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摘要：工程的造价管理总体目标就是能够在合理均衡生产投入及产出的基础上，进行工程建设中各项成本的科学规划，以往的工程造价管理是结合基础建设规划，将有效的资金纳入到定额管理中。随着国家经济体制的变革及世界性市场的不断接轨，工程造价管理也应该与时俱进，不断的进行自我管理及模式上的创新。工程造价管理由传统的定额分配型计划资源配置向以市场变化为引导的动态性资源配置转变。在这种情况下，就要讲究整个建筑项目的全生命周期工程造价管理，以施工各环节的造价合理管控，来实现最合理的成本规划和最大的经济效益产出
关键词：全生命周期；工程造价；管理
1全生命周期工程造价管理的内涵与意义
我国传统工程造价管理模式在新的经济体制建设下逐渐表现出不适应性的特征，具体表现在，该模式下的工程造价管理核心内容仍旧是实施阶段，并没有将决策与设计阶段全部纳入到管理范围中，或没有足够重视项目决策与设计阶段对工程造价的影响。传统模式比较注重建设期的建设成本，对未来运维管理与维护的成本计算较少，对于全生命周期工程造价内涵的理解不到位，难以对全生命周期工程造价进行有效的管理。此外，我国现阶段实施的是静态工程造价管理模式，往往造成项目决策不科学，工程设计不合理，甚至造成投资规模的失控，影响施工质量，最终导致巨大的投资和浪费。像“胡子工程”、“钓鱼工程”等现象普遍存在，严重影响社会经济秩序，阻碍了国家财政预算的顺利进行。与传统工程造价管理模式不同的是，全生命周期工程造价管理模式是从工程项目的全过程出发，来探讨工程造价与成本管理的问题。包括工程项目的前期、中期、后期，详细内容就是决策阶段、设计阶段、准备阶段、施工阶段、竣工阶段，也包括翻新与拆除期等阶段。运用到综合的学科与知识，采用综合集成的方法，对投资成本、预期效益等进行全面评价与分析，并不断强调实现工程项目建设全过程各个阶段总造价成本的最小化。全生命周期工程造价管理注重科学合理的规划，包括对先进工艺、技术与材料的选用，确保工程建设全生命周期成本的最小化，节省投资成本，提高工程项目建设的经济效益，让有限的资金发挥更大的效益。首先，对于决策阶段，全生命周期工程造价管理理念采用的是科学合理的规划理念，对项目的建造成本、运维管理成本、使用成本等多个方面综合分析，探究多个可行性方案，对比优选出在保证建设质量的前提下最经济的全生命周期成本，优选最佳的投资方案，进而达到科学合理的投资决策。
2全生命周期建筑工程造价管理的措施
2.1决策阶段
决策阶段是建筑工程项目主要阶段，该阶段的主要内容是对拟建建筑工程项目的科学性、合理性、可行性进行全方位分析，并论证项目建设的经济效益和社会效益，为投资决策提供真实有效的数据支撑。此阶段，要从全生命周期的长远目标进行综合考虑，然后结合现有资料和信息，促使建筑工程项目在全生命周期中能实现低成本、高利益的目标。
2.2设计阶段
在建筑工程项目的设计阶段，设计人员要深入施工现场进行全方位考察和调研，对建筑工程项目的地质水文、气候环境、建筑材料市场价格、运营维护方式方法等进行全面考量，对建筑工程施工建设中可能发生的问题，要提前做好解决方案，确保后期各项工作能顺利开展，减少工程变更的发生。
2.3招投标阶段
此阶段造价管理的内容确定各项招标文件和工程承包合同条款符合规范和标准，开展此项活动的主要依据是工程施工设计文件，投标书主要分为两大类：①技术投标书；②商务投标书。在评标时，要根据这两种投标书特点和性质进行评价，在技术标评价时，既要考利施工建设方案是否科学合理，还要考虑运维方案的经济性。在进行商务标评价时，则只需要考虑建筑工程项目生命周期的最低成本。
2.4施工阶段
在进行施工阶段造价控制时，要以工程造价的控制标准为目标。但在施工阶段，会受到很多外界因素的干扰，比如：材料市场价值发生变动、发生金融危机、天气变化导致工程施工停滞不前等。所以，在施工阶段要进行动态化的造价管理，并根据施工进度，及时比对工程造价的目标值和实际值。把实际造价控制在目标造价之下，以提升在建筑工程项目的经济效益。为确保施工阶段的造价管理能顺利开展，在开始施工前，就要制定一个详细的资金使用计划书，对施工中产生的每项费用都要核实。在进行工程款结算时，要具有一定的参照性，避免盲目结算。
2.5验收阶段
此阶段工程造价管理的主要内容是对整个工程的实际造价进行汇总统计，详细分析工程项目的建设效益，并完成资产移交。并对各个环节的造价进行核算，检验建筑工程项目的施工质量，发现问题及时处理。同时，还要对各项资料进行整理分析，不断丰富工程造价管理经验，提高市场竞争力。
2.6运维阶段
运维阶段是建筑工程项目全生命周期造价管理的最后一个阶段，为确保各项工作能高效开展，要制定一个科学、合理的运营维护方案，最大限度上降低生命周期成本。在确保工程项目质量和安全基础上，通过现代化管理理念，对建筑工程项目的设施和功能进行有针对性的管理和应用，为使用人员提供更高质量的服务。
3全生命周期工程造价管理的演变与发展
全生命周期理念运用于建筑业工程造价管理最早始于20世纪70年代末，来自于工程界精英学者的理论研究与实际工作者的经验，后来在英国皇家测量师协会的组织与推广下，国际范围内开始对全生命周期工程造价管理展开深入研究与探讨，不断完善与全面全生命周期理论与方法、构建体系。全生命周期工程造价管理模式是一种现代化工程造价管理理念，符合国家经济发展战略，被发达国家普遍采用。全生命周期工程造价管理的演变与发展主要经历了三个阶段：第一个阶段是1974~1977年，这一时期是全生命周期工程造价管理理念诞生的时期，也是全身名周期思想的萌芽时期。全生命周期工程造价管理这个名词最早出现在英国皇家特级测量师协会学者A.Gordon在《建筑与工料测量》季刊中发表的《31概念的经济学》一文中。随后在1977年，该名词再次出现在美国建筑师协会发表的《全生命周期造价分析———建筑师指南》一书中，并被给予了初步的定义与概念，有了基本的思想与内涵，还指出了基本的研究方向与分析方法。第二阶段是1977~1986年，这一时期是全生命周期工程造价管理理念与方法基本形成为体系的时期。在这一阶段，全生命周期工程造价理论获得了实际的应用，取得了阶段性的成果，得到了广泛的认可。英国测量师协会投入了大量的人力与物力推动该理论的发展，同时在建筑师协会的合作下，组织了全生命周期工程造价管理的深入研究活动，正式全面推广该理论体系。
4结论
综上所述，加强工程造价管理对推动建筑企业可持续发展具有重要意义，我国加入WTO后，学者与工程技术人员就认识到全生命周期工程造价管理对国民经济发展、城市现代化建设的重要性，并作出了深入的探索与积极的研究，介绍了基本的思想与方法，通过全面应用取得了初步的成果。
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