关于强化石油销售企业财务管理工作的若干思考

关于强化石油销售企业财务管理工作的若干思考

论文摘要

近些年来,随着经济全球化的不断发展,我国石油业所面临的市场环境越来越恶劣。在我国加入世界经济贸易组织以后,开始大力发展石油批发产业,如今的形式却给石油企业的发展带来了极大的挑战。鉴于此种情况,石油销售企业必须加强对于企业财务管理工作的开展力度,保证企业的运营发展有良好的内部环境,从而获得更广阔的生存空间。本文从我所石油销售企业的实际情况出发,阐述财务管理工作对于石油销售企业的重要意义,找出存在于石油销售企业财务管理工作过程中存在的问题,结合调查研究结果,给出相应的解决策略。

论文目录

  • 一、财务管理对于石油销售企业的重要意义
  • 二、石油销售企业在财务管理工作过程中存在的问题概述
  •   (一) 对于预算工作没有正确的认识和方法
  •   (二) 财务风险控制体系有所缺失
  •   (三) 企业从事财务管理人员的综合素质仍有不足
  •   (四) 对于财务管理缺乏保障性制度
  •   (五) 缺乏对于资金链安全性的管控
  • 三、强化石油销售企业财务管理工作的策略
  •   (一) 培养先进的预算意识,采用先进的预算模式
  •   (二) 积极构建完备的财务风险控制体系
  •   (三) 加大相关人员综合素质的培养力度
  •   (四) 建立健全的财务管理制度
  •   (五) 优化企业资金链管控模式
  • 四、结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 刘雷

    关键词: 石油销售企业,财务管理,问题与策略

    来源: 财会学习 2019年22期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 石油天然气工业,工业经济,会计

    单位: 中国石油天然气股份有限公司辽宁大连销售分公司

    分类号: F426.22;F406.7

    页码: 66+68

    总页数: 2

    文件大小: 1497K

    下载量: 40

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