关于销售企业应对成品油过剩局面的思考

论文摘要

随着国内成品油资源供过于求,市场竞争日趋激烈,中国石化销售企业成品油经营异常艰难。本文主要阐述了国内成品油市场变化及中国石化产销配合已采取的应对措施,并提出了进一步提升竞争力的方法和措施。

论文目录

• 1 成品油资源供过于求, 成品油经营形势严峻
•   1.1 地方炼厂发展迅速, 国内炼油能力大幅提升
•   1.2 消费需求增长乏力, 供应过剩矛盾突出
•   1.3 成品油终端市场放开, 外资进入国内步伐加快
•   1.4 不公平竞争现象突出, 销售企业经营困难重重
• 2 产销密切配合, 积极应对市场竞争
•   2.1 扩大出口规模, 缓解国内供需矛盾
•   2.2 调整产品结构, 适应市场需求变化
•   2.3 灵活调整策略, 主动参与市场竞争
• 3 加强资源运作, 进一步提高中国石化综合竞争力
•   3.1 统筹国际国内两个市场, 提升国际化经营水平
•   3.2 打造成品油基地, 为资源运作创造条件
•   3.3 全口径资源优化, 降低物流运行成本

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 谢红岩

关键词: 成品油经营,资源过剩,市场竞争,资源运作

来源: 石油化工管理干部学院学报 2019年02期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

单位: 中国石化销售股份有限公司

分类号: F426.22;F274

页码: 63-66+70

总页数: 5

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