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摘要：在企业的发展过程中，会计工作非常重要。会计职能中心也在企业发展历程中不断变化，以往会计职能注重反映服务和管理效果，但传统财务会计已不符合企业发展需求，因而就凸显管理会计和财务会计相融合重要性，从而更好地促使会计发挥自身管理和经济作用，进一步推动企业快速稳定发展。对此，本文则从完善企业会计制度，构建管理和财务会计融合体系以及加强信息技术建设等分析其具体融合措施，望给予财务会计工作人员提供参考。
关键词：管理会计；财务会计；整合
1财务会计与管理会计的概念分析
（一）财务会计
财务会计能够为与企业有经济利害关系的投资人、债权人、政府提供企业的财务状况和盈利情况。财务会计主要是指通过对企业已经完成的资金运动进行全面、系统地核算，从而对企业的运营情况进行把握。财务会计是现代企业的一项基础性工作，在进行财务会计工作开展过程中，需要对会计程序进行把握，从而为决策提供有利的信息。财务会计在应用过程中，涉及到的数据信息都是一些客观、真实的数据。财务会计产生的数据信息，是企业进行经营决策的重要依据，对于企业的发展有着较大的影响。
（二）管理会计
在企业中，管理会计能够有效的提高企业的经济效益，借助于一系列方法，对财务会计进行利用，对数据资料进行加工、整理和报告，为企业管理者进行经营决策提供可靠依据。管理会计注重对经济活动做好规划和控制，其是会计的一个分支。管理会计的核心理念在于价值的创造和实现，其在企业应用中，要注重结合企业的战略发展需要，对管理会计工作进行相应地安排。
2财务会计与管理会计的联系与区别
2.1财务会计与管理会计的联系
现在化企业会计系统的重要组成部分就是管理会计与财务会计，财务会计与管理会计之间相互制约、相互联系并相互补充。二者都为企业的经验管理而服务，管理会计与财务会计之间通过利用对方所提供的相关财务信息，两者之间实现完美整合，推进了企业的正常运行。例如管理会计可以为财务会计的展开工作提供相关数据，同时财务会计的相关的信息来源可以提供给管理会计，通过合理的运用更好的为企业工作。
2.2财务会计与管理会计之间的区别
财务会计工作时涉及到的内容主要是资产、负债、利润、收入、费用、所有者权益，这几方面可以体现企业单位在一个阶段的运行情况，利用“收入-费用=利润”这一公式，能够通过计算数据分析数企业一段时间内的运行情况，管理会计工作的主要时针对企业的运行情况做出评估和预测，并在此基础上做出决策，这两者不仅涉及到的内容不一致，面对的工作也不一致，财务会计是为企业单位在运行时参考有关的数据信息，并且对有关数据信息进行收集整理，然后再进行财务管理，这项工作主要是珍贵企业的个人或集体。因此财务会计可以叫做“外部会计”，不过管理会计只是面对企业内部的数据信息进行工作，对企业单位的内部的数据信息等方面进行监督等工作，为企业能够更好的发展提供合理的参考，并为企业的管理者在进行管理工作时作为合理的参考，完善企业的有关管理制度。因此管理会计又叫做“内部会计”。在工作方面，财务会计和管理会计也有一定的差别，财务会计主要是有关人员进行做账、记账等工作，但是管理会计的工作主要是服务层面，分析总结财务方面的数据信息，评估企业的运行情况，并做出合理的去测。
3管理会计与财务会计融合可行性
（1）价值基础。
管理会计和财务会计相融合有利于提高会计信息安全性和可靠性，使用财务会计者也可称为外部利益相关者，而企业内部高管决策者是应用管理会计信息主体，从信息使用者角度，将财务会计和管理会计相融合有利于提升财务会计信息和会计信息可靠性。（2）技术基础。近年来，随着互联网信息技术普及和迅猛发展，以大数据为技术核心已从IT界发展到产业界，原先难以收集和利用的信息数据均被有效利用，上述数据在合理时间内收取、管理和处理并逐渐整理成帮助公司管理决策信息。毫无疑问，数据资产利润之源在于会计大数据，现代互联网信息技术无疑为大数据整合提供良好的技术平台，也为管理会计和财务会计相融合提供有效技术支持。
4财务会计和管理会计整合的对策
4.1提高财务管理人员的认知
企业想要长远的发展就要将企业的财务会计与管理会计进行整合，使企业管理者充分意识到财务管理的重要性，逐渐提高财务工作效率。在信息化的时代背景下，财务管理人员还应具备相应的管理决策能力，对企业经营管理方面知识要有一定了解。企业管理人员要对财务管理工作要有明确的认知，通过给财务人员进行专业培训从而提升企业财务团队的整体综合素质并提高了企业的核心竞争力。
4.2加强信息技术建设提高会计管理效果
企业经营模式和组织方式在经济发展大背景下发生较大改变，无疑加大管理者对企业经营信息管理难度，对此可采取信息化建设方式才能有效解决。在实际操作中借助云服务、大数据、互联网等先进互联网技术构建会计信息管理系统，通过远程监控和实施监测在线管理会计信息。合理归纳会计信息可以有效整合企业内部各项经济信息，以全面预算流程方式对财务会计和各项业务实施电子管控和自动对接，保证财务预算、报销、业务、标准控制可以实现同步化、透明化和实时化，有利于展现信息流、资金流和业务流等一体化融合，完成上述步骤后就能提高企业会计信息共享程度。统一会计信息系统需要同时兼容管理会计和财务会计在核算方法、过程、结构等方面多样性，由此更需要全面兼顾和统筹内外部利益者不同需求，涵盖内容的复杂性和广度以及运行准确性、高效性等均可为企业价值创造重要基础平台。
4.3做好企业内部会计制度体系的建设工作
企业在推进财务会计与管理会计融合过程中，要注重对自身的会计制度进行完善，借助于会计制度对管理会计存在的不足进行完善，使之与财务会计工作进行紧密地结合，发挥二者的合力作用。因为财务本身就具有十分严格的规范性，且已经有非常久的发展时间，所以企业基本都会有相对完善的财务会计制度，无非就是在管理上存在欠缺，因此只需要在原有的体系基础上慢慢完善，把会计人员的权限与智能都规范到位就可以了，其结合会计准则对财务会计制度进行了相应地安排。管理会计在应用过程中，由于企业对管理会计的应用较少，这就导致管理会计在制度建设方面存在一定的滞后性。由于缺乏制度的规范和保障，势必会影响到管理会计的应有效果。因此，构建完善的会计制度体系，将财务会计与管理会计置身于会计制度体系下，能够对会计工作的内容予以丰富，并可以使会计工作人员对自身的职责更加地明确。借助于会计制度作为保障，可以使财务会计和管理会计在企业发展中得到更好地应用，以促进企业更加长远地发展。
结语
综上所述，我们可以得知，我国经济正在快速发展，财务会计和管理会计也正在慢慢融合，这是经济发展的必然趋势。不能将这两者进行分离，必须充分的认识到这二者之间的相关性，这两者对于经济的发展至关重要，能够进一步促进我国经济的进步，将两者有机融合，也能够适应当代社会的发展进程。
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