（始兴县长平电气设备安装有限公司广东省韶关市512500）
摘要：随着社会经济发展，建筑工程中电力设备安装质量逐渐成为社会关注重点，需要确保安装操作规范性，来保障设备功能正常发挥。本文主要针对电力设备安装施工中的施工组织措施进行研究，以施工进度目标、质量目标及安全目标的实现为主，确定相应的组织设施，为安装施工顺利展开提供保障。
关键词：电力设备；施工组织；安装施工
施工组织措施是指针对项目目标，优化调整组织结构、管理职能及工作流程等，明确各部门职责，在多部门协作过程中，保证安装施工有效性和安全性，为电力设备安装工程有序展开创造良好环境。电力设备安装质量对其之后的运行性能有直接影响，因此，应将安装施工中施工组织措施的合理制定及落实作为管理重点。
一、电力设备安装施工要点
在电气工程施工中，会涉及多门学科知识，为了保障施工作业顺利完成，需要不断改进设备安装技术，明确安装中的操作要点，以便确保电力设备安装效果较好，能够发挥设备运行价值。在进行设备安装前，应做好配电装置的安装，是之后安装作业有序进行的重要前提，通过配电系统的作用，能为各个电力设备正常运行提供电能保障。因此，要求技术人员以科学的态度进行配电装置安装，做好细节上的处理。另外，在电缆安装上，同样应掌握具体的安装标准和规范要求，认识到电缆安装重要性。在整个电力系统中，电缆起到传输电力的作用，是系统中重要构成部分，如果安装操作不当，可能引起火灾等事故，对建筑功能和人员生命安全有严重威胁。进行电缆安装时，可采取敷设地下方式，同时做好防潮、防水作业，确保电力设备处于安全的运行环境中，能为电力运输提供有效通道。在实施施工组织措施时，需要安排专门的组织成员进行电缆材料采购和管理，避免出现材料规格和工程要求不相符的现象。同时要全面监督电缆安装工作，在各安装施工环节配备相应的技术人员，能够指导安装操作，提高监督效果。
在配电箱安装方面，要安排经验丰富的施工人员参与安装施工中。配电箱安装作业是指电力安装中使用的设备运行监视器，能够对电力设备安装作业中的电气保护、照明问题等进行控制，提高安装可靠性。配电箱能对有关元件运行性能准确展现出来，由此表明配电箱安装是整个电气工程中的重要环节。通常来讲，配电箱内部元件种类复杂且数量较多，实际运行中，不同元件间可能存在干扰现象，这就需要技术人员及时处理这一问题，通过优化设计配电箱安装图纸或回路设计等，保障配电箱运行稳定性。由于配电箱作业的重要性，因此在制定施工组织措施时，要针对配电箱安装问题设立相应的组织机构，使其按照管理要求，有序进行配电箱安装作业指导和监督等工作。
二、电力设备安装工程的施工组织措施
以上主要阐述了电力安装工程施工要点，并结合施工项目分析其对应的组织措施要求，确保电力安装工程中施工组织措施的科学制定，能落实到各个安装作业中。下面将主要从进度控制、质量控制和安全控制等角度出发，具体探析电力设备工程中施工组织措施的选择和实行。
（一）进度控制和组织措施
为了保障进度控制效果，应制定可行性进度计划，并在施工操作中，对比实际项目进度和进度计划间差异，当出现进度延迟问题时，要总结产生原因并进行调整，采取针对性控制措施，同时要处理好进度和质量、成本间关系，在保证质量的基础上，加大质量及成本的控制[1]。实际进行施工进度控制时，应利用网络图这一工具，确定进度控制作业流程，明确控制重点，保证施工进度计划有效实施。在实行施工组织措施时，要结合以往进度管理经验，确定进度控制影响因素，进而将管理重点放在个别安装步骤上，降低安装施工安全风险。施工质量的保障是进度管理作业有序进行的前提，要安排专业人员进行安装质量控制，尤其在电缆、配电箱等电气设备安装上，由于安装作业工序多，因此要适当增加管理人员，能够及时发现安装问题并处理。在保障质量的前提下，避免出现返工情况，促使施工作业按照进度规划进行。另外，有必要加强信息管理，旨在根据信息分析结果优化施工设计方案。由相关工作人员进行施工信息的采集和整理，包括材料、设备使用情况、安装进度等信息，根据信息反映的工程开展状况，保障电力设备安装施工在规定日期内完成。
（二）质量控制和施工组织措施
质量控制是电力设备安装施工中的管理要点，在保证工程质量良好的条件下，为安装工程成本控制和进度计划的落实奠定基础。制定电力设备安装工程中的施工组织措施时，要从质量控制入手，保证施工组织措施合理制定，能解决工程开展中的质量问题。例如，施工单位可设立质量监管组织，组织成员包括专职质量员、项目经理和施工人员，确定成员承担的职能，在组织成员协作下，高效展开质量管理工作，针对材料选购、存放和使用等施工环节进行组织管理，以便为电力设备安装施工作业顺利进行提供材料保障。并且应加大安装操作的管理，只有规范操作行为，才能保证安装质量。同时，需要在施工企业内部宣传质量第一的施工理念，引导施工人员各项操作都能坚持质量为主的原则，要求培训管理人员将员工意识培养作为主要培训内容，不仅提高员工素质，还引导全员进行安装施工质量管理。另外，还要安排相应的现场检查组织，针对电缆线路、接头、弯曲半径等进行细致检查，以便确保工程施工质量。通过上述施工组织措施的实行，可为电力设备安装质量加以保障，针对材料管理、安装操作和现场管理设立组织机构，充分发挥各岗位管理职能。
（三）安全控制及施工组织措施
除了加强进度和质量控制外，还要注重电气设备安装工程施工安全管理，提高施工安全性，以免发生安全事故。电气设备安装施工中可能出现爆炸、火灾、设备运行事故等安全问题，对电力设备造成损坏，并会带来施工企业经济效益的损失。为了达到安全控制目标，需要采取以下施工组织措施：一是建立安全管理制度，严格制定施工操作流程和技术手段，要求管理人员按照有关规定进行安全控制，发挥管理制度在约束施工行为上的作用[2]。并且安全制度中体现出员工培训教育相关内容，提高施工人员安全责任意识。二是设立安全管理机构。挑选能力强、素质高的人员组成管理组织机构，主要包括总工程师、电缆安全员、专职安全员等成员。在界定各成员工作职责后，能保证安全管理作业全面开展。在电力设备安装施工完毕后，要进行安装质量和稳定性的检查，通过安全试验掌握安装施工缺陷，之后改进调整安装施工计划，及时解决安全问题。其中施工电源管理、电缆管理等是重要的管理项目，可针对安全薄弱环节确定预防措施，以便确保安全控制效果。
结论
综上所述，电力设备安装施工是建筑工程项目中重点的施工项目之一，要结合设计图纸确定安装位置，采取恰当的施工手段，确保施工质量和可靠性。电力设备安装施工中的组织设计，要结合电力设备安装要求和特点科学进行，优化配置人力、物力、财力等资源，发挥施工组织管理优势，是施工作业顺利实施的保障。
参考文献
[1]唐取.电力设备安装工程施工质量控制探析[J].技术与市场,2016,23(08):175.
[2]朱健.浅析电力设备安装工程施工中的施工组织措施[J].中国建筑金属结构,2015(20):144-145.