新形势下做好建筑工程监理的对策研究俞冠东

新形势下做好建筑工程监理的对策研究俞冠东

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摘要:新形势下,我国房屋建筑监理工作还存在一些问题,缺乏相关的法律法规,在很多方面都存在漏洞,导致监理工作难以付诸实践。另外,大部分监理人员的专业素质不高,对相关知识了解程度较低,监理部门与其他部门之间的协作也不够紧密,影响了监理工作的顺利进行。针对这些问题,本文探讨了做好建筑工程监理的策略。

关键词:建筑工程;监理工作;对策

引言

这些年来,很多建筑行业如雨后春笋般成长起来,建设了不少的建筑工程,目前,很多中大型城市正加快对自身城市格局的规划和建构,所以,在这样的情况下,建筑工程的项目数量和格局都有了不同程度的扩大,这个时候对建筑工程进行有效的监理也就变得尤为重要,对建筑工程进行监理可以很好地改善工程施工的质量,管控好工程施工的进展,并且把握好工程施工的成本。

1工程监理在建筑工程施工中的作用

1.1保障建筑工程项目的规范性

工程监理最基本的作用就在于保证建筑工程项目的规范性,在过去的建筑工程项目中,存在最多也是影响最大的就是建筑人员在工程项目中的违规行为。例如在建筑过程中使用不合格的材料进行施工从而牟取更多的利益,这种行为会直接影响到整个工程项目的质量,而工程监理的存在则可以很好的避免这种问题。

1.2提升建筑工程施工质量水平

工程监理的另一个重要作用,就是提升整个建筑工程的质量水平。工程监理不仅要对违规行为进行监管,还应当明确整个工程项目种的各个要素,要对整个施工流程、投入成本以及人员调用都有明确的了解,从而对整个工程项目进行掌控。对于不合理的地方要采取相应的措施,对可能出现的问题要有相应的防范措施,从而提高整体的工程质量水平。

1.3协调各单位关系

工程监理除了对施工质量的控制外,还有一项作用,就是在很大的程度上协调各单位的关系。由于在建筑工程的施工过程种,往往是由多个单位共同进行的,因此在实际的工作过程种,很容易出现多个单位之间分工不明确导致冲突的产生。因此就需要工程监理在施工的过程种,对不同的单位进行协调,明确各单位的任务分工,避免矛盾的产生,这样既保证了工程的安全性,又能够提高整体的施工效率。

2建筑工程监理问题分析

2.1监理人员专业化素养不够

在建筑工程的监理难点中最主要的一点就是监理人员的专业化素养不够。这个是毋庸置疑的,因为在以往的建筑工程的案例中不难发现,监理人员的监理工作不够专业化,导致了在工程的后期还是会出现质量上的问题。很多监理人员的工作经验不足,有些监理人员甚至都没有到建筑工程开展的地方去进行实地考察就开始工作流程的策划,或者是当监理人员去到工作的场所却没有起到相关的作用,完全是作为一个闲人游走于工地。部分监理人员在建筑工程开展的过程中遇到突发事故不知所措,导致问题得不到及时的解决而影响工程的进展。

2.2监理管理工作意识不强

在实际工作的进行过程中,部分监理人员责任意识不强,具体表现为对问题监管的不全面与不彻底,敷衍了事,间接导致了监理职能的有效发挥,导致建筑工程监理过程中质量、安全、投资等方面出现问题。

2.3监理协调工作不到位

建筑工程监理工作想要最终取得好的效果,离不开各个部门之间的通力合作,特别是监理人员与施工单位的协调尤为重要。但是现阶段来看,我国建筑工程监理工作的协调做的还不够到位,有十分明显的欠缺,在这种情况下进行的监理工作基本上很难取得应有的效果。

