地勘单位企业化改革的关键性问题分析

论文摘要

当前地勘单位企业化改革中,存在缺乏统筹设计、地勘单位主动探索不足、自身基础薄弱、历史遗留问题多、人才结构不利于后续发展、内部管理问题突出、地勘文化与现代企业文化的矛盾等一些关键性问题。文章在对这些问题分析的基础上,提出进一步推进地勘单位在企业化改革的相关建议:一是完善顶层设计;二是增强改革的动力;三是加强资源整合;四是建立现代企业制度;五是推进用人机制改革;六是培育特色企业文化。

论文目录

• 1 地勘单位企业化改革中的关键性问题分析
•   1.1 改革发展缺乏统筹设计
•   1.2 地勘单位缺乏主动探索, 不适应新时代发展要求
•   1.3 地勘单位自身基础薄弱
•   1.4 历史遗留问题多
•   1.5 人才结构不利于后续发展
•   1.6 发展后劲不足
•   1.7 内部管理问题突出
•   1.8 地质勘查文化与现代化企业文化的矛盾
• 2 思考与建议

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王溦溦

关键词: 地勘单位,企业化改革,关键性问题

来源: 中国国土资源经济 2019年03期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,基础科学

专业: 地质学,工业经济

单位: 有色金属华东地质勘查局

基金: 2018年江苏省财政基金课题“地勘单位转企改革的关键问题及对策研究”

分类号: F426.1

DOI: 10.19676/j.cnki.1672-6995.0000222

页码: 49-52

总页数: 4

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