江苏徐州
摘要：工程项目造价控制在工程项目管理中起着至关重要的作用，一项工程建设能够取得良好的效果与工程项目造价控制有着密不可分的联系。建筑行业的竞争力越来越大，能否让项目工程取得预想的经济效益并且提高企业竞争力，就不仅要对外招标国际融资项目，还要扩大对外承包工程业务，而这个过程中最重要的是就要做好工程项目造价的控制。如今随着市场经济化的发展，我国建筑行业已经逐渐融入世界建筑市场的发展，但在项目造价控制方面还存在许多问题，本文就工程项目造价控制的相关内容和出现的常见问题和解决方法进行初步探究。
关键词：工程项目；造价控制；问题
随着我国改革开放的不断深入，建筑业的发展也突飞猛进，虽然我国的建筑行业取得的进步日益客观，但做好工程造价研究与控制工作同样决定着工程项目的进展，一个项目从确立、初步设计到工程实施再到工程竣工，如果没有一个合理科学的工程项目管理思路，会难以把握中间各个环节出现的问题，所以项目管理者们应该在项目建设造价控制上下功夫，寻找有效的措施对工程项目造价控制进行改善，从而有利于推动我国建筑行业的进一步发展。
1．工程项目造价控制的确立
1.1设计阶段造价的确立与控制问题
一项工程项目设计质量的优劣，不仅取决于项目的合理性与可行性，还与项目工程造价的高低有一定的关系，在保证项目安全性和可行性的前提下，如果能够在设计阶段有效的控制工程项目造价，使造价降低的潜力是很大的，所以对一项工程项目来说，在设计阶段做好项目造价控制工作，可以使工程的开展更有效率。
对工程设计阶段的造价控制最重要的一点就是投资估算，在对工程方案进行初步选择时，就要在施工图纸上有所体现，工程图预算是设计阶段工程造价的控制目标，将经济效益和技术手段有效进行结合，通过在设计阶段进行经济分析和效果分析，使得工程项目在经济基础合理的前提下，力求先进技术的利用，只有设计阶段做好了工程项目造价控制工作，才能将这一理念更好的渗透到每一项技术环节和施工过程中。
1.2施工阶段造价的确立与控制问题
要想使工程投资能够最大化的取得经济效益，就要在设计阶段做好工程造价控制的基础上，重视施工过程中造价的确立与控制。作为项目策划者，要尤其重视建筑设计在工程造价方面的影响，这其中包括对施工地点的位置和规划、平面面积和立体布局已经装饰标准的经济合理性。
一旦确定了建筑工程设计方案的可行性，在施工阶段就要严格按照既定的方案进行工程的开展，设计者想要在竞争中体现出其优势，就要体现出其技术先进性，在保障工程安全性和合理性基础上，将设计阶段的项目造价控制层层展开，由外向内的进行贯彻和落实，一旦在工作进行中发现任何不合适或者不妥之处，就要及时的纠正其中方案的错误之处，对工程项目造价进行修改，层层把把关并进行适当的调整更有利于工程项目的建设，能够将预算限额进行有效控制。
2.工程项目造价控制中的常见问题
2.1工程项目的经济规模难以把控
经济规模是工程项目在投入生产之前就确立下来的，企业应该理性的分析其优势和劣势，全面的进行信息采集，从而实现各个环节和因素的优势互补和分工协作，从而达到资源优化配置的效果。
但现阶段我国工程项目在进行经济规模的把控方面还存在一些问题，某些企业一味的追求经济效益，会做出一些不符合情况的经济规模预测，从而导致项目工程造价的偏差，这也就要求在对工程项目的经济规模进行合理把控时，做好可行性研究报告和投资估算，从而使项目工程概算合理进行控制，最终使工程项目造价得到全方位控制和落实。
2.2投资估算过程中出现的问题
