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摘要：良好的建筑工程施工技术管理有利于建筑企业竞争力的提高，给企业带来经济效益。但是就我国目前的情况来看，仍存在一定的问题，所以施工企业一定要不断对其进行研究，充分认识到施工技术管理的重要性，有效解决建筑施工技术管理中问题的对策，将安全文明施工的理念融入到施工管理中，使建筑项目最大限度获得效益，提高企业综合竞争实力。基于此本文分析了建筑工程中土建施工技术管理。
关键词：建筑工程；土建施工；技术管理
1、建筑工程中土建施工技术管理的意义
1.1、有利于企业发展
随着建筑行业的发展，满足了人们对建筑的需求，但同时也加大带来建筑行业之间的竞争力度，使得整个建筑行业经济效益受到影响，为促进建筑行业发展，应全面了解各种技术，并正确利用这些技术，只有这样才能保证建筑工程施工建设顺利完成，不断增强企业的竞争能力，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1.2、有利于工程质量
提升技术是提高工程质量的根本，随着技术的应用可以有效避免工程质量问题的出现。通过调查研究可以发现，很多建筑企业的工程在验收阶段一旦出现问题，多与所使用的技术不达标，技术管理能力差有关，而这些做好技术管理，且充分发挥技术应有作用的施工企业则可以顺利交付工程，业主对工程质量的满意度也很高，由此可见，加强技术管理对建筑工程施工建设，提高工程质量有着十分重要的作用。
1.3、实现工程目标的基础
任何工程在施工前都会设立一个工程目标，为了实现工程目标，提高施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技术管理工作也会以先期目标为基础不断进行施工技术方案的优化调整，尽量实现资源配置的最优化。因此，加强建筑工程施工技术现场管理，可以说是实现工程目标的基础保障。
2、建筑工程中土建施工技术管理原则
2.1、经济原则
在施工技术方案确认之前要对经济方面问题进行充分考虑，要对各项因素进行综合考虑，保证技术方案具有科学性。相关的技术管理人员的眼界要宽广，在关注工程质量以及施工进度的同时，不能忽略市场调查工作，做好相关造价工作，在材料、设备质量达标的基础上，对施工成本进行控制。
2.2、标准、规范原则
建筑工程施工的开展要符合国家的相关条文规定，要严格按照国家标准执行，保证施工过程的标准化与规范化。在具体施工过程中，协调各项施工活动非常重要，保证现场秩序良好，确保各项工作都按照标准完成，充分发挥出施工技术管理的作用
2.3、科学、合理原则
在建筑工程施工过程中，每一项工作都要符合科学合理的原则。第一，所制定的施工技术方案必须科学合理；第二，施工过程要满足相关生产需求，加入新技术的运用；第三，所选择的施工方法以及工作流程必须科学合理，能够保证施工现场的各项资源都达到最大利用率。
3、建筑工程中土建施工技术管理
3.1、构建完善的建筑工程施工技术管理机制
完善的建筑工程施工技术管理体制使得工程的质量能够达到预期的基本要求，因此，应该执行且观察建设相关的技术标准。坚持定期对工程施工管理队伍进行标准化的培训，对于违反强制性的标准行为时需要坚决杜绝，从而及时发现其中存在的问题，再解决其中的问题。
3.2、做好工程项目现场施工管理工作
做好工程项目现场施工管理工作的具体措施包括：第一，全面提升施工人员的整体素质，减少外部人员流动，提升施工队伍的整体水平，使建筑施工人员不但具有较强的专业素养，还有较高的道德水平，并且能服从组织管理。第二，加强安全知识的教育。现场施工管理人员应通过全面排查的方法，对施工期的各施工环节进行安全检查，排除安全隐患，同时组建施工安全维护小组，从思想根源上提升所有入场人员的安全意识，减少事故发生率。第三，积极培养施工人员的协同合作能力。也可以通过分组的方式分派任务，并自行制定工作计划，对超额完成任务的小组成员进行奖励。第四，加强对施工人员的专业技术培训。通过定期培训和技术交流会议等方式提升施工人员的操作水平，提高其施工效率，保证施工质量。第五，加大对新技术的引进力度。传统施工技术的缺陷已经非常明显，因此，各施工单位间应加强沟通交流，取长补短，以全面提升施工管理水平。
3.3、增强材料管理
建筑物是由若干的建筑材料组合而成，所以对于建筑材料的管理必须引起重视。在进行材料选择时候要符合规定，在满足质量要求的前提下选取最低价格材料，保证材料的各项指标与设计一致，要严格筛选材料厂家，优先选择信誉度良好的商家。在材料进入施工场地之前，要对其各项指标进行严格检查，不合格材料严禁入场。在材料进入施工现场之后，要合理存放，不能随意堆放，保证使用过程中能快速准确的找到目标材料，同时还要保证材料在存放过程中不会被破坏，影响施工使用。
3.4、完善建筑工程施工技术管理体系
设立专门的建筑工程内部管理中心，全面负责及明确各部门的工作职责，做好各环节的检查和监督工作，促进部门之间的相互配合。同时，需要注意的是，建筑施工技术管理体系不能仅依靠管理部门，还要增设健全的审核制度，科学的进行施工图纸的审核，图纸即是施工的整体参照，只有深入了解图纸的所有内容，施工人员才能够明确施工的重点所在，在对图纸进行审核时，相关人员要认真审查图纸各环节是否符合国家要求，不合格的图纸一定要及时改正或重新安排设计，以免对施工质量造成不良影响。其次，要认真履行施工资料技术管理交底制度。交底制度是一种由上级向下级进行施工交代的制度，其目的在于促使施工人员充分理解施工的重点要点、明确施工目标。当施工遇见突发问题时，就不会手足无措，无从入手，进而使管理更高效，建筑的整体质量得到提升。
3.5、加强监督
监督环节作为建筑施工当中一个不可或缺的环节，其存在的价值是巨大的。监督管理人员会出现在施工过程当中的各个环节，它最主要的作用就是及时的发展其中的问题，给予指正，让其改正。一般情况下出现问题的技术人员大多数的技术水平并不低，之所以会出现问题最主要的原因就是盲目的自信，在具体的施工当中太过于想当然，缺乏具体问题具体分析的环节，如果此时监督管理人员及时的出现，能够在第一时间内发现其中存在的问题，对于即将可能出现的质量问题给予了制止，就能够为建筑高质量的出现再建一道屏障。
总之，技术管理是建筑工程施工中十分重要的一部分，但由于多种因素的影响，建筑工程技术管理中还存在不少问题，因此，有必要对建筑工程技术管理展开研究，提出合理有效的解决对策，从而确保工程的质量。
参考文献：
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