3如何做好建筑工程监理工作

3.1提升监理人员专业化水平

提升监理人员的专业化水平是保证建筑工程监理工作能够高效进行的重要手段,也是保证建筑工程能够顺利完成的一个前提。第一,监理单位在选拔人才方面应该加强评选的标准,提高录取的门槛,必须要求监理工作应聘生具有较强的专业性,在选取的过程中要结合他们的专业知识强度和综合素质进行考虑,只有达到规定的要求才能够通过考核。第二,监理单位对已经录取的人员进行定期的培训,加强他们对实践能力的培养,提供足够的时间和资源供他们学习,对于不同的工作人员进行针对性的培养,也可以不定期的及逆行抽查,考验监理工作人员的专业功底。

3.2强化建筑工程监理责任

目前,监理活动或监理机构内部团队普遍存在责任不明的问题,使监理机构本身需要加强考核监督体系,通过约束监理人员的权利,明确监理人员的责任,实现监理目标,使监理工作有序地开展,避免出现人为干扰,加强监理责任的落实,保障工程顺利进行。

3.3把好审核图纸这关

监理部门要认真主动的投入到主办方开展的图纸审核会议上来,熟悉实施建筑工程的内容,了解施工中的重难点。在对图纸进行审核过程中,监理单位要仔细了解主办方和设计部门对建筑工程的整体规划以及对工程功能作用的概述。并且,对图纸上存在疑惑的地方,监理部门要立刻同设计部门进行协商,对施工中的重难点采取有效的措施进行监理。然后,监理部门要多和施工部门保持联络,先要对设计图纸的内容明确掌握,再全面把握施工时需要用到哪些材料、流程和工艺并清楚施工的相关内容和流程步骤,严格遵守施工规范标准。不仅如此,监理部门要把建筑工程的设计和监理时的相关要求一同考虑,建构一个高效的监理系统。

3.4引进先进的监理管理技术

创新与学习是一个行业发展的不竭动力,由于我国监理事业起步比较晚,现有的技术与管理经验都较为不足,因此,可以重点学习并引进先进的管理方法与技术手段,如学习借鉴国外先进的管理模式、法律法规制度并将其与我国的现实情况、具体环节相融合,真正做到科学监理,以更好地保障监理工作的透明有效,真正实现监理的价值。

3.5健全相关的监理体制

健全相关的监理制度需要有关监理单位的有效配合。首先,应该健全监理员工的上岗制度,监理单位需要从宏观上把握来制定员工上岗的制度,对制度上的细则有详细的说明,还要有效的针对不同的建筑工程监理工作展开指导和论述,使制度更加明确。第二,还需要健全有关监督制度,严格监督监理人员的工作情况,可以随时抽派一些人员去检查实际施工现场,监督工程施工质量、细节处理是否达标,如果监理人员不认真执行工作便进行相应的惩罚,监理部门通过公示监理人员的相关信息以便于施工人员的监督。第三,健全奖罚的制度,监理部门通过奖励的制度来激励员工认真执行监理工作,对违法乱纪的监理人员采取惩罚的措施,情况严重的则追究其法律责任。

3.6加强各方面的协调沟通

除了上述对策之外,想要提升房屋建筑监理工作的质量,我们还需要从提升各方面协调水平入手,确保监理单位和施工单位、设计单位等都能达成一致,保证监理工作的相关策略得到有效落实,在出现问题的时候各方应该共同进行商议找到解决的最佳方案,只有做到这一点,监理工作才能真正的落到实处。

结语

在监理工作开展的过程中,我们应该不断的完善有关的规章制度,明确每一个工作人员的职责,要求在工作过程中能够认真严谨的进行工作的开展,监理单位还应该对相关的监理人员进行专业技术上的培训,提高他们的专业素质,同时加强安全方面的管理。虽然说建筑工程中监理工作的难点来自于多方面,但是我们也应该迎难而上,不断的解决这些工作难点,保证建筑工程能够保质保量的完成。

参考文献:

[1]汪鸣.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(29):46~47.

[2]赵贵敏.浅谈建筑工程施工现场管理过程中的质量控制策略[J].工程技术:全文版,2016(70):00024-00024.

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