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摘要：一个城市的市政建设的好与坏，直接关系到这个城市的经济发展的速度、对外招商引资幅度以及市民文化素质的提高。作为市政的重要构架，市政道路支撑着市政这个巨大的身躯。近年来，市政基础设施建设发展迅速，对市政道路的修建也提出了更高的要求，如何提高功效保证质量，在控制成本的条件下，使经济效益最大化，是我们一直探讨的一个课题。本文主要对市政道路施工质量管理问题进行分析研究。
关键词：市政道路；施工质量；管理；问题
一、市政道路施工特点
1.1技术要求高
市政道路工程项目建设过程中，一方面需要解决道路施工的技术问题；另一方面需要克服周边交通对道路施工造成的影响，诸多因素左右施工行为，对施工质量有较高的要求。另外，由于城市道路及其周边地下埋设的管网较多，道路施工有可能对这些管网的安全造成威胁，在道路开挖过程中特别要注意防止对各类管网的破坏，既要保护各类地下设施的安全，又要保证道路及其结构的强度达到建设要求。总而言之，道路施工影响因素较多，客观上对施工工艺、质量等方面提出了更要的要求。
1.2环境影响大
道路施工作为一种规模较大的改造自然的活动，其运行过程必然会对所处的城市环境造成一定的影响。道路施工对环境的影响主要表现在以下几个方面。一是扬尘。扬尘主要对空气造成污染，其结果就是影响施工区域附近人们的正常工作和生活。可以说，在施工过程的每个阶段都存在扬尘现象，尤其是在路基施工过程中扬尘现象最为严重。如果遇到刮风的天气，施工带来的扬尘会严重污染城市空气。二是噪声。在施工过程中不可避免的要使用各种施工器械和运输工具，如搅拌机、载重卡车等等。这些设施在使用过程中都会发出各种刺耳的声音，对现场附近居民的生活造成不良影响。
市政道路施工问题分析
二、市政道路施工管理现状
提升市政道路工程管理质量有利于道路工程的顺利进行和严格控制，保证施工的安全性，提升道路的使用年限，加快工作效率，进而保证居民的日常出行，提升城市的整体形象。同时，市政道路工程具有工期短和质量要求高的特点，随着科学技术的发展，道路施工时对城市交通的影响逐渐缩小，随着人们对出行要求的增大，市政道路在设计过程中不断提升质量，控制道路施工对周围环境的影响，这些都需要严格的施工管理，也是政府有关部门极为关心的问题。
三、加强市政道路施工质量管理的有效措施
市政道路建设是城市建设中的主要内容，市政道路与人们的日常出行和生活、城市发展等都有着密切的联系。市政道路建设水平是评价一个城市经济发展水平的一项关键指标，所以，市政管理部门应加强市政道路施工管理，强化市政道路施工质量。
3.1加强施工人员质量意识的管理
市政道路施工质量管理的根本是做好施工人员意识的管理，这是管理的基础工作，也是最重要的工作。首先应该充分调动起施工人员的积极性，定期组织质量安全培训，使质量安全意识深入施工人员心中，从根本上灌输质量安全的重要性。另外，在施工的过程中，管理人员应该优化资源配置，合理的调配人员和设备。对工作人员奖惩制度的制定应该明确，将责任落实到每个施工人员的身上，这样不仅有利于管理，还能使问题得以显现，及时采取措施解决。
3.2强化现场的原材料质量管理
材料的质量问题直接决定路面是否具有较好的质量。通过对原材料质量进行管理控制，确保所有的原材料质量满足实际施工的需要，是确保市政道路路面质量的前提和关键。在选择原材料时要避免选一些质量不过关或者不合标准的原料，如材料级配与标准不符合、原材料为粗集料或细集料等，这些不合要求的原材料若使用在实际施工中会极容易导致路面在短时间内就出现质量通病问题，影响路面的正常通车。当前，针对路面出现大量质量通病的问题，管理人员需要通过严把材料质量关的方式来解决。通常情况下，为了避免购买的原材料质量不达标，材料采购人员应该选择一些在社会上口碑比较好、经营年限较长的材料供应商，保证材料来源质量。另外，还需要加强材料质量检测力度，确保所有材料均符合设计和质量要求后才能够投入施工。对于发现购买的材料级配与设计级配存在不符现象时，需要立即按照设计要求进行调整，确保所有施工工序按照设计要求进行。
3.3强化施工现场的技术管理
施工现场的技术管理是一项十分重要的工作，同时也是一项非常复杂的工作。在这里虽然研讨的是技术管理的相关内容，但是和计划管理以及财务管理等依然有着十分紧密的联系。因为内容有限，所以这里将技术管理作为了讲解的重点。施工中训练有素、技术较高、品性较好的劳动者队伍，是保证工程实践的关键因素，这样一支队伍在技术管理下，才能步调协调完成任务。因此，负责各工序的技工上岗之前，一定要经过严格的岗位培训，只有取得了考试合格之后，才能准许技工上岗开始工作。尤其是对于那些对工作有特殊要求的或者是工作中有一些比较重要的程序，这时技工更要经过专门的技术培训才能够走上岗位。对于那些刚入职的新技工来说，不仅要对他们进行技术训练，还要对他们进行安全技术教育。在采用新技术或进行关键性工序之前，要进行技术训练，在熟悉各步操作规程之后。方能正式实施。施工现场对各种材料应实行技术管理。在规范管理工作中，尤其是对材料的质量、数量、品种、存放等的管理一定要规范外，工地设置实验室也是十分必要的。在施工过程中，为了能够使工程质量有一定的保证，一定要对碎石以及原材料进行必要的检验和检测。
3.4强化市政道路施工工序管理
施工质量控制的基础是施工工序质量控制，施工工序质量控制是现场质量控制的关键。在施工管理时，要明确施工工序质量的控制点，采用科学有效的措施对一般工序进行质量控制，强化特殊工序或关键部分的质量控制，合理控制施工工序，同时加强施工关键部分的施工管理，处理施工过程中遇到的各类问题。为了缩短工期，有关部门应做好协调和组织工作，使各施工工序同步交叉进行，保证市政道路工程的顺利建设。
3.5建立健全工程施工质量规范制度
首先要建立健全市政道路工程施工质量规范制度，其中主要包括：施工质量责任制度及事故报告处理责任制度等质量管理制度。加大相关施工质量规范制度的执行力度，使得质量规范制度真正落实于工程的施工过程之中，从而保障市政道路工程的施工质量。在相关质量规范制度的建立中，尤其要注重落实参与工程施工的相关人员的所有权限及职责、义务，使这些制度在工程中真正发挥作用，将施工质量责任制落到实处，充分发挥其实效。项目管理人员应熟悉设计规范，领会设计意图，熟练掌握施工和验收规范。
结束语：
总之，随着科学技术和社会经济的发展，施工质量管理会变得更为重要。市政管理部门要高度重视员工质量意识的提高，加强工程施工的现场管理，做到每一个施工环节都严格把控，切实保障市政道路工程的施工质量，延长市政道路工程使用期限，为创精品优质工程做出贡献。
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