我1965年大学毕业，投了很多简历后，终于被一家公司录用了——给老板的秘书当助理。我兴致勃勃地设想着自己的工作范围，我的父亲摇摇头对我说：“孩子，工作是没有界限的，你要全力去完成你所接触的任何工作，哪怕那并不是你的任务和职责。”
父亲的话给了我很大的启发。正式工作以后，我都用父亲的话来要求自己，所以在我完成老板规定的工作之外，都愿意不计报酬地去干一些并不是我分内的事，扫地、擦玻璃甚至是捡起被老板扔进垃圾桶的信件来阅读。通过这些信件，我了解到很多客户的需求和反馈。当然，有的是合理的，有的纯粹是无理取闹甚至是恶意打击。我还从这些信件中了解到老板的语言风格，我慢慢地开始学习和模仿，并尝试着给这些废弃的来信写回信，结果为公司争取到很多原本已经错过的客户。
既然耐密型玉米品种增产潜力巨大，科研单位就要增加耐密型玉米科研经费，改变研究方向，多出耐密型品种，限制稀植大穗品种数量。种子生产单位也要转变生产理念，多生产耐密型品种，减少稀植大穗品种的生产计划。种子经销商按照市场的供给与需求，调整经营策略，增加耐密型玉米种子的供给，从源头上改种耐密型品种。
刚开始，公司里并没有人留意到我做的这些事。后来，有个客户和老板说起了他们的来往信件。事实上，这个客户在信中的态度曾让我的老板万分恼火，老板就把他的来信扔进了垃圾桶，但我却代替老板给对方写了回信。那个客户的话让老板非常纳闷，因为他并没有给他写过回信。客户离开后，他问他的秘书，也就是我的上司，到底是怎么回事?可是我的上司也不知道，他们就来问我。我告诉了他们，这段时间以来，我都做过些什么。老板和我的上司听后都非常高兴，经常会给我很多富有挑战性的工作。我知道，他们是在培养我。
半年后，我的上司辞职去了加州，老板就直接提拔了我，让我代替上司的位置。升职后，在完成任务内的工作后，我还是会去做很多别的事情。我掌握的经验越来越丰富，我不仅是老板的秘书，而且还成了很多部门的“咨询师”，他们有问题都会来请示我的意见，我成了一个非常重要的人，我的名字也开始慢慢传开了，甚至传到了别的公司里，很多公司都拿出更高的职位和薪水来邀请我，老板当然不愿意我离开，就不断地给我加薪。两年后，我的薪水甚至超过了我上司在职时的五倍。
大力发展预制装配式建筑，可以从粗放型向集约型转变，生产方式进一步现代化。它可以促进一些新兴产业和行业的发展，为经济发展提供新的动力，培育新的经济增长点，解决一些产能过剩的产业，为我国的经济发展提供新的动力。但也存在一些不足的地方：装配式结构的整体性要比现浇混凝土结构差、整体性差、刚度差及抗震能力弱。而且构件有可能是非对称、尺寸大、形状不规则，会导致运输难度大，运输费用相对比较高。在施工现场构件一般通过钢筋套筒灌浆连接、浆锚搭接等连接方式，该连接方式对工人的技术水平要求高，而且节点构造一般较为复杂，施工技术复杂。
1972年，也就是我30岁的那年，我成了公司的副总裁。那天晚上，我请了很多朋友和同事回来庆祝，我的老板当然也来到了这里，他告诉大家，我是俄克拉何马城迄今为止最年轻的总裁级高管，人们就都问我是怎么做到这一切的。当时我正坐在父亲的身边，我搂着父亲的肩膀对朋友们说：“这一切都是我父亲的功劳，因为他曾告诉我——工作是没有界限的。”
（摘自《演讲与口才》2019年第3期）
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