导读:本文包含了全员生产维修论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:设备管理,全员,效率,主动,自主,机务,设备。
全员生产维修论文文献综述写法
冯永胜[1]（2016）在《全员生产维修管理（TPM）在山工公司的推广与应用》一文中研究指出一个企业要想占领市场,引领行业的走向,高端制造是支撑企业占领至高点的重要路径。随着高科技在世界范围内的快速发展和推广应用,在生产制造领域,高科技含量的加工制造设备越来越普及,生产设备的技术含量,直接决定了高端制造成功关键。如何有效地管理维护好高科技设备,是我国制造企业在当前企业管理中需要深思的问题,一个企业的设备综合效率和加工精度可以为企业的产品质量、产量和生产成本提供重要保障。同时全球化的经济模式也要求我们在设备管理中要借鉴和推行世界先进的管理思路和管理理念。正是这些因素的驱动,先进设备管理模式的导入势在必行的,可以为企业设备运行、设备维修、降低设备故障率、提高经营成本等带来立竿见影的效果。当前,国内很多企业特别是国有企业依旧采用50年代的苏联设备管理模式,甚至有许多民营企业都没有规范的设备管理模式,以生产为导向的管理理念给公司的设备运行和加工精度带来严重不良影响,造成设备故障频发,设备维修跟不上,维修费用居高不下等系列问题,鉴于这种情况,我们有必要结合一些实际,对当前先进的设备管理进行论述,给国内同行以借鉴意义。本文针对全员生产维修管理(简称TPM)的基础理论知识,并结合公司推广的精益生产、6siga管理、CBS管理、6S管理和提案活动,对山工公司在设备管理现状和管理缺陷进行系统分析和研究总结。文章系统介绍了山工公司全员生产维修管理(TPM)活动的导入设计,全员生产维修管理活动与山工公司的企业管理特点紧密结合,引进全员生产设备维修管理理论和理念,在公司企业管理中灵活应用。通过对山工公司的设备管理结构框架的设置和完善,开展6S管理活动和管理提案活动,在车间实行PM小组活动,开展自主维护和专业维护,对操作人员和维修人员进行技能和管理理论教育培训,开展设备自主保全的7步改善活动,在公司全面实施全员生产维修管理。对全员生产维修管理(TPM)推广的效果进行验证,通过在山工公司推行TPM管理,TPM管理在山工公司产生了巨大效益,包括有形的、无形的经济效益,给企业的快速发展、产品质量提升和成本降低产生很大的影响,为公司2025年企业愿景的实现奠定了坚实基础。本文对TPM管理在山工公司的推广进行研究,为该公司在企业特别设备管理方面的进一步深入,提供借鉴指导作用。同时,为TPM管理在国内企业的推广提供实践经验和参考,为企业如何消化吸收国外优秀的管理提供一定思路。(本文来源于《陕西师范大学》期刊2016-06-01）
张刚,李小华,向东[2]（2013）在《铸造工厂设备全员生产维修TPM探讨》一文中研究指出根据铸造厂设备工作环境差,设备故障多,设备产低下等问题,探讨压铸厂设备TPM全员维护。(本文来源于《2013(第23届)重庆市铸造年会论文集》期刊2013-05-21）
赵志宏[3]（2012）在《制药企业全员生产维修(TPM)的实施及意义》一文中研究指出通过介绍全员生产维修(TPM)的定义、实施及特点,阐述实施全员生产维修的意义,得出制药企业通过对TPM的引入、实施,可有效提高设备的综合效率和产品质量的结论。(本文来源于《机电信息》期刊2012年35期）
林业柱[4]（2012）在《全员生产维修(TPM)在设备管理中的应用》一文中研究指出全员生产维修(TPM)是现代企业管理的重要方面。文章首先简要介绍了目前企业设备管理的现状,然后阐述了全员生产维修的相关概念和内涵,最后针对全员生产维修在设备管理中实施应注意的问题进行了分析与阐述。(本文来源于《科技资讯》期刊2012年30期）
