通信工程监理行业发展方向探索

通信工程监理行业发展方向探索

(四川邮电职业技术学院,四川成都610067)

摘要:随着我国通信行业的快速发展,相应的通信监理行业也迎来了前所未有的机遇与挑战。但同时还要正视自身发展存在的问题,只有从根本上解决这些问题才能加快推进我国的通信工程监理行业的发展。本文针对目前通信工程监理行业的发展现状进行了简单分析,对于在通信工程监理行业发展过程中潜在的一些问题进行了研究分析,最后相应的提出一系列的发展趋势进行了深入的探索。

关键词:通信工程;监理行业;现状;发展趋势

1.前言

随着我国经济科技的高速发展,通信行业有了更坚实的发展基础,推动着通信行业逐渐成为了我国的重要产业。目前我国有大量通信企业正在快速发展,比如:中国移动、中国联通和中国电信等企业都在加快开展铺设通信网络,提高用户规模和种类,与人类的生产生活有着十分密切的联系。但随着通信行业的不断发展,一些潜在的问题也逐渐暴露出来,因此需要相关组织机构对其进行有效的监督管理,推动通信工程监理行业慢慢走入人们的视野。随着近些年正在被广泛引进和应用,通信工程监理行业在高速发展的同时也出现了一系列问题现象需要解决。

2.通信工程监理行业现状

2.1通信工程监理规模小、业务少

部分通信工程监理机构大部分都是由一些持有相关资格证书的人临时组合的,相对来说内部员工规模较小,其组织结构相对单一匮乏,公司组织内部结构严重缺乏合理性。通常此类公司机构因为人员总数少,内部结构单一,面对一些较大规模的、相对复杂的、标准严谨的通信工程项目的具体监理将不能较好的完成任务,最终造成其业务规模小。

2.2监理行业资质混乱

部分通信监理机构的相关工作人员甚至是由不具备资质的人员充当,大多是由一些老员工经过特殊培训就投入工作中,但这些人并不具备从业资质,对于专业知识也只是模糊的认知,根本不能在监理工作中充分发挥作用,也就无法对实际工作有所帮助。

2.3监理工作划分不明

相关监理企业内部结构技术相当不够成熟,对于具体监理工作认知能力差,没有一个清晰的内容划分,无形中也就使得通信工程监理的实效性降低,一人任多职的想象更不在少数,这将直接造成其内部无法起到有效的管理,工作开展异常困难,不能充分发挥监理职能。

3.产生通信工程监理行业现状的原因分析

3.1企业机制不健全

部分通信工程监理企业由于缺乏科学合理的内部管理机制,造成其无法对监理人员进行充分的吸收应用,没有一个统一的行业规范标准,管理工作过于随意。外在体系的建立使得相关人员严重缺乏积极性,另外也造成企业无法及时的应对市场环境的变动以做出及时调整,严重阻碍了企业持续健康稳定的发展。

3.2用人不规范人员素质低

由于监理行业属于新兴行业,相关人才紧缺,这就导致企业对于新型人才的吸收能力相对较低,建立团队大多是由一些相近专业的老员工内部转入,缺乏必要的专业培训和考核机制,其相对来说专业素质能力较差。面对市场上的复杂监理项目,相关企业选择填补式培训,严重缺乏监理能力,无法达到相关行业标准,从而也无法达到想要的监理效果。

3.3工程监理定位不明

相关监理企业对于具体工作内容缺乏清晰的认知,行业内部没有一个统一的标准对具体工作进行划分,各个企业机构根据自身经验或者对于照搬照抄,并没有一套切实可行的方案措施及规范标准。从具体情况出发考虑,通信工程监理的主要内容应该包括设计、预算、施工到竣工验收的整个环节,通常除了质量管控之外,还有造价控制、进度控制以及合同管理等内容。

4.通信工程监理行业的发展方向研究

在开展具体的通信工程时监理工作有着关键意义,现阶段通信工程监理行业并没有呈现出积极的发展态势,其整体行业发展方向缺乏科学性探索。通信工程监理行业如想在如此的市场环境中以较好的姿态生存发展下去,就一定要十分清晰监理行业未来的发展方向,同时相应的增强通信工程监理能力。

4.1开拓通信工程监理行业的业务范围

随着各行各业经济的不断发展,通信工程监理行业也越来越被人们认可及应用。要想真正实现市场规模的拓展就一定要加强吸收先进的思想。可以学习利用其他行业开放式监督管理的方法和模式,同时根据自身行业的特点不断延伸业务能力和范围,不断深入国际通信工程监理市场。目前来看进入国际市场的方式有两类:首先是在国际领域内开展,为客户领土提供一定的通信工程监理工作;其次就是在国内为一些外企公司提供通一定的通信监理服务。利用与外企合作的机会来实现自身的学习与提高,推动通信工程监理行业的核心竞争力。

4.2通信工程监理行业向项目管理型行业转变

通信工程行业蓬勃发展的同时吸引了越来越多的资金投资,相对来说工程的复杂程度也在不断提高,相应的也就对监理行业提出了更高的要求。传统的监理模式已经无法应对通信工程自身的发展需求,因此监理的职能转型显得尤为重要。同时,因为目前国内的通信工程监理市场还不够稳定,竞争较为激烈,要想提高核心竞争力,提高管理能力是大势所趋,在确保工作质量的前提下通过提高管理能力来增大业务范围。

4.3积极开拓非通信运营商客户市场

针对目前的市场情况,我国大多数通信企业都已经意识到并开始大力建设发展自有通信网,但监理行业不能满足于此,因为这种建设情况只是短暂的,一旦饱和那么相应的投资费用一定会有所降低,维护和服务则显得十分重要。另外,由于新技术新设备的不断开发应用,使其向智能化简单化发展。这在一定程度上对监理行业是不利的,因此要想持久性发展就一定要不断开拓延伸其他领域的运营商,不断开发新客户。这样使得自己的服务用户群体、业务呈现出多元化的发展特点。

5.结束语

通信工程监理行业目前的发展态势并不明朗,要想真正提高核心竞争力就一定要正视自身所存在的问题。同时针对自身发展问题作出相应调整,在做好监理环节工作的同时还要加大向管理型转变,不断开拓市场,提高用户的多元性,推动通信工程监理行业健康稳定的发展。

参考文献

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