段的动态造价管控
施工阶段是保障工程质量和进度的基础，其可对工程的施工成本进行控制。在此过程中，管控人员需要注意还需加强对合同的管理，在挑选合作方的时候，需重点留意那些管理制度完善且信誉良好的公司或企业，这样，在后期的施工合作中就可尽量减少不必要的纠纷和成本的浪费情况。此外，管控人员还需要严格施工材料的进场检验情况，防止安全隐患的发生。
4.2.2竣工阶段的动态管理
其并不会对整个工程的造价管控有任何影响，但在结算的时候，竣工阶段的造价动态管控会在成本上对工程造价的建设情况有所影响。在此方面，相关管控人员就需要在工程结束后及时认真地核查项目，确保其是否和之前的建筑合同的要求一致，之后再对相关数据进行严格审查，以确保数据的真实性。此外，管控人员还需要对未完成的项目进行审核，这样可方便款项的结算，避免出现资金浪费的情况。
4.3动态管控材料差额的处理
从大部分的建筑工程整体造价情况看，材料费占据七成以上，所以，作为整个工程的造价管控的最重要的部分之一，必须要把材料差额处理好。若想管控好材料差额的处理，需注意以下几点：在选用工程差价的规格时，尽量以相关部门已经公布的合理价格为准，这样方可使工程施工的过程得到更有效的控制，也能起到监督的作用。再以采集和测量的材料价格为确定依据，对材料的差价进行进一步的调整，此外，在调整的过程中还需将各项差价系数同市场价格之间的相互作用考虑在内；对于周期较短的建筑工程而言，采购材料的时候若发现其价格过高，务必要在业主和施工单位协商过后再采购，在处理材料差额的时候，需准确掌控价格标准的控制情况，防止出现采购价格过高的情况发生，另外，合同制定人员需要将对材料差额的处理款项列举到合同中，以防止此后出现不必要的经济纠纷。
5结束语
综上所述，我国当前在对项目工程管理的过程中，最重要的核心内容就是造价管理和控制工作。需要相关部门对整体造价工作采取动态化和过程化的方式，开展管理工作，还需要对施工各个环节中的行为进行控制和管理，在提高整体工程造价控制工作水平的同时，最终进一步提升工程造价成本管理能力。
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