房地产项目精细化质量管理体系的构建研究

房地产项目精细化质量管理体系的构建研究

论文摘要

精细化的管理制度,在工程项目的管理能力和管理水平上是最好的衡量标准。从房地产工程项目的管理来看,无论是项目的设计,还是项目的决策,再到原料进场到施工技术环节、成本管理、人员管理,都必须实行精细化管理。进行精细化管理,明确管理制度是关键,只有制度到位,才能要求人的责任到位。一旦出现问题,就能够找到相关的负责人,工作人员的责任心才能被提升起来。本文围绕房地产项目精细化质量管理展开论述,对于房地产项目的质量管理能力提升以及体系构建的策略进行分析。

论文目录

  • 1 引言
  • 2 精细化管理概述
  • 3 房地产工程项目开发过程中的质量精细化管理工作要点
  •   3.1 决策阶段
  •   3.2 准备阶段
  •   3.3 实施阶段
  •   3.4 竣工阶段
  • 4 房地产精细化管理实施案例
  • 5 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 戴景裕

    关键词: 房地产,工程项目,精细化管理,质量管理体系,研究

    来源: 绿色环保建材 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 世茂集团南安市爱乐置业有限公司

    分类号: TU712.3

    DOI: 10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2019.06.148

    页码: 197-198

    总页数: 2

    文件大小: 2161K

    下载量: 183

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    房地产项目精细化质量管理体系的构建研究
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