李乃文,曹志娟[5]（2010）在《基于全员生产维修的设备管理指标体系研究》一文中研究指出建立科学、合理的设备管理指标体系对促进设备管理现代化、提高设备管理效益具有重要意义。在对现有设备管理指标体系进行深入分析的基础上,引入TPM的管理思想,建立了基于全员生产维修应用的设备管理指标体系,并针对如何进行指标的评价进行了论述,为建立科学合理的设备管理指标体系提供了新的思路。(本文来源于《设备管理与维修》期刊2010年05期）
凌峰,曹卫[6]（2010）在《全员生产维修在船舶航政管理中的运用》一文中研究指出为推动全员生产维修(TPM)管理的开展,针对船舶设备管理工作点多、面广,受行业管理限制较多等特点,探讨TPM管理方法在宝钢船舶管理中的运用,认为将TPM管理要求与船队"管、用、养、修"一体化管理模式相结合,能产生较为理想的管理效果。(本文来源于《水运管理》期刊2010年05期）
曹志娟,李磊山[7]（2009）在《煤矿设备全员生产维修管理研究》一文中研究指出本文在深入分析煤矿设备管理存在的问题、查找问题根源的基础上,提出了在煤矿设备管理中推行TPM的设想,并规划和设计了详细的应用于煤矿设备管理的TPM应用体系。该体系的提出为有效地降低煤矿生产事故和提高煤矿经济效益提供了新的思路。(本文来源于《产业与科技论坛》期刊2009年08期）
介要奇,王立华[8]（2007）在《基于全员生产维修的现代设备维修管理》一文中研究指出笔者在阐述设备维修管理现状的基础上,简要介绍全员生产维修的管理模式特点、内容及生产零事故、零非计划停机时间等新概念,为企业在现有资源和条件下制定设备维修计划提供了新的管理模式。(本文来源于《机械研究与应用》期刊2007年06期）
赵维印[9]（2002）在《日本全员生产维修概况及在中国的应用》一文中研究指出作为一种设备管理与维修模式,日本的全员生产维修(Total Produc-tive Maintenance,简称 TPM)在中国已推行20余年,由于其在工业企业设备管理工作中发挥了良好作用,大家仍在研究、推广和应用。(本文来源于《工程机械与维修》期刊2002年06期）
于文洲,张明新,鲁永长,张培君,申涵清[10]（2001）在《贯彻全员主动规范生产维修制 向现代设备综合管理迈进》一文中研究指出介绍了全员主动规范生产维修制的基本内容和思想，以及实现“主动”、“规范”应采取的措施，及其在提高设备利用率及完好率、管理效率等方面所取得的收益。(本文来源于《中国设备工程》期刊2001年08期）
全员生产维修论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
根据铸造厂设备工作环境差,设备故障多,设备产低下等问题,探讨压铸厂设备TPM全员维护。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
全员生产维修论文参考文献
[1].冯永胜.全员生产维修管理（TPM）在山工公司的推广与应用[D].陕西师范大学.2016
[2].张刚,李小华,向东.铸造工厂设备全员生产维修TPM探讨[C].2013(第23届)重庆市铸造年会论文集.2013
[3].赵志宏.制药企业全员生产维修(TPM)的实施及意义[J].机电信息.2012
[4].林业柱.全员生产维修(TPM)在设备管理中的应用[J].科技资讯.2012
[5].李乃文,曹志娟.基于全员生产维修的设备管理指标体系研究[J].设备管理与维修.2010
[6].凌峰,曹卫.全员生产维修在船舶航政管理中的运用[J].水运管理.2010
[7].曹志娟,李磊山.煤矿设备全员生产维修管理研究[J].产业与科技论坛.2009
[8].介要奇,王立华.基于全员生产维修的现代设备维修管理[J].机械研究与应用.2007
[9].赵维印.日本全员生产维修概况及在中国的应用[J].工程机械与维修.2002
[10].于文洲,张明新,鲁永长,张培君,申涵清.贯彻全员主动规范生产维修制向现代设备综合管理迈进[J].中国设备工程.2001