导读:本文包含了房地产开发项目管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:房地产开发经营,建筑工程,项目管理
房地产开发项目管理论文文献综述
蔡红君[1]（2019）在《房地产开发经营的建筑工程项目管理方法探究》一文中研究指出随着我国社会的不断发展进步,城市化的进程越来越快,这就给许许多多的房地产企业的发展带来了很多的机会的同时,也给房地产的开发经营带来了巨大的挑战,因为房地产的开发先期资金投入巨大,而且工期时间比较长,要想使房地产企业能够在当前日益严峻的社会竞争中脱颖而出,就需要把所开发经营的建筑工程项目管理方法改进升级,确保项目管理的方法符合现在的实际情况,更好的为企业创造经济效益。(本文来源于《居业》期刊2019年11期）
林星森[2]（2019）在《分析房地产开发项目管理难点》一文中研究指出针对房地产开发,在简述其特点及其带来的项目管理难点基础上,提出房地产开发项目管理策略,以此为实际的项目管理工作提供参考借鉴,取得理想的管理效果。(本文来源于《四川水泥》期刊2019年09期）
于静[3]（2019）在《经济技术比较在房地产开发项目管理中的应用分析》一文中研究指出基于经济技术比较进行研究,首先分析经济技术比较的概念及目的,然后阐述经济技术比较的方式及其类型,最后提出经济技术比较在房地产开发项目管理中的应用方法,主要内容包含:沥青路面、石材铺设路面、混凝土路面等,其目的在于选择具有合理性的方案。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年17期）
祝香君[4]（2019）在《房地产开发企业项目管理与成本控制探析》一文中研究指出房地产行业的竞争环境激烈,企业唯有通过加强项目管理与成本控制才能确保利益最大化,实现企业的长远发展。本文就我国房地产开发企业项目管理与成本控制的发展现状展开分析和探讨,简要归纳了成本控制和管理存在的一些问题,并据此提出相应的解决办法:加强项目建设全过程的成本控制、明确项目发展目标以及管理制度、积极寻求成本管理科学先进的办法、及时总结和汲取经验以提高管理水平。以供业内相关人士参考借鉴、相互学习。(本文来源于《会计师》期刊2019年14期）
宁康富[5]（2019）在《房地产开发经营的建筑工程项目管理方法探究》一文中研究指出本文对建筑工程项目管理中所存在的问题进行分析,通过创建科学的建筑管理体系、制定合理的人员管理计划、强化施工设备和材料的管理等方面对建筑工程项目管理在房地产开发经营中的具体措施进行深入分析,希望能为相关人士提供参考。(本文来源于《居舍》期刊2019年20期）
乔继英[6]（2019）在《经济技术比较在房地产开发项目管理中的应用探究》一文中研究指出相信大家都知道,方案比较选择问题在房地产开发项目管理中是不可避免的。价值工程是一种合理的方案比较选择,有效的管理措施长期以来都受到专家和管理者的注重以及普遍应用。价值工程应用在价值工程队伍、优化设计备选方案以及优化方案等方面的要求是相当高的。对于不复杂的项目,其可选择方案之间的关系也并不复杂,采用其他有效的方式很有可能更加快速的解决问题。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年22期）
秦维红[7]（2019）在《XT公司房地产开发项目管理现状分析与改进对策研究》一文中研究指出近年来房地产开发企业的发展和管理重点已从职能部门的管理转向项目管理。现代化的项目管理是房地产开发企业进行高效运营的重要保证。然而,我国大部分房地产公司仍然存在开发项目管理水平普遍不高,企业的经济效益较低,较多的房地产开发企业存在着可行性研究不够、工程质量低、交房延期、成本过高、经济纠纷屡见不鲜、合同管理意识淡薄等问题。首先,本文介绍了项目管理的概念、项目管理的主要内容。通过运用项目管理理论将XT公司房地产开发项目各个阶段的项目管理现状进行了描述分析,并重点概括分析了LL新城项目各个阶段管理中存在的问题分析以及问题的成因分析。其次,根据提出的问题分析及成因分析,结合LL新城项目自身的实际情况,运用项目管理相关理论对LL新城项目各个阶段的管理,提出了相应的项目管理的改进方案,为XT公司以后的房地产开发项目管理,提供了有效的依据。然后,提出了实施XT公司房地产开发项目管理改进方案的保证对策,确保了项目管理改进方案的有效实施。最后,总结了本论文的研究成果、存在的问题和不足之处,通过XT公司LL新城项目在项目管理过程控制的具体实例的研究学习,为行之有效的房地产开发项目管理提供依据,用以提升XT公司的社会效益、经济效益,最终取得利益最大化。通过本文的研究,希望能够为同类型房地产开发企业项目管理的改革和设计提供参考和借鉴。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-05-01）