在对工程项目进行造价控制时，最重要的一个过程就是做投资估算，这其中包括对国内和国际市场需求情况的预测、对可能的销售情况的预测以及对资源材料价格的分析，在建筑材料选择时，我们应该坚持安全、经济和适用的原则，对生产资料和原料以及公共基础设施的利用所耗费的资金情况都要进行系统的把握，对所使用资源、设施的数量和供应来源和需求来源都要进行合理把握。
在投资估算的过程中，需要秉承的是经济效益和生态效益相结合的原则，而目前我国建筑业的发展之所以会出现许多问题，就是因为在投资估算过程中没有充分考虑到对环境的保护和资源的节约，只是一味地推进项目实施的进度，想要抢先占领消费市场和产品市场，从而影响了项目工程的建设规模，对工程项目造价的控制也缺乏合理性，就算能够顺利完成建设工程也会给后期工程的检验带来阻碍。
2.3质量与造价之间的矛盾问题
项目工程造价并不是越低越好，但同样也不是越高越好的，项目工程造价与工期、质量之间存在着一定的制约关系，准确的把握这一辩证统一关系对有效控制项目工程造价具有重大意义。
在工程项目目标的制定之前，要对施工场地的各种客观因素进行准确和详细的测量，经过对具体情况的具体把握，来制定出一套系统、切实可行的工程项目造价控制方案。有时候施工方对了及早的是工程竣工，为了获得更多的企业经济效益，在降低企业建设成本的基础上进行投产，这一定程度上减少了工程造价的预算成本和实际耗费，但却导致工程项目的质量方面存在许多瑕疵和问题，实际上却是耗费人力物力和财力的行为。
3.工程项目造价控制的应对措施
3.1加强工程项目造价控制的系统性
工程项目造价在项目建设过程中起着举足轻重的作用，所以要做好工程项目造价的控制工作，就要形成系统的设计理念和造价控制目标，不能一味的盲从和形式化，企业应该建立工程项目的造价控制系统模式，相关部门也应该加大力度，制定出相关的管理政策、做好项目设计阶段的工作和推进价值工程的设计方案优化。
要想强调建筑工程的质量和工期，对项目造价的控制要求不能过于严格，要先对实际情况有一定的了解，对可能出现的问题进行综合研究，制定出一套合理的造价控制标准，并能够根据实际情况进行修改，加大对现代技术的考究和利用，从而建立一个系统、完善的建筑行业竞争机制和工程项目造价控制机制，进行有效的控制和管理，使工程项目的造价控制能与企业的良性竞争相适应。
3.2正确处理工程造价与质量之间的关系
针对工程项目造价控制中常见的几种类型的问题，我们要追求的是建立一套科学化、系统化的工程项目造价体系，对具体的情况进行具体分析，在前期设计、中期建设和后期检验过程中都确立具体的实施目标。
为了衡量和协调好各阶段工程施工的工作进度，就要正确的处理好工程造价和工程质量之间的关系，就要对各阶段的施工进度进行合理安排，最大限度的进行组织各项工作的交叉作业，不论是在人力劳动的使用上还是在机械设备的利用上，都要兼顾科学性和合理性，不仅脱离实际情况去做出决策，也不能将标准定得过高，从而在项目工程造价上脱离实际，导致工程质量的下降。
结束语：
综上所述，我国的工程项目造价控制在国家的引导下正在走向合法化、合理化的发展道路，通过改革不断进行完善，但依然存在许多需要及时调整和控制的问题，相关企业和部门应该适时进行调整和规划，不断引导我国建筑行业适应社会主义市场经济的发展，制定出一套符合中国特色社会国情和国际化进程的工程项目造价控制方案。
参考文献：
[1]慕罡炜.工程项目造价控制中常见问题的探讨[J].建筑工程技术与设计，2015，（1）：179-179.
[2]张滨.工程造价结算审核工作中常见问题及对策[J].装饰装修天地，2017，（21）：168.
作者简介：
马威，身份证号码：3203811980****0617