导读:本文包含了并购投资决策论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:投资决策,期权,实物,大连港,金融危机,企业并购,项目管理。
并购投资决策论文文献综述
孟晓娟[1]（2017）在《企业并购投资决策中实物期权的运用》一文中研究指出企业并购投资决策中信息的不确定性、产业的不确定性、政府政策的不确定性,导致并购收益的不确定。进行并购会产生不可更改的成本消耗,因而在进行企业并购的决策上就必须找寻最佳决策阶段,从而达到最大利益。将实物期权应用于企业并购决策中,能够很好的弥补企业不确定性的风险。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2017年10期）
王妍[2]（2017）在《供应链视角的港口并购投资决策研究》一文中研究指出21世纪是全球供应链管理的时代,过去港口之间纯粹的个体竞争,正演变为港口供应链之间的竞争,供应链整体的竞争力对港口的竞争力起到了重大的影响和制约作用。在“一带一路”战略背景下,我国港口企业正积极进行并购投资,但在决策中缺乏对现阶段港口的核心竞争力-港口供应链的重视,会严重影响到港口的长远发展,无法实现港口并购价值的最大化。本文以港口如何从供应链视角进行并购投资决策为目标,以国内外学者已有的研究为基础,首先较全面、系统地分析了港口并购动因,深入剖析现阶段我国港口供应链发展与并购投资决策中存在的问题,为解决这些问题本文从供应链角度进行港口并购投资决策分析与模型的构建,包括对新建投资和并购投资的选择、并购前港口供应链分析以及港口并购投资决策模型的构建;最后以大连港为并购方进行实证研究。本文将横向并购作为供应链管理的工具,从供应链视角对港口并购投资决策进行优化,认为港口并购投资首先要明确实现港口供应链效率最大化的并购动因,针对自身供应链的规模问题、结构问题或者失衡问题灵活运用并购目标选择模型,将层次分析法和灰色聚类分析法相结合对目标港口进行评估,通过并购来改善港口供应链,创造港口的可持续竞争优势,实现并购价值最大化;本文以大连港为并购方,针对辽宁沿海港口群重复建设、恶性竞争的情况选取了营口港与锦州港两个并购目标,从供应链的角度对二者进行评估,试图为大连港的并购决策提供有益建议,使其并购后能够构建更有竞争力的港口供应链,增强核心竞争力。(本文来源于《大连海事大学》期刊2017-03-30）
蒋艳伟[3]（2015）在《企业跨国并购投资决策框架研究》一文中研究指出跨国并购是企业具有战略性意义的经营行为,是在世界经济一体化环境下,在对业务进行战略性分析的基础上,整合国际范围的有形物资、技术、品牌、人力资源,以及市场销售渠道,以迅速切入新的市场或取得所需资源,实现资源全球优化配置,增强市场优势地位,并最终实现公司经营战略的重大举措。并购决策决定并购成败。本文以战略规划、并购目的、资源、风险、交易环境、成本、团队和整合作为影响并购决策成败的关键因素,进行组合量化,构建了一个跨国并购投资决策框架,希望能为企业实现跨国并购提供决策方法上的支持。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2015年22期）
蒋艳伟[4]（2015）在《中国企业跨国并购投资结构化决策研究》一文中研究指出跨国并购是具有全局性、战略性意义的经营行为,是在对公司业务进行战略性分析的基础上,在世界经济一体化环境下,整合国际范围的物资、技术、人力资源,以及市场销售渠道,以迅速切入新的市场或取得所需资源,实现资源全球优化配置,增强市场优势地位,并最终实现公司经营战略的重大举措。跨国并购充分体现了现代经济全球化、无国界、分工协作、融合发展的特点。