备品备件管理与库存控制

论文摘要

备品备件的管理涉及多部门协作、需要多方交流沟通以及专业队伍管理。如备件需求预测、采购分析、备件存储与领用等均需要多部门沟通协作共同完成。如何解决库存积压、采购周期长、备件需求预测不精准、备件预算与需求之间的矛盾等问题,是提高备品备件管理效率的主要途径,有助于降低备件成本,提高企业成本优势与市场竞争力。

论文目录

• 1. 备品备件的现状
•   1.1 备品备件基础信息不完整
•   1.2 备品备件需求预测不准确
•   1.3 库存积压，周转率较低
• 2. 问题的解决方案
•   2.1 制定完善的备品备件管理制度
•   2.2 严格执行备品备件采购和领用流程
•   2.3 开展备品备件库存结构分析
• 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李保锋,余佼,石联欢

关键词: 备品备件,管理,采购,存储,周转率

来源: 装备维修技术 2019年04期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 汽车工业,工业经济,企业经济

单位: 上汽通用五菱汽车股份有限公司重庆分公司

分类号: F426.471;F274

DOI: 10.16648/j.cnki.1005-2917.2019.04.125

页码: 144+184

总页数: 2

文件大小: 1771K

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