国网临汾供电公司山西临汾041000
摘要：实践表明，大力推进电网工程建设的标准化管理，可有效解决配电网因供电半径过长而带来末端电压不足等问题。因此，做好配电网工程建设标准化管理工作，对于促进地区电网的快速发展和不断提高广大人民群众的生活水平具有极为重要的作用。
关键词：配电网工程；建设标准化；管理措施；探讨
1导言
配电网不仅要与终端客户直接面向，同时配电网工程的建设状况也直接影响到整个电网的供电稳定性和安全性。因此，在实际生产实践中，必须高度重视配电网建设和规划工作，切实采取有效措施推进配电网工程建设的标准化管理，不仅可有效提高我国配电网发展水平，而且也可全面提升广大人民群众的生活水平。
2当下我国配电网工程管理中存在的问题
2.1管理方面的体制问题
电力系统是国家的基本保障系统，我国的工业历史虽然不长，但是电力系统的发展却早已起步，最早可追溯到新中国成立之前甚至是民国时期，由此可知我国在电力系统建设方面累积了相当丰富的经验，然而也正是因为电网发展建设的时间较长，所以电力工作人员在思维上也形成了一定的僵化，这导致在现代化电网的建设中，出现了一个典型的问题就是“新瓶装旧酒”的现象。所谓“新瓶装旧酒”的含义就是指在我国社会发展变革的当下，对于社会的全方面发展建设都提出了顺应时代发展，更新行业发展模式，以实现和未来的接轨，但是在电力建设上，由于思想的保守导致，在新的社会框架下，对电力系统的管理仍然停留在传统的管理模式上，没有建立现代化的管理模式，导致电网系统出现了较大的局限性，引起了资源的浪费和成本的增加，从而降低了电力系统本身的效益。
2.2设备和技术的落后
由于相关电力工作者缺乏时代竞争的意识，导致和电力建设体制落伍并行的另一个问题就是设备和技术的落后，在我国，电力系统属于国家直接接受监管的国有企业，所以其面临市场竞争的压力很小，相关工作人员缺乏创新意识，以至于在电力行业的发展中缺乏现代新技术的应用，所以在系统设备上，常见到的电力系统相关设备具有的共性就是体积大，造型差，内部技术含量低，应用复杂并且还具有相当多的漏洞亟待修复，这说明了我国的电力系统工程建设和现代化建设之间还存在一定的差距。
2.3电力工程建设中的岗位职责模糊不清
人均效率低下，管理成本高昂是我国电力工程建设管理中的显著特征，而其中的重要原因就是电力部门的岗位划分不够明确，在责任上没有具体到人，导致很多人的工作范围存在交叉，这就是造成电力相关岗位效率低下的主要原因。从其背后的原因分析为主要有以下：在客观原因上，电力系统本身的建设范围广、工程量多、工程项目复杂是毋庸置疑的，在电力系统的构建中，包含了地质勘探、土建作业、电子通讯、电气搭建以及后期的维护等多个环节，而每一个环节都需要从成本和质量上结合具体的建设环境进行综合，以实现工程建设的最优化，比如在建设前期需要相关工作对政府政策有足够深入的理解，在建设上有融合环境的最佳建设需求，在设备搭建上的技术实现以及考虑到后期的升级和维护都很重要，如此等等说明了电网系统建设并不是和企业一般的独立的建设工作，它需要结合社会需求，环境变化、技术水平等诸多问题进行综合建设和考虑，要在这样的大环境下进行职位分工确实存在相当大的难度。另外因为人为因素引起的职责模糊不清也是其中的主要原因之一，比如仅注重理论学习，在实践缺乏应用导致经验不足，因而缺少实际的理论支持实现对于岗位的明确划分，这些都是人为，因素引起的岗位职责模糊问题。
3配电网工程建设标准化管理措施
3.1健全配电网标准化流程管理系统
随着配电网工程建设不断加大力度，目前已经建立健全相关标准化管理制度，进一步完善配电网标准流程管理系统，从而能够更好的规范整个过程，开展相应的业务工作。在生产电到传输电的各个部门都需制定相应的管理制度，从而能在出现问题的时候，严格按照要求进行处理，更好地确保整个流程过程开展。
3.2重视对配电网工程质量的管理
就目前的情况来看，在工程建设中配电网的工程质量管理具有非常重要的影响，因此需要相关人员加强施工过程管理，严格的遵循设计要求进行，做好各个工序的优化控制，从而更好地确保施工流程的有效开展，保证整体的施工质量。对此在应用过程中需要做好以下方面：第一，合理的选择施工单位，确保施工单位符合相关资质，并且做好相关审核工作，选择具有声誉好的施工方，重点加强施工技术的考察，并且加强安全技术的措施优化，做好材料的系统检测，从而确保整体的质量。第二，需建立相关的质量监管团队，不定期的加强各个部门的质量抽检，在应用过程中做好质量监管人员的培训，从而进一步提高他们的整体素质和技能，能及时的发现问题，并采取有效的措施进行安全控制和质量优化，更好地保证身体建设质量。第三，相关人员需重点加强各个阶段的总结控制，对于存在的相关问题需要进行优化，制定相应的解决方案，从而防止再次发生。
3.3构建完善的管理机制
构建完善的管理机制能够更好地确保标准化建设质量，因此需要从以下方面进行：第一，统一管理制度。据我国现在的配电网工程建设的相关管理方式，在进行建设的过程中需严格地按照相关规章制度和行业规范进行，从而更好地确保整体操作，更好地满足相关质量要求，确保整个过程的开展。第二，工程技术标准的统一。配电网工程涉及多个工序，在实际应用中需对各个单位的标准进行统一化，从而更好地确保其能够严格的遵守相关规范，要求进行操作，保证整体的建设质量。第三，流程的统一。为能统一整个过程，需做好各个业务流程优化，明确各个部门的相关职责，提高他们的整体协同能力，满足实际的需求。第四，统一考核机制。在配电网工程建设的时候需要明确相关考核机制，从能够更好地提高工作人员的责任意识，在应用中也需要做点做好量化考核，和他们的薪资进行关联，从而更好的投入到工作中，确保整体的质量。
3.4提升供电所执行能力及工作质量
根据乡镇供电所管理的相关考核意见，需要对整个过程中的考核内容进行进一步的细化，并且重点分析相关考核结果。对于电力公司需要明确相关职责嗯，并且将其有效地落实，做好相应的考核工作，重点进行结果分析，结合具体的情况进行优化控制。另外管理部门也需做好考核体系的完善，从而能够更好的提高工作人员的整体责任意识应用于工作中，更好地确保配网工程建设标准化管理工作的开展，提高建设质量，促进配网建设发展。
4结语
综上所述，经本文分析，而后发现配电网工程建设过程中标准化管理工作可谓是极其重要的内容，它不仅可以确保配电网工程建设进度，同时还能大大提高建设质量，间接保障日后输配电的安全性与可靠性，发挥配电网工程的社会价值，满足用户的用电需求，同时也可为社会的发展注入动力源泉。
参考文献
[1]刘斌.浅谈配电网工程建设标准化管理措施[J].山东工业技术,2018(21):212+154.
[2]吴俣.浅谈配电网工程建设标准化管理措施[J].科技风,2017(23):195.
[3]缪月森.农村配电网工程建设中的标准化管理策略[J].中国新技术新产品,2017(12):132-133.
[4]杨蕴华,陈杰,程刚,王嫣.标准化在配电网工程建设及造价管理中的应用[J].中国电力企业管理,2016(12):14-17.