在市场竞争不断深入的过程中,跨国并购已经不单纯是为了追求规模效益和市场占有率,更重要的是为了充分利用全球产业分工体系,着眼于未来国际市场的战略布局,实际上是并购参与者为了各自未来的发展缔结战略联盟,是一种更高层次、更高水平的资本运营。企业要不断发展壮大、创造价值增值,不断满足股东的利益需求,就需要客观评估外部环境和内部资源,科学管理、合理决策,选择内部积累或者外部并购适合本企业的增长方式。科学合理的并购决策是各种因素共同作用的结果,各种因素的本质就是资本属性,就是资本的选择。以最优效率、最合适的方式攫取最大利益就是资本的本质属性。立场决定意识,资本决定决策,当立场与资本分离的时候,就必然产生代理问题,将跨国并购投资决策影响因素进行结构量化分析,就是为了有效地降低代理风险,实现资本的本质属性和目的。本文通过实地调研,结合专家访谈确定了战略规划、并购目的、资源、风险、交易环境、成本、团队和整合八个影响并购决策成败的关键影响因素,进行有序组合、合理量化,构建了一个简洁的跨国并购投资结构化决策框架和清晰的决策分析判定基准。在此基础上研究吉利和中铝在并购沃尔沃和力拓案中投资决策的不同表现,以决策分析数据印证其迥异的实际并购结果。希望能够为拟进行或正在进行跨国并购的中国企业决策提供些许可资借鉴之处。为中国企业走出去,通过成功的跨国并购实现企业发展战略提供决策方式和方法上的支持。(本文来源于《吉林财经大学》期刊2015-05-01）
吴制[5]（2014）在《企业并购投资决策中实物期权的运用》一文中研究指出并购是企业可持续发展和增强竞争力的重要手段,由于企业并购投资的不确定性、竞争性、不可逆性,因而常常导致传统的并购投资决策方法的错误。期权的理论方法克服了传统并购决策方法的局限与不足,将并购项目所面临的各种不确定因素纳入到同一分析框架下来进行分析,因而实物期权理论方法更适用于企业的并购投资决策。(本文来源于《时代金融》期刊2014年35期）
潘建明[6]（2014）在《基于实物期权理论的农业企业并购投资决策研究》一文中研究指出在市场竞争日趋激烈的今天,并购是企业增强自身竞争力,实现自身发展的重要方法。作为企业的一项长远战略投资,并购的决策过程具有很大的不确定性与不可逆性,传统的企业并购决策往往忽视了这些不确定性和不可逆性,进而导致其决策不是最优的。实物期权注重对投资决策的不确定性进行管理,将实物期权方法引入企业并购决策中,有助于帮助企业决策者进行正确全面的分析问题,作出最佳的决策。本文首先对农业企业的概念、特征等方面进行了简介,然后对传统的企业并购决策理论进行了概述,详细的介绍了并购的概念、形式、动因以及现金流量贴现法、时点价值评估法、相当价值评估法等传统并购价值评估的方法,并对它们进行了横向的比较,指出各种方法的优点和不足,为将实物期权方法引进企业并购决策中的必要性打下了现实基础。然后详细介绍了期权和实物期权的概念及分类,实物期权的特点和作用,为将实物期权方法引进企业并购决策中的必要性打下了理论基础。接着对企业并购中的实务期权特征进行了分析,证明把实物期权方法引进企业并购决策中具有可行性。接着介绍了如何利用实物期权的方法对企业并购进行价值评估、风险管理和战略管理。最后在一个案例对农业企业并购决策进行了实物期权方法的运用。由于企业并购决策具有灵活性,标的资产价值具有波动性,并购的风险和收益具有不对称性,并购过程包含着多种实物期权,而传统企业并购投资决策方法隐含着一系列理想化的假设,认为投资环境是确定的,投资成本是可逆的,投资收益率是可预测的,进而企业可以采取刚性的决策准则,忽略了企业投资环境的复杂性,技术、市场的不确定性以及投资的不可逆性,因此传统的企业并购决策理论都不能很好的指导企业并购决策。而以实物期权理论为基础的企业并购投资决策,将金融期权方法应用于项目投资实践,投资不确定性以及投资成本的不可逆性得到充分考虑,使得决策者通过延时决策最大化企业价值。本文的研究一定程度上更新了传统的投资决策观念,为企业战略投资者和高层管理人员提供了理论基础和新的思路。(本文来源于《中南林业科技大学》期刊2014-05-01）
