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摘要：现如今，在我国电力系统中，输配电及用电工程通过发电厂和变电站有效的运行，承担着向用户配送电力能源的繁重任务，作用非常重要。现在对电力工程建设的要求更加严格和规范，输电线路工程也不例外。电力工程建设非常复杂，是一项地域和专业跨度比较大的系统工程，包括测量设计，土建、穿线、接地、塔式工程等等。其专业性很强，工程建设周期短，设计施工难度大，要求很高。
关键词：输配电;用电工程;施工管理;改进
引言
如今，社会生产和生活的发展愈加离不开电能的支持，而输配电及用电工程的管理是实现电能正常供应的重要保障。然而由于当今电力系统的复杂性不断提高，对技术化水平的要求也越来越高，所以当今社会和电力系统对输配电及用电工程的施工管理也提出了更加严格的要求。因此本文将通过分析当今社会输配电及用电工程施工管理阶段中现有的问题，提出相关的建议对策，提高输配电及用电工程施工管理水平。
1加强输配电及用电工程施工管理的积极意义
1.1科学的输配电及用电工程施工管理可以为电力行业带来新活力
进行施工管理的目的在于提升电力系统的性能，以及增加电力输送的工作效率。所以为了真正实现施工管理的重要作用，就需要对原有生产技术进行适当的改变，这样就可以促进新技术和新设备的引进，通过更加先进的硬件设备以及施工手段，一定程度上解放人工劳动力，最终提升输配电的运行效率，使用电工程的生产模式由人工向自动化逐渐转移，促进我国电力行业向国际领先的发展水平靠近。
1.2加强施工管理可以使社会平稳运行和正常发展
目前阶段，社会对于电力系统的依赖程度有增无减，各行各业的运行和发展都需要充足的电力供应作为坚固的后盾，这就要求相应的电力工程施工需要在性能上进行一定的提升，为用户输送更为稳定的电力。而进行科学的输配电及用电工程施工管理，可以更加系统和合理地优化电力行业的产业结构，使电力产量和输送配送获得本质上的提高，以符合当前社会经济发展形势，保证社会的稳定运行和进一步发展。
1.3优秀的施工管理可以为国家提供有力的核心竞争力
电力能源是消耗量巨大的基础能源，随着其产能的提升，不仅会提高人们的生活品质，更会使国家获得综合实力上的提升。加强输配电及用电工程施工管理将会大大提升我国电力行业的核心生产能力，进一步加快我国现代化建设的速度，以此向世界展示出我国强大的综合国力，推动伟大复兴目标的进一步实现。
2目前我国输配电及用电工程施工管理面临的不足之处
2.1管理人员缺乏安全管理的意识
管理人员缺乏安全管理的意识尽管在施工过程中有可能多次强调这方面的问题，但是在实际的施工过程中对施工人员对安全问题仍旧不够重视。相应的规章制度不能够完全执行到底，工作态度不够积极，这样以来，不仅影响了工程的效率，同时还因为缺乏安全管理工作的制度，导致整个用电工程存在安全隐患。
2.2施工现场管理不规范
由于施工现场涉及的企业、人员较多，而各企业还有不一样的管理规范，因此在施工中会出现各种问题，例如不按照图纸要求施工、不遵循相关管理制度施工等。安全管理若存在问题，就极有可能发生安全事故，这不仅会影响工程进度，还会严重危害施工人员的生命安全。
2.3成本管理不科学，经济效益不高
成本管理是输配电及用电工程管理中的重要环节，通常会直接影响着电力企业输配电及用电工程施工项目的经济收益。但是，目前存在的明显问题是在现实施工过程中，许多工作人员和管理人员的经济效益、成本管理的意识和知识不够，影响着输配电及用电工程的造价，不利于实现利益最大化。譬如，采购者在采购施工设施之前，对市场情况未能做到提前且充分的调查，采购人员对市场信息掌握度不够，往往会增加设备采购的成本。另外，某些施工单位对合同的管理意识不强，合同中也漏洞百出，在进行后期结算时造成经济纠纷，影响输配电工程的经济效益。
3改进输配电及用电工程施工管理效果的相关办法
3.1从施工管理的安全角度出发
安全管理是输配电及用电工程施工管理重要的工作部分，需要有关人员努力配合相关要求，积极开展工作，主要有以下几点：首先，施工团队的每个人都需要提升对于安全的思想认识，结合安全管理的有关精神和内容要求，牢牢遵守操作规范，认真履行自己的职责。其次，实行科学的安全管理责任制，确立好每个岗位、每个员工具体的工作内容和相关职责，使工作人员明确自己的工作目标，并对出现问题的工作部分做到有据可依、有人可查。再次，在公司企业内部需要定时积极开展安全管理培训课程，并通过讨论与交流积极更改安全管理具体方案，使工作人员可以无阻碍地交流工作经验，并在公司内部逐渐形成安全生产意识，施工人员自身综合素质也能获得提升。另外，由于输配电及用电工程施工过程存在一定的危险性，需要在施工开始前做好相应的安全防护准备工作，根据安全管理制度要求，工作人员需要及时排查现场，清除潜在的危险点，做好重点施工环节的安全检查工作，建立好相应的防护措施，减少事故的发生及其带来的危害。最后，准备好事故发生的应急预案以及补救措施。根据安全管理的完成效果建立相应的绩效奖惩制度，以此激励工作人员更好地完成安全管理有关要求，减少施工人员出现不合理行为的现象。
3.2规范化管理施工现场
在输配电及用电工程施工前应制定完善的安全规划，并做好预防工作，以免在施工中出现安全问题。此外，施工管理人员还应对施工设备进行加强管理，定期检查施工设备的使用情况，以保证施工设备一旦出现问题能第一时间对其进行维修。
3.3加强工程造价控制管理措施
经济效益和社会效益最大化仍是电力企业输配电及用电工程建设的目的所在。因此，加强工程造价控制管理是输配电及用电工程管理中的重要一环。因此，在保障工程质量和安全性的条件下，应合理有效的控制工程的造价，降低成本。首先，在选择输电线路的绝缘导线和架空绝缘导线时必须考虑其绝缘性能与抗腐蚀性，应选择质量合格且性能强的产品。在此基础上严格把控线路材料的价格成本；其次，要在铺设架空绝缘导线时必须保证线路之间的距离满足工程设计的要求，以降低线路电能的消耗，同时减少维修的工作量，进而在整体上降低施工成本，提高输配电工程管理水平，提升电力企业效益和社会效益。
3.4认真做好施工交底
施工图纸是施工过程的重要依据，同时它对施工质量起到决定性的影响。所以在施工之前，施工人员，质量监管人员都要对施工图纸进行仔细，严格的审查，积极做好技术交底，同时在图纸审核环节，重点对施工流程，施工设备等进行检查，并要考虑实际施工情况是否符合图纸中的相关要求；检查设计方案是否具有可行性；施工设备是否能够满足设计要求。通过认真的了解图纸，从而更好的掌握图纸设计意图，熟悉施工流程，操作工艺，设备使用方法，对于图纸中不明白的地方要及时请教专业人员、管理人员，进行及时修正。
结束语
通过以上分析与论述我们可以获知，输配电及用电工程施工可以最大程度的发挥出电力系统工作性能，而对其进行科学的施工管理，则可以促进工程工作效率的提升和工作质量的提高，并最终为我国社会的持续稳定发展提供充足的能源保障。
参考文献
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