郑岭[8]（2019）在《房地产开发企业项目管理与成本控制分析》一文中研究指出在社会经济快速发展的背景下,房地产开发在国民经济体系中的重要地位得以进一步凸显。成本管理与控制作为房地产企业经营管理体系中非常重要的一个环节,其质量水平会直接对房地产开发企业的利润收益产生影响。与此同时,房地产开发企业具有风险高的特点,项目管理以及成本控制是保障企业自身稳定生存与发展的重要内容。本文即分别针对房地产开发企业项目管理的阶段性内容以及成本控制中的关键措施进行分析,望能够进一步提高项目开发质量,同时合理节约成本,以保障企业获得预期收益。(本文来源于《地产》期刊2019年07期）
崔国福[9]（2019）在《房地产开发项目管理中存在的不足及改进方法》一文中研究指出改革开放以来,我国的房地产行业如同雨后春笋呈现直线上升的迅猛之势,如今更是随着社会的发展和人们生活水平的不断提升,房地产开发成为眼下最为热门的话题。但是,发展的越迅猛,其中所出现的问题就越容易暴露出来,长期以往,将会严重影响房地产行业的健康有序发展。文章结合房地产开发的相关内容,分析总结管理过程中出现的一些不足点,并结合这些不足提出一些解决方案和建议,希望对房地产行业的健康稳定发展起到一些参考性的思考。(本文来源于《住宅与房地产》期刊2019年06期）
刘志云[10]（2019）在《从现金流量角度分析房地产开发项目管理》一文中研究指出房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上,按照城市规划要求进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发项目管理的本质是由资金、建筑产品、市场需求叁者有机结合的一种管理模式,将建筑产品作为凭着,实现资本之间的转化和循环。其中货币作为管理模式中的首位要素,资金影响着在房地产开发过程当中的所有活动,因此对于货币得管理在房地产开发项目管理的重要性不言而喻。现金流量(Cash Flow)管理是现代企业理财活动的一项重要职能,建立完善的现金流量管理体系,是确保企业的生存与发展、提高企业市场竞争力的重要保障。根据我国房地产开发项目的发展趋势,对于在房地产开发项目管理中建立对现金流的管理也十分重要。本文通过现金流量的角度分析房地产开发项目的管理,以期能够对房地产开发项目的管理的发展起到积极促进的作用。(本文来源于《智富时代》期刊2019年01期）
房地产开发项目管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
针对房地产开发,在简述其特点及其带来的项目管理难点基础上,提出房地产开发项目管理策略,以此为实际的项目管理工作提供参考借鉴,取得理想的管理效果。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
房地产开发项目管理论文参考文献
[1].蔡红君.房地产开发经营的建筑工程项目管理方法探究[J].居业.2019
[2].林星森.分析房地产开发项目管理难点[J].四川水泥.2019
[3].于静.经济技术比较在房地产开发项目管理中的应用分析[J].大众投资指南.2019
[4].祝香君.房地产开发企业项目管理与成本控制探析[J].会计师.2019
[5].宁康富.房地产开发经营的建筑工程项目管理方法探究[J].居舍.2019
[6].乔继英.经济技术比较在房地产开发项目管理中的应用探究[J].现代商贸工业.2019
[7].秦维红.XT公司房地产开发项目管理现状分析与改进对策研究[D].吉林大学.2019
[8].郑岭.房地产开发企业项目管理与成本控制分析[J].地产.2019
[9].崔国福.房地产开发项目管理中存在的不足及改进方法[J].住宅与房地产.2019
[10].刘志云.从现金流量角度分析房地产开发项目管理[J].智富时代.2019