邓莹[7]（2014）在《股价异质性信息与并购投资决策》一文中研究指出伴随着中国金融市场的高歌猛进,企业的并购活动也日趋活跃起来,并购已经成为中国企业寻求自身迅速发展的一项重要举措。那么企业管理者在做出并购决策时是如何从股市中获取相关信息的,这些信息对管理者的并购策略是否有促进作用呢?管理者本身的特质对并购绩效又有怎样的影响呢?这就是本文着力分析的两大问题。首先,本文在前人的研究基础之上引出一个概念,股票价格异质性信息(SPII),即知情交易者拥有的关于某个公司的具体信息,如公司基本面和发展潜力,通过知情交易反映在股价上的信息。由于股市的系统风险(即市场波动)对于投资收益的解释力正在逐步削弱,市场总体或行业的风险变化对收益缺少预测力,如今人们更倾向于认为如果考虑总风险中的异质风险(股价异质性),将能够更好地预测收益。在本文中,笔者借鉴以往的研究方法,将股价的异质性波动定义为股票价格异质性信息(SPII),这种信息是通过知情交易表现在股价上的,并使用股价的非同步性来量化SPII值。本文以中国A股市场上2006年1月至2010年12月间公开宣布的1998件并购交易数据为主要研究样本,构造回归模型检验股价异质性信息(SPII)能否向管理者提供有关公司成长价值的信息,以及能否促成并购投资意愿的达成,结果显示,并购公司的SPII提高了并购投资对公司托宾Q值的敏感性。随后,本文对SPII与并购绩效的关系进行考察,笔者在本文中使用的以下叁项指标,即并购公司的公告收益、联合公告收益和并购后运营绩效来衡量并购公司在并购交易中的回报,结果显示,SPII正相关于并购公司的公告收益、并购总收益、长期的超额收益以及并购后的经营绩效。本文进一步探索了这种正相关关系的背后机制,通过把样本细分为不同类型的几个子样本分别做回归分析,发现了这种关系的主要驱动力是有着高Q值或者大股东权益较集中的并购公司。另外,本文还发现,管理者对SPII的反应能力正相关于公司的成长机率(用公司托宾Q值衡量)、管理者的质量以及公司治理水平(用公司大股东所有权集中程度来衡量)。最后,在以上大量的证据下,本文的研究得出结论：股市信息确实能够影响管理者做出并购投资决策。(本文来源于《华中师范大学》期刊2014-05-01）
王书红[8]（2011）在《金融危机背景下企业并购投资决策体系研究》一文中研究指出始于2008年的全球金融危机给企业带来了巨大的冲击,这种冲击的目标不仅仅是企业的正常经营活动,更重要的是改变了企业决策者对自身、对环境和未来经济发展的预期,因此,当企业面临是否通过并购投资来实现规模的扩大或者危机的应对时,企业并购投资决策体系的运行机理就成为决定并购决策成败的重要因素。基于上述逻辑,本文对金融危机背景下企业并购投资决策体系进行了较为深入的研究。通过对已经出现的全球并购五大浪潮进行分析可以看出,企业并购投资通常出于扩大企业生产规模、提高企业管理和经营协同效应、实现企业多元化经营以及满足经理阶层扩张动机等不同考虑,因此,并购中目标企业的选择战略、有关目标企业的信息搜集、目标企业的搜寻和筛选、目标企业本身如何决策、目标企业的选择路径等都成为并购决策的重要内容。但从决策理论的相关研究可以发现,金融危机环境下的不确定条件已经成为影响决策制定的重要因素,因此,从投资决策的性质、原则、影响因素、流程等方面来看,特定环境下的决策更符合有限理性决策等行为决策方法所适用的范围。企业并购通常是指一个公司吞并一个或多个公司,或者两个或多个公司合并成为一个公司的行为,并购投资决策是为了达到并购目标,在信息和经验的基础上,根据客观条件,采用一定方法,从若干个备选并购方案中,选择一个满意而科学的并购方案所进行的分析、判断和抉择的过程。金融危机一方面会抑制企业的并购需求,另一方面,随着金融危机加深,企业扩张的成本也在逐渐降低,反过来又会刺激企业的并购需求。金融危机背景下并购投资决策的特征表现为,金融危机环境本身造成并购投资决策的复杂性、并购投资决策过程的长期性、并购投资决策时机的敏感性、并购投资决策的风险性。应根据这些特征构建金融危机背景下企业的并购投资决策体系。从建立金融危机背景下的企业并购投资决策体系视角来看,并购投资决策受多种因素的影响。在企业外部环境因素中,一部分是宏观环境因素,包含硬环境和软环境两类,软环境主要是经济环境、政治和法律环境、社会环境;外部环境因素的另一部分是微观环境因素,包括产业发展、技术和市场状况的影响。在企业内部因素中,企业组织结构、资源状况、企业文化等几个方面对并购投资决策都会产生影响。基于系统理论视角,从主体、客体、方法、制度等方面可以更好地对金融危机背景下企业并购投资决策体系进行较为深入的分析。从决策主体来看,并购投资决策的做出需要企业高层决策者来完成,但在决策制定以及实施过程离不开企业中层管理人员的支持,因此,高层决策者和中层管理人员都应作为决策的主体。决策客体主要是指目标企业选择、并购与新建比较、融资与支付等内容。决策方法是指企业在进行决策时所使用的决策技术。决策制度是指企业内部要求所有决策主体共同遵守的、按统一程序办事的规程。基于上述分析内容,可以对金融危机背景下企业并购投资决策体系的运行机制进行论述。从动力机制上看,企业并购决策的做出及执行将会影响企业内部的产权关系,因而对不同利益主体将会产生不同的影响,因此,企业并购决策的做出是企业内部不同利益主体在各自目标导向前提下行动博弈的结果。从信息保障机制上看,企业在进行并购决策的过程中,应当在明确并购目标的基础上,对并购对象以及自身进行客观有效的评估,避免并购超出自己能力范围,因此需要建立起有效的外部信息保障机制和内部信息保障机制。从协调机制上看,在金融危机背景下不同主体之间的利益诉求将表现出相当大的差异,投资决策体系内不同主体之间的有效协调机制就成为决定体系运行的非常重要的组成部分。从实施机制上看,决策目标、决策内容、决策执行与决策评价是并购投资决策体系的过程,是决策体系的主体构成部分。为了实现对金融危机背景下企业并购投资决策进行量化评价,通过邀请相关专家对备选评价指标进行筛选,可以建立评价指标体系,并选用层次分析法作为权重的确定方法,运用该方法确定了每个指标的权重,进而运用模糊数学方法作为企业并购投资决策体系的评价方法,可以构建出金融危机背景下企业并购投资决策体系的评价模型。针对C公司并购重组的实际操作过程,结合对该公司所处行业背景及发展情况的分析,通过对该公司的发展历程、资金实力、竞争风险以及企业发展存在的主要问题进行分析,从优势劣势对比和发展机遇的角度对该公司的并购动机进行了论述,总结归纳了该公司并购战略和预期目标,并有针对性地对备选企业以及新建投资方式进行了比较判断,进而分析了该公司并购重组过程的技术体系、制度体系和组织体系等内容,并对其进行了量化评价。通过分析,可以得出如下结论:一是构成企业并购投资决策体系主体的高层决策者和中层管理人员的行为、判断、预期以及其受金融危机因素影响,都将使系统功能发生改变,进而影响着决策制定的科学水平。二是决策主体对决策客体的作用、决策主体对决策方法的选择、决策制度对决策主体行为的制约以及决策客体对决策方法的限定等内容,构成了并购投资决策体系的内在结构。叁是基于各自完全不同的价值判断,在同一并购决策中,不同利益主体可能会做出完全不同的预期,这种预期的差异又会影响主体的动机和目的,最终在其行为中得到体现。四是企业高层决策者与中层管理人员之间的有效沟通和综合协调可以帮助不同的决策主体不断调整自身对决策问题的看法,从而在一定限度内保证各个决策主体的利益诉求,从而最终实现决策的制定。只有充分保障不同决策主体之间的协调和信息沟通渠道的顺畅,才能保证决策制定的科学性和合理性。(本文来源于《吉林大学》期刊2011-06-01）
王书红[9]（2011）在《金融危机背景下企业并购投资决策的特征研究》一文中研究指出研究了并购、决策、并购投资决策等概念,分析金融危机背景下企业并购投资决策的特征,包括金融危机环境本身造成并购投资决策的复杂性、并购投资决策过程的长期性和动态性、并购投资决策时机的敏感性、并购投资决策的风险性,指出应跟据这些特征构建金融危机背景下企业并购投资决策体系。(本文来源于《工业技术经济》期刊2011年01期）
王书红,张少杰[10]（2010）在《技术管理视角的企业并购投资决策研究》一文中研究指出文章研究了技术和技术管理、并购和并购投资决策等概念,从技术管理的视角对企业并购投资决策进行了分析,提出并购投资决策要以技术为依据,并购要充分考虑技术生命周期的特点,在技术开发期、应用期、发展期、成熟期和过时期采用不同的并购思路。(本文来源于《现代管理科学》期刊2010年11期）
并购投资决策论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
21世纪是全球供应链管理的时代,过去港口之间纯粹的个体竞争,正演变为港口供应链之间的竞争,供应链整体的竞争力对港口的竞争力起到了重大的影响和制约作用。在“一带一路”战略背景下,我国港口企业正积极进行并购投资,但在决策中缺乏对现阶段港口的核心竞争力-港口供应链的重视,会严重影响到港口的长远发展,无法实现港口并购价值的最大化。本文以港口如何从供应链视角进行并购投资决策为目标,以国内外学者已有的研究为基础,首先较全面、系统地分析了港口并购动因,深入剖析现阶段我国港口供应链发展与并购投资决策中存在的问题,为解决这些问题本文从供应链角度进行港口并购投资决策分析与模型的构建,包括对新建投资和并购投资的选择、并购前港口供应链分析以及港口并购投资决策模型的构建;最后以大连港为并购方进行实证研究。本文将横向并购作为供应链管理的工具,从供应链视角对港口并购投资决策进行优化,认为港口并购投资首先要明确实现港口供应链效率最大化的并购动因,针对自身供应链的规模问题、结构问题或者失衡问题灵活运用并购目标选择模型,将层次分析法和灰色聚类分析法相结合对目标港口进行评估,通过并购来改善港口供应链,创造港口的可持续竞争优势,实现并购价值最大化;本文以大连港为并购方,针对辽宁沿海港口群重复建设、恶性竞争的情况选取了营口港与锦州港两个并购目标,从供应链的角度对二者进行评估,试图为大连港的并购决策提供有益建议,使其并购后能够构建更有竞争力的港口供应链,增强核心竞争力。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
并购投资决策论文参考文献
[1].孟晓娟.企业并购投资决策中实物期权的运用[J].财经界(学术版).2017
[2].王妍.供应链视角的港口并购投资决策研究[D].大连海事大学.2017
[3].蒋艳伟.企业跨国并购投资决策框架研究[J].财经界(学术版).2015
[4].蒋艳伟.中国企业跨国并购投资结构化决策研究[D].吉林财经大学.2015
[5].吴制.企业并购投资决策中实物期权的运用[J].时代金融.2014
[6].潘建明.基于实物期权理论的农业企业并购投资决策研究[D].中南林业科技大学.2014
[7].邓莹.股价异质性信息与并购投资决策[D].华中师范大学.2014
[8].王书红.金融危机背景下企业并购投资决策体系研究[D].吉林大学.2011
[9].王书红.金融危机背景下企业并购投资决策的特征研究[J].工业技术经济.2011
[10].王书红,张少杰.技术管理视角的企业并购投资决策研究[J].现代管理科学.2010
论文知识图
